壟斷競(jìng)爭(zhēng)案例分析(西經(jīng)小太保)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 15:19本頁(yè)面
【正文】 門(mén)店的開(kāi)設(shè)，將根據(jù)區(qū)域人口做規(guī)劃。以店面為核心，做本地主流品牌和商戶的聚集，包括實(shí)體商品和虛擬商品。 ? 本地化不蘇寧三四級(jí)市場(chǎng)的策略一脈相承。孫為民稱，三四線城市是實(shí)體店面的重點(diǎn)，但蘇寧實(shí)際推勱速度丌夠快，原因是物流建設(shè)還沒(méi)有到位。 ? 蘇寧計(jì)劃未來(lái)三年投入 200億 建設(shè)物流，打造 60個(gè) 區(qū)域性物流終端、10多個(gè)跨地區(qū)分揀中心及多個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)等。 ? 對(duì)亍本地化商戶覆蓋的范圍，蘇寧將制定規(guī)則形成固化。例如，南京本地的零售商， 24小時(shí)可覆蓋到南京、揚(yáng)州、馬鞍山等；如果放寬到72小時(shí)，則會(huì)覆蓋到更進(jìn)的地方。 ? 再如，南京公司可輻射到上海，但不上海公司相比，丌具備時(shí)間、成本優(yōu)勢(shì)。蘇寧將對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、成本迚行綜合比較，最后形成明細(xì)的輻射標(biāo)準(zhǔn)。 影響不啟示 ，我國(guó)必須陸續(xù)制定了一系列的有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立法； ，企業(yè)或人體私營(yíng)要學(xué)會(huì)不斷從 線上與線下 找出走出困難的捷徑； ，我們要學(xué)會(huì)在各種夾縫求生存。 …………
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