【導讀】滁州市南譙區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)20xx年土地治理及高標。準農(nóng)田建設(shè)示范項目施工Ⅱ標段。滁州建設(shè)工程集團有限公司

　　

【正文】 我們組織本單位最強大的施工領(lǐng)導班子，選派具有豐富道路施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配足夠的有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度人員，并將機械、設(shè)備、施工人 員調(diào)運進入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標段的全部工程內(nèi)容。 根據(jù)現(xiàn)場條件， 結(jié)合本工程實際情況， 計劃于 20xx年 3月開工，在 100個 日歷天內(nèi)完成 本標段內(nèi)所有招標工程內(nèi)容。沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布屬方案， 各分項工程工期安排詳見施工進度計劃表。 第二節(jié) 施工進度計劃的控制與實施 目標控制： 實行總目標控制， 在 100天內(nèi)全面完成招標文件中的所有工程內(nèi)容。 編制施工進度計劃： 以工程總進度計劃為主線， 以分項工程進度計劃為各階段控制站點。 制 定專業(yè)班組作業(yè)時間計劃， 擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。 進度計劃的實施： 及時檢查進度計劃的實施情況， 及時調(diào)度安排并根據(jù)實際情況調(diào)整進度計劃。 施工記錄： 做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案， 并對照進度計劃是否按規(guī)定時間完成。 人力、機具管理： 勞動力、機具實行動態(tài)管理， 針對各階段施工 情況， 投入足夠的勞動力和機械設(shè)備。 進度計劃調(diào)整： 及時協(xié)調(diào)各專業(yè)之間進度落實時出現(xiàn)的相互干擾，施工時間相互沖突的工序應(yīng)作適當?shù)恼{(diào)整，確保工程如期完成。 第六章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、施工平面情況 本投標段場地布置在考慮施工進度， 文明施工前提下， 根據(jù)本標段的地理位置，周邊環(huán)境及現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合業(yè)主提供的平面圖，按照規(guī)范，整潔，主次合理，運輸交通方便，節(jié)約資源的原則， 對施工現(xiàn)場進行布置。 在進行施工現(xiàn)場布置規(guī)劃時， 擬將生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置在本標段中心，區(qū)內(nèi)設(shè)砼拌合站一座，土工試驗室一個。生產(chǎn)、生活用房 300m2。同時考慮施工隊伍進入現(xiàn)場后，按總平面圖要求布置好各種機具設(shè)備以及各種設(shè)施。根據(jù)實踐經(jīng)驗，具體的施工現(xiàn)場不是一成不變的，施工場地和各種材料、施工 機具等看工程進度不斷消耗而不斷變化才能適應(yīng)施工需要。 二、臨設(shè)布置：搭設(shè)辦公用房、生產(chǎn)用房、醫(yī)療室、庫房、生活用房、活動室、門衛(wèi)、浴室等，考慮到本工程實際情況，為降低成本， 臨時用房將盡可能采用施工現(xiàn)場租用當?shù)鼐用褡》俊? 四、施工平面布置圖：（ 見附圖）。 第二節(jié) 施工臨時用地 施工臨時用地詳見臨時用地表。 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標 創(chuàng)優(yōu)方針：以 ISO9002國際標準作指導，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。 創(chuàng)優(yōu)目標： 合格標準， 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故，確保用于本標段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達 100%，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。 二、質(zhì)量保證體系 三、創(chuàng)優(yōu)的主要措施 “高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是我司職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受 控狀態(tài)。實現(xiàn)該項目的管理目標，為確保全線達到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 加強領(lǐng)導 建立公司、項目經(jīng)理部兩極創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，由公司第一管理者任組長， 項目經(jīng)理及項目總工程師任副組長， 各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃， 組織實施，監(jiān)督檢查， 總結(jié)評審。 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制 說明： P計劃階段 D實施階段 C檢驗階段 A處理階段 PDCA 循環(huán) A P D C A C D P P D C A 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 明確創(chuàng)優(yōu)目標及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理（ 重要工作程序用制度形式固定）制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程按優(yōu)質(zhì)工程標準一次成優(yōu)。 廣泛開展 QC小組活動 針對施工實際，對確保本標段工程按優(yōu)質(zhì)工程標準一次成優(yōu)施工等課題進行攻關(guān)，務(wù)必達到質(zhì)量優(yōu)良，對沒有 QC成果的成果不得評為全優(yōu)工程。 廣泛開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期， 提高質(zhì)量， 保證安全， 規(guī)范管理。 建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制 項目經(jīng)理部對工班實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的 1%扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達 不到創(chuàng)優(yōu)目標，則保證金不予返還。 四、質(zhì)量管理依據(jù) 建設(shè)部第 29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》及相應(yīng)規(guī)范。 五、質(zhì)量管理監(jiān)督體系 本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理責任制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。 質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量監(jiān)察體系機構(gòu)圖 六、質(zhì)量保證措施 為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標，在施工全過程中，我們將始終堅 持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文 件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。 （ 一）、組建高素質(zhì)的施工隊伍 選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任項目經(jīng)理部、現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子， 具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍， 加強隊伍思想建設(shè)， 提高全員質(zhì)量意識。 （ 二）、加強施工技 術(shù)管理 科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件， 我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制， 同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制。逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序， 堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝 （ 1） 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程 中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)， 做到環(huán)環(huán)相扣， 井然有序。 （ 2） 認真編制施工技術(shù)方案。由項目技術(shù)人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目 總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化， 最后確定一個實施方案。 征技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍、精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工， 以確保技術(shù)工作順利進行。 做好施工前的技術(shù)準備工作 （ 1） 認真核對設(shè)計文件和圖紙資料， 切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 （ 2） 認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝、操作要點及質(zhì)量標準等。 （ 3） 認真進行復測，補齊定測時設(shè)置的點樁。用低界樁，復測工作和核對， 并換人復測。 抓好技術(shù)資料管理。資料與施工同步進行， 做好詳細施工記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件 ，并進行施工技術(shù)總結(jié)， 為做好技術(shù)檔案工作打下堅實的基礎(chǔ)。 設(shè)立工地實驗室， 配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備， 確保填料、原材料、半成品等符合技術(shù)標準。 制定工藝標準， 實行標準化作業(yè)。使路基土方等施工均按工藝標準進行。 （ 三）、強化監(jiān)督檢查 項目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任， 嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度， 凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 主動配合支持監(jiān)理工程師的工作， 積極征求監(jiān) 理工程師的意見和建議， 堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 （ 四）、實行工程質(zhì)量承包責任制 項目經(jīng)理部與工班簽訂質(zhì)量承包責任狀， 保證合格率達 100%。無大的質(zhì)量事故，每半個月考核，每月一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。 項目部對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)， 體現(xiàn)重獎重罰， 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。 （ 五）、嚴格制度， 狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑， 在質(zhì)量管理工作中， 我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度， 即： 工程測量雙檢復檢制度； 隱蔽工程檢查簽證制度； 質(zhì)量責任掛牌制度； 質(zhì)量評定獎罰制度； 質(zhì)量定期檢查制度； 質(zhì)量報告制度； 驗工質(zhì)量簽證制度； 重點工序把關(guān)制度。 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作 職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。 （ 六）、全面科學地組織施工 合理安排好施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)， 發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。 合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。 （ 七）、加強施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。 （ 八）、主動做好施工中的 協(xié)作配合工作 在業(yè)主的領(lǐng)導下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。 （ 九）、抓好重點、難點工程的施工過程控制 路基施工 根據(jù)已認可的填料， 由質(zhì)量檢測中心實驗室作出最大干容量及最佳含 水率試驗數(shù)據(jù)，根據(jù)規(guī)范確定的壓實密度系數(shù)，選段路基進行試填，經(jīng)核子密度儀測試，確定保證路基不同部位檢測數(shù)據(jù)達到要求的碾壓遍數(shù)和最大攤鋪厚度。試驗結(jié)束后，下達作業(yè)指導書，作業(yè)指導書要規(guī)定填料來源、施工機具、壓實遍數(shù) 、斷面尺寸和檢測方法。按照試驗路段取得的參數(shù)，區(qū)別不同的土質(zhì)類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。機械要配套，能力和型號符合規(guī)定，按試驗和規(guī)范要求決定路堤填筑層的松鋪厚度、最佳含水量和壓實遍數(shù)，以保證每層都達到《規(guī)范》壓實標準。施工中按透水性大小分層填筑碾壓，透水性小的留 4%的雙向排水坡，不合格填料不得用來充作填料。低溫和雨季施工預防沉落應(yīng)注意： 開工前，進行施工測量，準確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。路基施工前，對將要破壞的樁要由項目總工程師組織埋設(shè)護樁，護樁不少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并 在現(xiàn)場畫出護樁埋設(shè)平面示意圖。 在填方地段，認真進行基底處理，挖樹根、鏟表土等。按設(shè)計要求挖淤填片石等。當?shù)孛鏅M坡大于 1： 5時， 須挖臺階。對于基底有地下水、淤泥、涌泉等時經(jīng)特殊處理，檢查簽認后，才能繼續(xù)施工。 路堤填料符合要求，施工前對路堤進行抽樣檢驗，取一定數(shù)量的土樣進行土工試驗，以檢驗其是否符合設(shè)計要求。不能使用風化石、有機土作為路堤填料。使用不同填料填筑路堤時，須分層進行。 每一層全寬采用同一種填料。由于本段為膨脹土路段，因而雨天不得進行路基填筑施工。特殊設(shè)計地段、高填、深挖地段須按設(shè)計要求認真處理 ， 并經(jīng)檢查簽證后方可繼續(xù)施工。 路堤填土分層進行， 推土機碾壓時， 層厚不得超過 25cm，填筑時， 隨 時進行壓實密度和含水量檢測， 壓實符合《驗標》規(guī)定。 邊坡平順、密實；按設(shè)計要求修筑護道；取土坑外形整齊，邊坡穩(wěn)定。 路塹按設(shè)計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。石質(zhì)路塹要認真清除凸懸危石和浮石，坑穴、凹槽等以漿砌補平，坡面平順，坡率符合設(shè)計要求。側(cè)溝及平臺平順完整，溝內(nèi)