【正文】 C 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：C 答案分析： 55 第56題 ● 某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場(chǎng) 占有率達(dá)到50%以上，有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)，金融行業(yè) 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下： ①公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好，近年來營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率逐年增長(zhǎng)，但市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng) 開始減緩。 ②公司前期注重投資自主研發(fā)，科研實(shí)力較強(qiáng)，已形成自主研發(fā)隊(duì)伍，能夠滿足研發(fā) 要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對(duì)有限，較小公司的同質(zhì) 性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)。 ③公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市，供給大型機(jī)構(gòu)和證劵公 司內(nèi)部管理使用。 ④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動(dòng)率較高。 假設(shè)你是這家IT公司的展露事業(yè)部經(jīng)理，你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。 不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素，你認(rèn)為公司在未來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是__(56)__； 你針對(duì)該公司進(jìn)行了SWOT分析，正確的判斷是__(57)__。在公司未來5年發(fā)展規(guī)劃中 __(58)__不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。 （56） A．市場(chǎng)趨于飽和 B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過于強(qiáng)大 C．人員流失率較高 D．行業(yè)存在壟斷狀況 57） A．企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢(shì) B．公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京、上海等金融城市，沒有向二線城市擴(kuò)展，可以看 作是威脅 C．有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)都屬于威脅 D．國家相關(guān)政策的出臺(tái)，金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相 關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢(shì) （58） A．大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級(jí)產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品，更好滿足客戶 需求 B．完善內(nèi)部管理機(jī)制，重點(diǎn)放在員工穩(wěn)定和減少流失率上，特別是對(duì)于高科技研發(fā) 人員的流失率需要控制 C．突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，積極開拓二線城市市場(chǎng) D．將研發(fā)管理作為根本大事來做，投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心，加大研發(fā)投資 問題1【您的答案】： 【正確答案】：A 問題2【您的答案】： 【正確答案】： D 問題3【您的答案】： 【正確答案】： D 【本題分?jǐn)?shù)】：3 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 問題1【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：A 問題2【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：D 問題3【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：D 答案分析： 56 2011年上半年軟考試題及答案匯總 不斷更新中。教育城計(jì)算機(jī)軟考網(wǎng)為您提供 軟考報(bào)名 軟考成績(jī)查詢 軟考考試大綱 軟考考試指導(dǎo) 軟考?xì)v年真題 軟考試題答案 軟考考試心得與技巧 第57題 ● 以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中，不正確的是__(59)__。 （59） A．為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實(shí)施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃 B．戰(zhàn)略計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長(zhǎng)期計(jì)劃可應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變 C．制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)制定應(yīng)變計(jì)劃更有利于企業(yè)面對(duì)瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境 D．企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小 組，依照企業(yè)各自的實(shí)際情況和條件靈活執(zhí)行 【您的答案】： 【正確答案】： B 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：B 答案分析： 57 第58題 ● 某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過80 萬元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬元，實(shí)施階段的成本為50萬元，運(yùn)維階段的成 本為30萬元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算，則估算值應(yīng)為__(60)__萬元。 （60） A．70 B．80 C．90 D．100 【您的答案】： 【正確答案】： D 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：D 答案分析： 58 第59題 ● 項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的 核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工 作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成 本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工 后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)__(61)__萬元的成本超支。 （61） A．50 B．100 C．200 D．400 【您的答案】： 【正確答案】： C 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：C 答案分析： 59 第60題 ● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，定義了如下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，以及過程 中的參與人員，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求來說，下圖空缺位置應(yīng)該填寫的內(nèi)容是__(62)__。 （62） A．①項(xiàng)目經(jīng)理 ②風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．①風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人 ②風(fēng)險(xiǎn)解決 C．①項(xiàng)目組成員 ②風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 D．①風(fēng)險(xiǎn)管理小組 ②風(fēng)險(xiǎn)減輕 【您的答案】： 【正確答案】： C 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：C 答案分析： 60 第61題 ● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù)：（1）風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性： 指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度；（2）風(fēng)險(xiǎn)可能性：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；（3）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：是風(fēng) 險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn) 可能性等級(jí)如下表所示： 假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列 __(63)__的情況屬于紅燈狀態(tài)。 （63） A．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支15%， B．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支30%， C．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支25%， D．進(jìn)度延誤25%，費(fèi)用超支15%， 【您的答案】： 【正確答案】： D 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：D 答案分析： 61 第62題 ● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義： （64） A．①√，②，③，④√，⑤√ B．①√，②√，③√，④，⑤√ C．①√，②√，③，④，⑤√ D．①，②√，③√，④，⑤ 【您的答案】： 【正確答案】： B 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：B 答案分析： 62 第63題 ● 某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動(dòng)，確保項(xiàng)目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象， 對(duì)配置管理庫狀況進(jìn)行審計(jì)，確定配置庫中的配置項(xiàng)和建立的基線的正確性、完整性，并且 記錄審計(jì)結(jié)果。該企業(yè)的配置審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括__(65)__。 ①評(píng)估基線的完整性 ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項(xiàng)的配置情 況 ③審查配置項(xiàng)的結(jié)構(gòu)完整性 ④對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審 ⑤驗(yàn)證配置項(xiàng)的完備性和正確性 ⑥驗(yàn)證是否符合配置管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 ⑦對(duì)審計(jì)后提出的各項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤，直到結(jié)束 （65） A．①②③④⑤⑥ B．①③⑤⑥⑦ C．②④⑤⑥⑦ D．①②③④⑦ 【您的答案】： 【正確答案】：A 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：A 答案分析： 63 2011年上半年軟考試題及答案匯總 不斷更新中。教育城計(jì)算機(jī)軟考網(wǎng)為您提供 軟考報(bào)名 軟考成績(jī)查詢 軟考考試大綱 軟考考試指導(dǎo) 軟考?xì)v年真題 軟考試題答案 軟考考試心得與技巧 第64題 ● 某企業(yè)需要采用甲、乙、丙三種原材料生產(chǎn)Ⅰ、Ⅱ兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所 需原材料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲得利潤(rùn)以及企業(yè)現(xiàn)有原材料數(shù)如表所示： 則公司可以獲得的最大利潤(rùn)是__(66)__萬元。取得最大利潤(rùn)時(shí)，原材料__(67)__尚有 剩余。 （66） A．21 B．34 C．39 D．48 （67） A．甲 B．乙 C．丙 D．乙和丙 問題1【您的答案】： 【正確答案】： B 問題2【您的答案】： 【正確答案】： C 【本題分?jǐn)?shù)】：2 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 問題1【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：B 問題2【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：C 答案分析： 64 第65題 ● 假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為30萬元，每項(xiàng)服務(wù)的變動(dòng)成本為1000元/次，提 供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為1500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為__(68)__次。 （68） A．200 B．300 C．600 D．無法確定 【您的答案】： 【正確答案】： C 【本題分?jǐn)?shù)】：1 分 【您的得分】：0 分 【答案分析】： 【我提交的答案】： 【參考答案與解析】： 正確答案：C 答案分析： 65 第66題 ● 某軟件企業(yè)2006年初計(jì)劃投資2000萬人民幣開發(fā)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2007年開始盈利， 各年產(chǎn)品銷售額如表所示。根