宅米vs校呵呵校園o2o產(chǎn)品競(jìng)品分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-04 16:01本頁(yè)面
【正文】 流成本，利潤(rùn)在5%左右。下單用戶18萬(wàn)復(fù)購(gòu)率在65%，使用頻率大概是三天一次購(gòu)買。 校呵呵運(yùn)營(yíng)模式 校呵呵偏重于模式：校呵呵在城市里自建大倉(cāng)，在學(xué)校周邊自建小倉(cāng)，貨品經(jīng)第三方物流由大倉(cāng)發(fā)往小倉(cāng)，再經(jīng)自建物流運(yùn)到宿舍樓下，最后由學(xué)生完成宿舍樓內(nèi)的派送?！ ⌒@o2o，最后1公里服務(wù)，最重要的問題就在于供應(yīng)鏈和物流。之前校呵呵在每個(gè)城市有5～9家供應(yīng)商，這樣全國(guó)下來(lái)，就有數(shù)百供應(yīng)商，不便于管理，還容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。而與大潤(rùn)發(fā)超市共享供應(yīng)鏈之后，校呵呵可以直接對(duì)接各地大潤(rùn)發(fā)倉(cāng)庫(kù)拿貨，保證了貨物正品、種類多、價(jià)格低?，F(xiàn)在，校呵呵已經(jīng)取消了城市大倉(cāng)，以及城市內(nèi)的車隊(duì)，由大潤(rùn)發(fā)提供相關(guān)支持。大潤(rùn)發(fā)總部還派駐專員幫助校呵呵建立完整的供應(yīng)鏈管理體系，提升各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理水平和效率。雖然取消了大倉(cāng)，但校呵呵仍在自建小倉(cāng)，單純依靠商品的毛利潤(rùn)，營(yíng)收還是略顯單薄。后期，校呵呵會(huì)擴(kuò)充一些高利潤(rùn)的非標(biāo)品進(jìn)行出售，并打算與校園金融合作，開展其他的增值業(yè)務(wù)。六、關(guān)于作者產(chǎn)品汪()是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理干貨分享網(wǎng)站，致力于建立良好的交流學(xué)習(xí)環(huán)境。想了解最新產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)相關(guān)干貨，請(qǐng)搜索微信公眾號(hào)“aidogpm”或掃一掃下方二維碼，查看更多產(chǎn)品干貨。
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