創(chuàng)建三個聯(lián)盟-資料下載頁
2025-08-04 14:34本頁面
【正文】 （一）、招商收入（預(yù)算）贊助收入確定為一家冠名單位，冠名費6萬元。協(xié)辦收入確定為12家，36萬元。商戶參展收入確定為500010+100040=90000元。產(chǎn)品展示收入60030=18000元。廣告收入現(xiàn)場廣告610萬元；商情廣告34萬元。如果前期廣告招商工作得力，預(yù)計本次推介會總收入可達到突破20萬，達到2834萬之間。（二）、推介會支出（預(yù)算）2008年上海賽格電子市場商戶及產(chǎn)品推介會費用開支預(yù)算（單位:元） 序號項目單價數(shù)量總計備注1浦東展位費特裝制作及布展浦東展會拱型門2媒體廣告3賽格正門外墻廣告4宣傳單頁邀請函賽格商情禮品袋5禮品6租車7音箱租借剪彩用具禮儀小姐禮炮8桌 椅 隔離帶 指示牌 搬運9大學(xué)生勞務(wù)費餐費主持人紅包水水果、點心招待貴賓鮮花橫幅10設(shè)計浦西布展設(shè)計11制作布展制作12媒體車馬費13企業(yè)專題片有時間可選擇做14其他不可預(yù)測費招待及其他總計支出：3335萬之間說明：①浦東展區(qū)由于展位使用目前尚不確定，故選擇參展商戶也無法確定，造成特裝設(shè)計面積不確定，所以特裝設(shè)計制作費用也無法預(yù)測，目前開出的10萬只能是一個心理估價。②浦東展會時間為2008年11月1215日共4天時間，我們在浦西展會是按照3天展期的預(yù)算做的，這里可能有銜接不上的地方。（三）、收支情況預(yù)測經(jīng)過預(yù)測第二屆商戶及產(chǎn)品推介會如果按照以上策劃方案實施，預(yù)計可以獲得總收入2834萬之間，總支出在3335萬之間，而2008年預(yù)算中開支出推介會專項費用30萬，只要操作得當，本屆商戶及產(chǎn)品推介會不但可以取得預(yù)期的市場宣傳推廣效益，同時也可以獲得直接和間接的經(jīng)濟效益。六、總結(jié)評估（一）、社會影響評估 第二屆商戶及產(chǎn)品推介會將浦東、浦西兩展區(qū)聯(lián)動，將組建起來的三個聯(lián)盟集中展示是一次全新的嘗試。通過專業(yè)媒體平臺和社會媒體平臺進行相應(yīng)的宣傳，將在社會上起到擴大科技京城、上海賽格電子市場的品牌影響力。但具體的社會影響評估還要有待在今后市場的工作中體現(xiàn)出來。在推介會結(jié)束后可召開座談會或者進行社會調(diào)查，進行對推介會認可度的抽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計。（二）、經(jīng)濟效益評估一是看推介會后招商效果，二是商戶對通過推介會獲得的商機的認可；三是直接收入和支出對比產(chǎn)生的差額，四是通過推介會積累起來的可在今后工作中轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的部分。七、其他建議推介會是一個繁雜的大工程，它需要團隊的齊心協(xié)力和共同努力才能完成。以上策劃方案只是一些個人想法，敬請各單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出建設(shè)性建議和意見，以便充實到策劃方案中去，使本次推介會更具操作性，達到預(yù)期的效果。同時借鑒去年經(jīng)驗和廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的成功經(jīng)驗，建議本次推介會采取項目審核，分工協(xié)作，獨立負責(zé)完成制度，以保證策劃、宣傳、設(shè)計、制作、組織、執(zhí)行的統(tǒng)一性，策劃、實施、操作不走樣，確保本次推介會如期圓滿成功。而目前策劃方案完成后，主要要做的工作是繼續(xù)聯(lián)絡(luò)進行三個聯(lián)盟建設(shè)，確定贊助、協(xié)辦單位，采集核對商戶信息制作《賽格商情》，確定各種形式的廣告招商，宣傳品設(shè)計制作，特裝布展設(shè)計，確定參展商戶并規(guī)定其宣傳要求，外聯(lián)協(xié)調(diào)等工作。在臨近展會的1個月時進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補漏、組織、實施。
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