【正文】 挖掘和關(guān)注與公司長(zhǎng)期合作且有誠(chéng)心、講信譽(yù)的合作伙伴。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持以人為本，著力提高全體員工的能力和績(jī)效，做到講誠(chéng)信、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。重點(diǎn)抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員兩支隊(duì)伍的建設(shè)，打造一流團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（1）在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)上，一是要加強(qiáng)班子的政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高管理者的政治素質(zhì)，使管理者在企業(yè)管理中、在公司重大決策中始終能和公司保持一致，服從公司大局，認(rèn)真執(zhí)行公司決策；二是要提高管理者業(yè)務(wù)水平，作為一名管理者，必須要有學(xué)習(xí)力，要不斷地進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備和更新，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所涉及的知識(shí)必須了解，只有對(duì)業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知度高了，決策才能減少偏差，工作質(zhì)量才能得以提高；三是要抓好廉政建設(shè)，管理者要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）在管理人員隊(duì)伍建設(shè)上，一是要側(cè)重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。要?jiǎng)?chuàng)新用人、分配、監(jiān)督、考核機(jī)制。把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的同志及時(shí)選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái)。二是要堅(jiān)持做好機(jī)關(guān)部室月考評(píng)工作，嚴(yán)格考評(píng)制度，形成常態(tài)和良性循環(huán)，努力使公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和辦事效率有一個(gè)根本的改變。三是根據(jù)市場(chǎng)需求，分層次、分類(lèi)別對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。結(jié)合培訓(xùn)工作，加大獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工積極參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)建造師職業(yè)資格取證，培養(yǎng)共同價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)力度。（1）在推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步上，我們要進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，建立健全公司技術(shù)創(chuàng)新體系，加快成果的形成和轉(zhuǎn)化，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，為公司的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。首先，高度重視技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的支撐和推動(dòng)作用，繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)工作的投入，圍繞增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力形成新的技術(shù)制高點(diǎn)。其次，不斷改善和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的整體環(huán)境，根據(jù)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要，緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。立足于解決實(shí)際問(wèn)題，自主創(chuàng)新，在工程施工、制造生產(chǎn)等一線前沿上形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新成果。（2）在加大人才引進(jìn)力度上，進(jìn)一步抓好人才培育，建立起人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制。主要措施：一是加大引進(jìn)力度，吸引外部的優(yōu)秀人才，為他們搭建展示才華的舞臺(tái)，大膽培養(yǎng)使用，給他們提供發(fā)展鍛煉的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)支持他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)深造，關(guān)心他們的生活，解決他們的后顧之憂；二是倡導(dǎo)開(kāi)展“導(dǎo)師”帶徒活動(dòng)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬?，?shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，要在青年員工中把鉆研技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員選拔到生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上來(lái)。三是創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和管理、經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)等一線經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位。四是除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面拿出一套切實(shí)可行的保障措施。圍繞中心服務(wù)大局，全面加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和省第十三次黨代會(huì)精神，將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到公司發(fā)展的各個(gè)方面。一是全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入推進(jìn)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力引領(lǐng)全司黨員不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步完善綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問(wèn)題與思想教育結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；三是深入推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作, 繼續(xù)做好省內(nèi)外承包分公司、項(xiàng)目上繳費(fèi)用審計(jì)清算工作，不斷提高企業(yè)管理水平。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。四是不斷深化公司企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)提高文化軟實(shí)力的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，使依法治企和以德治企業(yè)相結(jié)合的特色企業(yè)文化滲透到公司的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，為創(chuàng)建“XX公司、XX公司、XX公司”提供文化支撐，打造一支勤勉敬業(yè)、積極上進(jìn)、勇于開(kāi)拓的戰(zhàn)斗團(tuán)體。各位代表、同志們，新的一年蘊(yùn)含著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，X新的形勢(shì)與任務(wù)要求我們，思想觀念要有大的轉(zhuǎn)變，工作標(biāo)準(zhǔn)要上新的層次，隊(duì)伍建設(shè)要有新的發(fā)展，承攬業(yè)務(wù)量要向XX億突破，企業(yè)效益要更上一層樓。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，同心協(xié)力、勤奮務(wù)實(shí)，以新的思路謀求發(fā)展，以新的突破促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)，以新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)和XX周年誕辰，為圓滿完成2012年各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。