【導(dǎo)讀】北京(房山)歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi)CG-034項(xiàng)目3#樓。設(shè)備集成采購及安裝工程。施工組織設(shè)計(jì)文件。法定代表人或授權(quán)代表簽字：。北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司2

　　

【正文】 、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 我方將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出合格 的，符合本技術(shù)規(guī)格約定的材料或工程設(shè)備，并向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交報(bào)告，經(jīng)審核并證實(shí)確實(shí)屬于新技術(shù)、新材料、新工藝范疇后，使用于該項(xiàng)目，取代原有材料或設(shè)備。 (4) 應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的情況非常復(fù)雜，我們不排除由于非我方原因造成的工期縮短、進(jìn)度加快等情況導(dǎo)致需要增加現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)具的問題出現(xiàn)?；谖覀兌嗄甑氖┕そ?jīng)驗(yàn)，我們建立了一套應(yīng)急措施。主要內(nèi)容如下： 適當(dāng)增加技術(shù)施工人員； 延長(zhǎng)施工作業(yè)時(shí)間，如改成兩班倒； 各項(xiàng)所缺材料、設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)； 工序安排更加緊湊； 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免返工； 要保證施工機(jī)具齊全，并完 好無缺； 做好與其它工程的交叉施工； 調(diào)集后備人員； 增加同時(shí)作業(yè)點(diǎn)。 (5) 對(duì)于設(shè)備、材料的調(diào)控 由于本項(xiàng)目的一些關(guān)鍵設(shè)備的裝配（如配電柜等）是在第三方裝配工廠完成，所以，必然涉及到我方對(duì)關(guān)鍵設(shè)備裝配調(diào)試的進(jìn)度控制，以及對(duì)相應(yīng)裝配廠商的要求。 其裝配和調(diào)試的工藝，將會(huì)在深化設(shè)計(jì)中，列出每個(gè)相應(yīng)設(shè)備的具體要求。保證每臺(tái)設(shè)北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 13 備調(diào)試和安裝的正確性。 ? 供應(yīng)商管理 我公司做為 專業(yè)承包方明確了建設(shè)單位的要求以后，根據(jù)所掌握的情況，在總體設(shè)計(jì)目標(biāo)的原則下，結(jié)合各子系統(tǒng)的具體要求，選定確有能力的設(shè)備供應(yīng)商。公司采取集中供貨的方式，由專業(yè)采購部門與經(jīng)過評(píng)審的長(zhǎng)期、固定的供應(yīng)商簽訂采購合同，確保材料采購渠道的規(guī)范化，從而保證了材料的質(zhì)量、供貨期等。 ? 制作工藝控制 我們將按照特定的流程，對(duì)每一個(gè)設(shè)備提出相關(guān)的要求，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，制作相應(yīng)的定制設(shè)備。 在工廠裝配階段，我們將嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝要求進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，以保證所有的相應(yīng)設(shè)備能夠在現(xiàn)場(chǎng)正常工作，并做到有據(jù)可查。 ? 工廠裝配主要技術(shù)要點(diǎn) a) 編 制工廠裝配大綱 b) 制訂裝配計(jì)劃 ,包括包裝 ,儲(chǔ)運(yùn) ,發(fā)運(yùn)技術(shù)要點(diǎn)等 c) 文件記錄點(diǎn)監(jiān)督 :要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄 ,試驗(yàn)報(bào)告 ,原材料與配套零部件的合格證明或質(zhì)保書等技術(shù)文件進(jìn)行認(rèn)可 ,使建設(shè)單位及總包確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài) ? 工廠裝配驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容 設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù) : 設(shè)備訂貨合同中全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù) ,型號(hào) ,數(shù)量 ,性能和其他要求及進(jìn)度 ,供貨范圍等。 第三階段：分系統(tǒng)調(diào)試階段 本工程施工及安裝工作完成后將進(jìn)入分系統(tǒng)調(diào)試階段。我們將根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本工程各子系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。鑒于分系統(tǒng)調(diào)試是一個(gè)非常重要的部分，涉及所需要的測(cè)試設(shè)備、測(cè)試方法，以及各個(gè)專業(yè)的一些特殊要求，在實(shí)際施工過程中，我們將規(guī)定相應(yīng)的測(cè)試流程和測(cè)試檢查點(diǎn)，以便能夠控制整個(gè)調(diào)試階段的時(shí)間進(jìn)度。 第四階段：系統(tǒng)初驗(yàn)階段 本工程施工、安裝及調(diào)試工作完成后將進(jìn)入初步驗(yàn)收試階段。初步驗(yàn)收將對(duì)各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時(shí)對(duì)機(jī)房的綜合指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。各項(xiàng)指標(biāo)檢查合格或者經(jīng)整改合格后進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行階段。 北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 14 第五階段 ：系統(tǒng)試運(yùn)行階段 工程初驗(yàn)合格后進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行階段，在試運(yùn)行階段主要完成如下工作： (1) 我方負(fù)責(zé)系統(tǒng)試運(yùn)行的全過程； (2) 試運(yùn)行是考核整個(gè)系統(tǒng)的工程質(zhì)量和可靠性的重要步驟，當(dāng)主要指標(biāo) (監(jiān)控性能、可靠性、穩(wěn)定性 )在試運(yùn)行驗(yàn)收滿足要求后，最終驗(yàn)收才能進(jìn)行。 (3) 在試運(yùn)行前一個(gè)月，我方需提交操作和維護(hù)手冊(cè)，使使用維護(hù)單位及有關(guān)人員能事前熟悉所安裝的設(shè)備和系統(tǒng)。手冊(cè)內(nèi)應(yīng)包括控制程序、操作和維修的程序。每本手冊(cè)應(yīng)包括不少于以下資料： a) 所有設(shè)備的規(guī)格及詳細(xì)的中文版操作手冊(cè)、調(diào)試手冊(cè)及質(zhì)量保證書； b) 系統(tǒng)和主要部件常見故障說明，包括配 件及裝配圖、一般事故說明。說明書需包括操作及手冊(cè)和常見備件清單； c) 建議的定期保養(yǎng)期及項(xiàng)目； d) 建議的緊急安全程序； e) 緊急維修中心的電話、地址及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。 第六階段：系統(tǒng)驗(yàn)收階段 鑒于系統(tǒng)驗(yàn)收階段將為今后運(yùn)行帶來可靠與否的重大影響，涉及建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、總包方、各相關(guān)系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商以及政府有關(guān)部門的方方面面，我們會(huì)按招標(biāo)文件的要求以及我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)措施，為系統(tǒng)驗(yàn)收提供制度、物資和組織上的保證。 完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式采取分系統(tǒng)的方式，按規(guī)范分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。 四、工程實(shí)施管理 本工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤、保密資料外漏等問題，按時(shí)、保質(zhì)的竣工驗(yàn)收。 當(dāng)與我方簽訂合同后，本公司將參照 國(guó)際 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作： 材料采購管理 北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 15 (1)材料采購管理措施 作為整個(gè)工程的一個(gè)重要組成部分，如何根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求進(jìn)行有效的采購，是保證工程進(jìn)度和控制工程成本的一個(gè)最重要的保障手段。 根據(jù)它的重要性和特殊性，設(shè)備材料采購小組的成員將由來自四個(gè)部門的人員組成：即技術(shù)部、工程部、財(cái)務(wù)部及采購部，并由技術(shù)部人員任組長(zhǎng)，以保證系統(tǒng)設(shè)備材料的性能符合現(xiàn)場(chǎng)的要求。根據(jù)工程部人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，將設(shè)備材料及時(shí)送至現(xiàn)場(chǎng)保證施工進(jìn)度的連貫性，同時(shí)由財(cái)務(wù)部門提供資金保證供貨的正常性。原采購人員根據(jù)原工程預(yù)算控制設(shè)備材料成本。 系統(tǒng)最終優(yōu)化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)完畢，施工圖紙經(jīng)過最終優(yōu)化之后，各相關(guān)系統(tǒng)專業(yè)人員提交的最終系統(tǒng)配置清單，交業(yè)主審核并簽訂合同，設(shè)備材料采購小組以最終合同清單為依據(jù)進(jìn)行采購。 設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)前 ，將會(huì)同業(yè)主在制造、加工或準(zhǔn)備地點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)，或在合同規(guī)定的其它地方進(jìn)行檢查。 所有工廠生產(chǎn)的用于永久工程的貨物，在用于工程之前必須向業(yè)主提交制造廠的質(zhì)量證明，以說明其質(zhì)量是合格的，并且須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (2)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是該工程項(xiàng)目部根據(jù)施工部署及保證施工進(jìn)度計(jì)劃而在施工前提交給公司財(cái)務(wù)部、采購部等相關(guān)職能部門的。應(yīng)充分考慮工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、施工進(jìn)度控制情況、材料設(shè)備的到貨周期、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)周期、采購成本及現(xiàn)場(chǎng)保安情況等諸多因素，必須本著實(shí)事求是的態(tài)度，使材料到場(chǎng)既不 超前、也不窩工。 (3)設(shè)備入 /出庫 工程附材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場(chǎng)入庫。入庫之前必須根據(jù)要求，準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備材料的相關(guān)證明文件（含：原產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證等），列明清單報(bào)監(jiān)理公司審核，經(jīng)同意后方可入庫。 任何材料或工具的出庫必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提交的設(shè)備材料領(lǐng)用表或施工工具使用表審核簽辦，經(jīng)同意后方可出庫。 (4)半成品制作、加工及保護(hù)管理措施 半成品加工主要針對(duì)輔材而言，一般在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。 加工成品現(xiàn)場(chǎng)使用，若當(dāng)日沒有投放完畢，則余下的加工成品，包括施工工具、原材料北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 16 等物品，要 求當(dāng)日及時(shí)返回登記入庫。 加工過程中，針對(duì)加工材料，如：鍍鋅線槽、鍍鋅鋼線、吊掛、角碼及其它加工部件等如何保證其加工質(zhì)量，優(yōu)化其加工工藝，是我們認(rèn)真注意的問題。 所有半成品加工及制作，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及 QC質(zhì)量監(jiān)察小組的要求進(jìn)行制作及加工，以確保其質(zhì)量及安裝要求。所有加工部件必須提前制作，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或 QC質(zhì)量監(jiān)察小組成品確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。 施工中半成品保護(hù)是我們?cè)诠こ踢^程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在對(duì)一些已完成施工工序，但容易受到其它相關(guān)專業(yè)施工破壞，做好相應(yīng)的保護(hù)工作，并就此部分的工程可交質(zhì)量監(jiān) 督小組進(jìn)行拍照，以證明此部分施工的制作工序以基本完成且質(zhì)量合格，并交甲方相關(guān)人員進(jìn)行檢查簽證。以保證施工的有效進(jìn)行。 (5)工程材料運(yùn)輸管理 按施工進(jìn)度和采購計(jì)劃安排，材料進(jìn)場(chǎng)前本公司將辦理貨梯使用申請(qǐng)，通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)完成設(shè)備材料開箱檢驗(yàn)及移交。大型設(shè)備一般原包裝進(jìn)場(chǎng)，采用航空、鐵路、汽車等運(yùn)輸方式送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)貨梯口。能直接運(yùn)輸就原包裝經(jīng)電梯垂直運(yùn)輸，否則須在地下一層拆包裝或分件運(yùn)輸。一般材料將做好外包裝，沿途不污染項(xiàng)目環(huán)境清潔。 組織工作管理 組織工作重要的是在公司內(nèi)部建立起強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)并有效的形成一個(gè)整體。本公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織，包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。 項(xiàng)目實(shí)施管理 1) 本公司將根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況； 2) 同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差； 3) 適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制； 4) 同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔 工作； 5) 準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論。 風(fēng)險(xiǎn)管理 1) 保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性； 2) 保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性； 北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 17 3) 確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息； 4) 充分估計(jì)人的因素； 5) 確保項(xiàng)目人員所需的技能； 6) 事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施； 7) 保證最小程度的誤差損失； 8) 保證明確的責(zé)任分配原則。 費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理 由項(xiàng)目經(jīng)理及專門的行政人員進(jìn)行費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理，本公司另有專門的輔助控制系統(tǒng)幫助有效地管理。 變更管理 由于施工中出現(xiàn)的甲乙任何一方提出的變更涉及到技術(shù)先進(jìn)性、施工實(shí)施可行性、利益最大化、進(jìn)度最佳化等諸多因素。因此本公司提出修改方將首先填寫修改申請(qǐng)表 (REQUEST FOR CHANGE，以下簡(jiǎn)稱 RFC)。 RFC 需提交評(píng)審小組確認(rèn)，評(píng)審小組將就 RFC 的技術(shù)可靠性以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響作出評(píng)估。評(píng)審小組負(fù)責(zé)人由甲方的代表指定，評(píng)審小組成員由我們公司項(xiàng)目小組人員及業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方共同組成，評(píng)審小組成員的資格確認(rèn)以及人員的變更將以書面的形式通知對(duì)方。 合同與項(xiàng)目文檔管理措施 合同工作方面主要包括簽訂工程承包 合同，以及其他可能涉及到的保密文件、資料等。本公司將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。 五、施工管理機(jī)構(gòu)配備情況 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 鑒于工程的重要性，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化一線施工力量，公司設(shè)置本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部。下設(shè)項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部、安全部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、設(shè)計(jì)技術(shù)部，各部門下 設(shè)施工隊(duì)，這樣即可保證集中統(tǒng)一指揮，又突出施工隊(duì)的職能。參加本工程經(jīng)理部的管理人員，即有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理干部，又有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，組成高層次的項(xiàng)目管理班子。 北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 18 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 北京 (房山 )歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi) CG034項(xiàng)目 3樓設(shè)備集成采購及安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 北京市中建京海計(jì)算機(jī)工程公司 19 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)劃分 項(xiàng)目經(jīng)理： ? 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 ? 參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 ? 做好與建設(shè)的單位，監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 ? 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。 ? 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。 ? 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 ? 協(xié)調(diào)解決擾民問題。 商務(wù)經(jīng)理： ? 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳