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在職代會上的20xx年度工作報告-資料下載頁

2025-08-04 15:17本頁面
  

【正文】 挖掘和關注與公司長期合作且有誠心、講信譽的合作伙伴。加強隊伍建設,不斷提高企業(yè)競爭力。要堅持以人為本,著力提高全體員工的能力和績效,做到講誠信、說實話、辦實事、求實效。重點抓好對領導干部、管理人員兩支隊伍的建設,打造一流團隊,全面提升企業(yè)競爭力。(1)在領導干部隊伍建設上,一是要加強班子的政治理論學習,通過學習不斷提高管理者的政治素質,使管理者在企業(yè)管理中、在公司重大決策中始終能和公司保持一致,服從公司大局,認真執(zhí)行公司決策;二是要提高管理者業(yè)務水平,作為一名管理者,必須要有學習力,要不斷地進行知識儲備和更新,完善知識結構,要對職責范圍內所涉及的知識必須了解,只有對業(yè)務工作的認知度高了,決策才能減少偏差,工作質量才能得以提高;三是要抓好廉政建設,管理者要嚴格執(zhí)行黨和國家的方針政策,模范遵守公司的各項規(guī)章制度。(2)在管理人員隊伍建設上,一是要側重業(yè)務素質的提升。要創(chuàng)新用人、分配、監(jiān)督、考核機制。把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龊腿罕姽J的同志及時選拔到關鍵崗位上來。二是要堅持做好機關部室月考評工作,嚴格考評制度,形成常態(tài)和良性循環(huán),努力使公司機關工作作風和辦事效率有一個根本的改變。三是根據市場需求,分層次、分類別對員工進行業(yè)務知識培訓,及時調整優(yōu)化公司人才結構。結合培訓工作,加大獎勵和激勵機制,鼓勵全體員工積極參與相關專業(yè)建造師職業(yè)資格取證,培養(yǎng)共同價值觀,增強企業(yè)競爭力。推動企業(yè)科技進步,加大人才引進力度。(1)在推動企業(yè)科技進步上,我們要進一步樹立創(chuàng)新意識,建立健全公司技術創(chuàng)新體系,加快成果的形成和轉化,推進技術進步,為公司的發(fā)展做好技術儲備。首先,高度重視技術進步對經營、生產和經濟管理的支撐和推動作用,繼續(xù)加大對技術工作的投入,圍繞增強核心競爭力,努力形成新的技術制高點。其次,不斷改善和優(yōu)化技術創(chuàng)新的整體環(huán)境,根據建筑市場發(fā)展需要,緊密結合重點工程建設中的難點、重點進行技術攻關。立足于解決實際問題,自主創(chuàng)新,在工程施工、制造生產等一線前沿上形成一批具有自主知識產權的新成果。(2)在加大人才引進力度上,進一步抓好人才培育,建立起人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制。主要措施:一是加大引進力度,吸引外部的優(yōu)秀人才,為他們搭建展示才華的舞臺,大膽培養(yǎng)使用,給他們提供發(fā)展鍛煉的機會,鼓勵支持他們進行專業(yè)深造,關心他們的生活,解決他們的后顧之憂;二是倡導開展“導師”帶徒活動,對有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬牛瑢嵭小耙粠б弧钡呐囵B(yǎng),要在青年員工中把鉆研技術、責任心強的人員選拔到生產和專業(yè)技術崗位上來。三是創(chuàng)造條件和機會,讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和管理、經營、施工生產等一線經受鍛煉,增長才干,把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位。四是除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外,還要根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時,在引進人才后,要在用好人才和留住人才方面拿出一套切實可行的保障措施。圍繞中心服務大局,全面加強思想政治工作和精神文明建設。認真學習貫徹黨的十七屆六中全會和省第十三次黨代會精神,將科學發(fā)展觀落實到公司發(fā)展的各個方面。一是全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。弘揚理論聯系實際的學風,深入推進以創(chuàng)建學習型黨組織為重點的學習計劃,努力引領全司黨員不斷學習、善于學習。二是進一步完善綜治維穩(wěn)工作機制,妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,從政治、生活和工作上關心職工群眾,發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導作用,把解決問題與思想教育結合起來,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境;三是深入推進企業(yè)效能監(jiān)察工作, 繼續(xù)做好省內外承包分公司、項目上繳費用審計清算工作,不斷提高企業(yè)管理水平。圍繞企業(yè)生產經營管理的重點、難點及群眾反映的熱點問題開展效能監(jiān)察。四是不斷深化公司企業(yè)文化建設,切實提高文化軟實力的認識。加強企業(yè)文化建設指導思想和總體目標的認識,使依法治企和以德治企業(yè)相結合的特色企業(yè)文化滲透到公司的各個管理環(huán)節(jié),為創(chuàng)建“XX公司、XX公司、XX公司”提供文化支撐,打造一支勤勉敬業(yè)、積極上進、勇于開拓的戰(zhàn)斗團體。各位代表、同志們,新的一年蘊含著新的機遇、新的挑戰(zhàn),X新的形勢與任務要求我們,思想觀念要有大的轉變,工作標準要上新的層次,隊伍建設要有新的發(fā)展,承攬業(yè)務量要向XX億突破,企業(yè)效益要更上一層樓。我們一定要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,與時俱進、更新觀念,同心協(xié)力、勤奮務實,以新的思路謀求發(fā)展,以新的突破促進各項目標落實,以新的舉措推進各項工作邁上新臺階,努力實現公司發(fā)展新的飛躍,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開和XX周年誕辰,為圓滿完成2012年各項工作做出新的貢獻。
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