支行20xx年工作總結(jié)20xx年工作思路-資料下載頁
2024-11-08 00:15本頁面
【導(dǎo)讀】部管理，不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過全行員工的不懈努力，圓滿完成分行。下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。年末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)315萬元，較年。2；完成年末時(shí)點(diǎn)追加任務(wù)的；對(duì)公存款余額達(dá)15680萬元，其中：不良貸款余額5319萬元，較年初減少。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬元、汽車消費(fèi)貸款4174. 萬元，完成本行自定任務(wù)的417。貼現(xiàn)收入132萬元，占利息總額收入的。賬面利潤16萬元，牡丹卡新增692張，電話銀行累計(jì)注冊(cè)985戶。行16年不良貸款清收、轉(zhuǎn)化、盤活與經(jīng)營性費(fèi)用掛勾考核實(shí)施細(xì)則》。計(jì)16戶企業(yè)，作為今年清收轉(zhuǎn)化重點(diǎn)對(duì)象，予以各個(gè)突破。利用電力部門改制時(shí)機(jī)，清收XX縣電力多經(jīng)公司呆滯貸款31萬元；對(duì)XX縣農(nóng)具廠實(shí)施還本免息11萬元等。市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)首季度存款“開門紅”。元月1日下達(dá)了第一季度儲(chǔ)。比1—9月份位居領(lǐng)先地位?？蛻簦愫么順I(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。
【正文】 紅”。元月 1 日下達(dá)了第一季度儲(chǔ)蓄存款自定目標(biāo)時(shí)點(diǎn) 1000 萬元，五日均 600 萬元，員工單產(chǎn)攬存任務(wù) 10 萬元，出臺(tái)了《 16 年第一季零售業(yè)務(wù)工作思路及措施》、《 16 年第一季度儲(chǔ)蓄存款考核辦法》、《 16 年第一季度攬儲(chǔ)激勵(lì)措施》； 2 月份出臺(tái)了《 16 年 XX 支行儲(chǔ)蓄存款費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》，具體細(xì)化到點(diǎn)和員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。 1— 3 月份，有 5 名員 工每人攬儲(chǔ) 0 萬元以上，全行攬儲(chǔ)余額季末達(dá) 8 萬元，儲(chǔ)蓄存款較年初增加 15 萬元，同業(yè)占比 1— 9 月份位居領(lǐng)先地位。 以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。 1 月份，通過員工親屬提供信息，從建行挖轉(zhuǎn)水泥廠工人補(bǔ)貼 0 萬元； 5 月份從郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)行挖轉(zhuǎn)百萬元以上大戶 6 戶，新增存款 95 支行 16 年工作總結(jié) 16 年工作思路
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