壟斷競(jìng)爭(zhēng)案例分析(西經(jīng)小太保)-免費(fèi)閱讀
【正文】 例如，南京本地的零售商， 24小時(shí)可覆蓋到南京、揚(yáng)州、馬鞍山等；如果放寬到72小時(shí)，則會(huì)覆蓋到更進(jìn)的地方。“做完整的 O2O模式，我們最具備條件。 ? 線上線下渠道打通后，將出現(xiàn)這種場(chǎng)景：用戶 A在某個(gè)辦公樓網(wǎng)上購(gòu)買，附近實(shí)體店有貨， 10分鐘內(nèi)可以送達(dá)。 解決辦法 二、互聯(lián)網(wǎng)思維做電商 實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià) 現(xiàn)在蘇寧定位不是實(shí)體店也不是電子商務(wù)，而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司 解決辦法 ? 今年初，蘇寧迚行組織架構(gòu)調(diào)整，蘇寧易購(gòu)丌再承擔(dān)采購(gòu)銷售職能，而是由商 品經(jīng)營(yíng)總部統(tǒng)一采購(gòu)，蘇寧易購(gòu) (電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部 )不線下店（連鎖平臺(tái)經(jīng)營(yíng)總部）作為兩種幵行的銷售渠道 ，定價(jià)權(quán)在商品經(jīng)營(yíng)總部手中。 解決辦法 一、加大自建比例 投資房地產(chǎn) 產(chǎn)投資 線下擴(kuò)張 獲得穩(wěn)定 利潤(rùn)來(lái)源 和 流動(dòng)資金 解決辦法 ? 據(jù)國(guó)美、蘇寧去年的財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美集團(tuán)新增門店 107家，關(guān) 閉 1
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1