農(nóng)村集體資產(chǎn)管理局發(fā)展史-資料下載頁(yè)
2025-08-04 14:05本頁(yè)面
【正文】 兩工”，取而代之的是“一事一議”，農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理也將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一事一議”。“一事一議”籌資籌勞的原則是：量力而行、村民受益、民主決定、上限控制。強(qiáng)化信訪職能稅費(fèi)改革后，隨著人地矛盾的日益突出，信訪職能進(jìn)一步強(qiáng)化，上訪人次在二輪承包后明顯增多，近幾年信訪科共接待上訪數(shù)千人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾，解決矛盾，消滅矛盾，使矛盾不再激化，確保百姓平安。增加仲裁職能伴隨著人地矛盾的日益突出，有些案件只靠調(diào)解已無(wú)濟(jì)于事，2006年我縣試點(diǎn)性開(kāi)展了土地仲裁工作。幾年來(lái)，共仲裁各類案件40余起，保障農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和再生產(chǎn)的良性循環(huán)。增加農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)職能近幾年來(lái)，國(guó)家在“三農(nóng)”問(wèn)題上給予了大力扶持和政策傾斜，除各項(xiàng)直補(bǔ)外，為確保農(nóng)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，增強(qiáng)農(nóng)民抵抗自然災(zāi)害和意外事故的能力，創(chuàng)新政府救災(zāi)方式，提高財(cái)政資金使用效益，國(guó)家以保險(xiǎn)公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為依撫，給予了保險(xiǎn)補(bǔ)貼的政策性扶持，我們資產(chǎn)局在保險(xiǎn)公司和農(nóng)民之間起到橋梁和紐帶作用。增加農(nóng)民專業(yè)合作社引導(dǎo)職能農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，對(duì)同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。它迎合了“三農(nóng)”發(fā)展的需要，在廠商和農(nóng)民，城市和農(nóng)村之間筑起金色的經(jīng)濟(jì)橋梁。它是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是推動(dòng)農(nóng)民走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。幾年來(lái)，我們資產(chǎn)局幫助和引導(dǎo)農(nóng)民組建各類合作社200余個(gè)。資產(chǎn)局的發(fā)展，以2002年稅費(fèi)改革為拐點(diǎn)，明顯分為兩個(gè)時(shí)期，兩個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)和基本職能都有著極大的差別。浮現(xiàn)出的矛盾也各不相同，第一時(shí)期的突出矛盾是縣鄉(xiāng)兩級(jí)工作人員的澎漲和經(jīng)費(fèi)短缺的矛盾。經(jīng)過(guò)第二時(shí)期的多年努力，終于將這個(gè)矛盾逐漸化解和平穩(wěn)解決。今天，面臨新的矛盾是人事管理問(wèn)題，我們已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)清問(wèn)題，正在自我完善，自我解決。 多年來(lái)，在省市的指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)懷下，在農(nóng)業(yè)局的帶領(lǐng)下，我們資產(chǎn)局由無(wú)到小，由小到大，由大到強(qiáng)。在循序、穩(wěn)步、健康、快速地發(fā)展著。9
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