建設(shè)生態(tài)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路-資料下載頁
2025-03-18 13:10本頁面
【導(dǎo)讀】打好轉(zhuǎn)型升級組合拳，有力推動了工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。xxxxx億元，同比增長%；完成工業(yè)投資，同比增長%；單位工業(yè)增加值能耗同比下降%。重點體現(xiàn)在六個抓：。一個時期工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略定位和目標(biāo)舉措。八大千億級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。xxxx年，全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上增。加值億元，同比增長%。點；全市累計推廣應(yīng)用工業(yè)機器人xxxx臺。組織參展中國義烏國際裝備博覽會，xx市、xx縣列。制訂黃酒產(chǎn)業(yè)傳承發(fā)展實施方案，會等重大節(jié)會活動，擴大x黃酒市場影響力。整治提升標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)對標(biāo)整改行動，引領(lǐng)倒逼產(chǎn)業(yè)集聚提升。二是大力推進低小散塊狀行業(yè)整治提升?；?，多管齊下促進騰籠換鳥。牽頭實施工業(yè)園區(qū)集。整改xxxx個，完成率%。報省級以上項目計劃，幫助企業(yè)爭取政策扶持。全年實施零土地技改。項目xxx只；xx只項目列入省重點技改項目計劃。市首位，龍頭企業(yè)產(chǎn)群化培育工作得到省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。員xxxx名，企業(yè)經(jīng)營管理人員xxxxx名。
【正文】 鎮(zhèn)、 e 游小鎮(zhèn)、環(huán)保小鎮(zhèn)等 xx 個產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，緊盯先進裝備制造、信息經(jīng)濟、通用航空等領(lǐng)航型新興產(chǎn)業(yè)，努力引進生成一批投資規(guī)模大、科技含量高、引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的高端優(yōu)勢項目。做好有中生 新文章，激發(fā)越商投資潛力，有效對接龍頭企業(yè)和上市公司，通過實施并購重組、對接產(chǎn)業(yè)基金和上市募投等方式，生成實施一批強鏈補鏈項目。做好轉(zhuǎn)中調(diào)優(yōu)文章，結(jié)合印染化工產(chǎn)業(yè)集聚升級、低小散整治提升，以及實施治水治氣、工業(yè)鍋爐改造、能源系統(tǒng)優(yōu)化等綠色生態(tài)工程，生成一批轉(zhuǎn)型提升項目。二是力推機器換人。大力推進以智能制造為主攻方向的機器換人，抓實省市兩級分行業(yè)試點，全面推廣全行業(yè)、全要素、全過程的機器換人，加快推進短平快的零土地技改項目落地，完善市縣兩級機器換人公共服務(wù)平臺建設(shè)，深化項目對接服務(wù)，推動企業(yè)技改升級。三是力抓 項目建設(shè)。編制實施 xxxx 年度重大工業(yè)項目、機器換人技術(shù)改造項目計劃，重點抓好 xxx 只重大工業(yè)項目建設(shè)，加大項目互看互評和督查服務(wù)力度，及時協(xié)調(diào)解決土地供應(yīng)、征地拆遷、工程施工等困難問題，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。 ，推動企業(yè)品質(zhì)提升。進一步加大市場主體引導(dǎo)培育力度，重點培育一批龍頭企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)，著力構(gòu)建雁陣式企業(yè)發(fā)展梯隊。一是打造一批領(lǐng)航型龍頭企業(yè)。全面實施龍頭企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃，深入實施三名工程，鼓勵有條件的企業(yè)走出去實施海外并購，牽頭或參與成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金 ，組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟，有效整合市場渠道和創(chuàng)新要素，培育形成一批總量規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航型龍頭企業(yè)。深化龍頭企業(yè)與中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接和配套協(xié)作，扎實推進上虞、嵊州兩地電機產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，積極推動諸暨環(huán)保、新昌軸承等行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，擴大企業(yè)、項目交流合作，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。二是培育一批隱形冠軍企業(yè)。開展隱形冠軍企業(yè)培育提升專項行動，建立細分行業(yè)隱形冠軍培育檔案，引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)品市場創(chuàng)新、質(zhì)量提升和品牌培育，實施專業(yè)化、特色化、高新化發(fā)展戰(zhàn)略，推進其向?qū)＞匦路较虬l(fā)展，培育形成一批成長性好、創(chuàng)新 性強的隱形冠軍企業(yè)，提升行業(yè)話語權(quán)。三是發(fā)展一批創(chuàng)新型中小企業(yè)。全面實施中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，聚焦智能制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保等重點產(chǎn)業(yè)培育方向，開展高企創(chuàng)強行動和創(chuàng)新型中小企業(yè)千企躍升計劃，加大新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式運用，著力打造一批科技含量高、成長速度快、團隊建設(shè)優(yōu)的小型巨人企業(yè)。深入實施小升規(guī)新三年計劃，完善小微企業(yè)運行監(jiān)測平臺，建立小微企業(yè)成長檔案，加大政策引導(dǎo)和精準(zhǔn)服務(wù)，推動小微企業(yè)上規(guī)升級。力爭全年新增小升規(guī)企業(yè) xxx 家，培育認定隱形冠軍企業(yè) xxx 家。 ，推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。堅 持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，找準(zhǔn)企業(yè)服務(wù)短板，開展精準(zhǔn)對接服務(wù)，合力營造良好的發(fā)展氛圍。一是深化改革創(chuàng)新。深化四張清單一張網(wǎng)改革，推行市場負面清單和部門權(quán)力清單，全面推廣零土地技改項目不再審批、企業(yè)電力用戶直接交易、區(qū)域能評和用能權(quán)交易等改革，建立園區(qū)項目集中評價制度，研究推行投資項目承諾制監(jiān)管和適合新經(jīng)濟特點的審慎監(jiān)管模式；加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，加快推進政府職能向行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)移，更好服務(wù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是拓展融資渠道。成立市政策性擔(dān)保公司，推動省擔(dān)保集團與我市開展實質(zhì)性戰(zhàn)略合作，修訂政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險補償辦法，健全中 小企業(yè)信用擔(dān)保體系，著力破解企業(yè)融資難。積極擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，深化小微企業(yè)金融公共服務(wù)平臺建設(shè)，發(fā)布中小企業(yè)貸款指數(shù)，充分發(fā)揮省股權(quán)交易中心 x 運營中心的作用，推動符合條件的小微企業(yè)到新三板、區(qū)域股權(quán)交易市場掛牌及融資，積極探索企業(yè)眾籌和陽光轉(zhuǎn)貸，組織開展系列金融服務(wù)對接活動，引導(dǎo)企業(yè)拓展多元化融資。三是精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。深化實施企業(yè)管理創(chuàng)新三年行動計劃，重點選擇在襪業(yè)、機電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展精細化生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)試點，著力培育管理創(chuàng)新型示范企業(yè)。抓好企業(yè)高級經(jīng)營管理人才、新生代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，實施百名新 生代企業(yè)家培訓(xùn)計劃，開設(shè)工業(yè) 與智能制造和大數(shù)據(jù)時代與精準(zhǔn)營銷專題研討班，努力培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新意識和社會責(zé)任的企業(yè)家隊伍。推動涉企綜合服務(wù)平臺覆蓋到全市域，探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)中心，督促落實企業(yè)減負政策，切實降低企業(yè)成本。健全完善企業(yè)服務(wù)員制度，加強企業(yè)幫扶，切實為企業(yè)當(dāng)好店小二，全力營造良好發(fā)展環(huán)境。
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