信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱-資料下載頁
2025-08-04 14:12本頁面
【正文】 全 ● 信息安全體系 ● 信息安全體系的安全風(fēng)險評估 ● 企業(yè)信息安全策略 3．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ● 監(jiān)理的方法和工作流程 ● 監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師 ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制 ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) 4．信息化戰(zhàn)略與實施 ● 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程 ● 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題 ● 新技術(shù)對信息化建設(shè)的影響 ● CIO在信息化建設(shè)過程中的作用 ● 信息化規(guī)劃 ● 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異 ● 電子政務(wù)建設(shè) ● 企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設(shè)的影響 5．大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理 ● 計劃過程 ● 跟蹤和控制 ● 范圍管理 ● 資源管理 ● 協(xié)作管理 ● 團(tuán)隊績效與項目績效的關(guān)系 ● 績效評估方法 ● 項目績效指標(biāo)設(shè)計 ● 績效改進(jìn)三、題型舉例?。ㄒ唬┻x擇題 ● 項目管理計劃由__1__來制定?！ 。?）A．高級管理層 B．職能經(jīng)理 C．項目經(jīng)理 D．項目組 ● 在UML中，對象行為是通過交互來實現(xiàn)的，是對象間為完成某一目的而進(jìn)行的一系列消息交換。消息序列可用兩種圖來表示，強(qiáng)調(diào)消息時間次序的圖稱之為__2__，該圖的特點__3__。 ?。?）A．活動圖（activity diagram） B．狀態(tài)圖（statechart diagram） C．序列圖（sequence diagram） D．協(xié)作圖（collaboration diagram） （3）A．有生命線及控制焦點，重點在消息的時間順序上 B．有路徑與順序號，為了一個消息的時間順序消息加數(shù)字前綴 C．是對系統(tǒng)、子系統(tǒng)或類的行為建模 D．本質(zhì)上是一個流程圖，顯示從活動到活動的信息流?。ǘ﹩柎痤} 閱讀以下關(guān)于項目團(tuán)隊建設(shè)的論述，回答問題問題2和問題3。 馬先生是XYZ信息系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)一電子政務(wù)項目的管理。劉先生是甲方負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理。一次，馬先生邀請劉先生出去吃飯，同行的還有雙方的部分團(tuán)隊成員。幾杯酒過后，馬先生團(tuán)隊有兩名成員由項目的技術(shù)架構(gòu)開始爭論，進(jìn)而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。馬先生感到非常沒面子，認(rèn)為在外人面前貶低團(tuán)隊和公司是一種非常惡劣的行為。事后，這兩名隊員打電話給劉先生，聲稱他們負(fù)責(zé)的模塊含有“邏輯炸彈”代碼。這件事給馬先生負(fù)責(zé)的項目造成了很大的被動。 [問題1]請用200字以內(nèi)的文字說明這件事為什么發(fā)生？團(tuán)隊建設(shè)出了哪些問題？ [問題2]如何解決這件事情？ [問題3]如果馬先生同時負(fù)責(zé)多個同樣的電子政務(wù)項目，這些項目只是甲方不同，他應(yīng)該怎么組織多個電子政務(wù)項目的團(tuán)隊建設(shè)？?。ㄈ┱撐念} 論軟件開發(fā)成本估算 軟件開發(fā)成本估算一直是信息系統(tǒng)項目成本管理中重要任務(wù)之一。軟件開發(fā)成本主要是指軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價。軟件開發(fā)成本估算應(yīng)該以整個信息系統(tǒng)項目生命周期中軟件開發(fā)所花費(fèi)的人工代價作為依據(jù)。請圍繞“軟件開發(fā)成本花費(fèi)估算”論題，依次從以下三個方面進(jìn)行論述?！ 「乓獢⑹瞿銋⑴c分析和開發(fā)的應(yīng)用項目以及你所擔(dān)任的主要工作 論述在估算軟件開發(fā)成本可以采用的方法和模型，并進(jìn)一步分析這些估算方法和模型的有缺點?！ ≡敿?xì)論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)，方法，模型，工具及其實際效果。
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