信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱-閱讀頁
2024-08-23 14:12本頁面
【正文】 ●知識(shí)管理概念 ●知識(shí)管理對(duì)項(xiàng)目管理的意義 ●知識(shí)管理的內(nèi)容 ●知識(shí)管理常用的工具和手段 ●知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) ●信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體績效評(píng)估原則 ●整體績效評(píng)估方法 ●財(cái)務(wù)績效評(píng)估 ●信息系統(tǒng)工程建立基本知識(shí) ●監(jiān)理的基本方法和工作流程 ●監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師 ●監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制 ●監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ●監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) ●政務(wù)信息化的服務(wù)對(duì)象 ●電子政務(wù)的概?、闹R鶯圖際跣問?br 論文涉及的類別如下： ● 項(xiàng)目選擇 ● 可行性分析 ● 項(xiàng)目全生命期流程管理 ● 項(xiàng)目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購管理 ● 項(xiàng)目評(píng)估 ● 企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 ● 項(xiàng)目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析 2．信息安全 ● 信息安全體系 ● 信息安全體系的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ● 企業(yè)信息安全策略 3．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ● 監(jiān)理的方法和工作流程 ● 監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師 ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制 ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) 4．信息化戰(zhàn)略與實(shí)施 ● 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程 ● 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題 ● 新技術(shù)對(duì)信息化建設(shè)的影響 ● CIO在信息化建設(shè)過程中的作用 ● 信息化規(guī)劃 ● 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異 ● 電子政務(wù)建設(shè) ● 企業(yè)自身管理成熟度對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響 5．大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目和多項(xiàng)目的管理 ● 計(jì)劃過程 ● 跟蹤和控制 ● 范圍管理 ● 資源管理 ● 協(xié)作管理 ● 團(tuán)隊(duì)績效與項(xiàng)目績效的關(guān)系 ● 績效評(píng)估方法 ● 項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)計(jì) ● 績效改進(jìn)三、題型舉例?。ㄒ唬┻x擇題 ● 項(xiàng)目管理計(jì)劃由__1__來制定。消息序列可用兩種圖來表示，強(qiáng)調(diào)消息時(shí)間次序的圖稱之為__2__，該圖的特點(diǎn)__3__?！ ●R先生是XYZ信息系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)一電子政務(wù)項(xiàng)目的管理。一次，馬先生邀請(qǐng)劉先生出去吃飯，同行的還有雙方的部分團(tuán)隊(duì)成員。馬先生感到非常沒面子，認(rèn)為在外人面前貶低團(tuán)隊(duì)和公司是一種非常惡劣的行為。這件事給馬先生負(fù)責(zé)的項(xiàng)目造成了很大的被動(dòng)。軟件開發(fā)成本主要是指軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價(jià)。請(qǐng)圍繞“軟件開發(fā)成本花費(fèi)估算”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述?！ ≡敿?xì)論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)，方法，模型，工具及其實(shí)
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