企業(yè)戰(zhàn)略管理-三一重工內外部分析-資料下載頁
2025-08-04 13:56本頁面
【正文】 23313內部因素分析矩陣主要內部因素WeightRatingWeightedScore優(yōu)勢1. 上市公司，銷售額超過百億元，具有較強的資金后盾2. 企業(yè)領導人非常了解公司的歷史、運營和競爭優(yōu)勢3. 不同于一般民營企業(yè)的家族式經營，企業(yè)注重管理人才的培養(yǎng)4. 企業(yè)銷售、技術人員非常熟悉公司的產品線和技術特點5. 企業(yè)獨特的的“闖”文化讓員工賦有熱情和忠誠6. 公司董事層信任管理人員，鼓勵并支持企業(yè)海外市場發(fā)展7. 產品質量有保證，有自己的研發(fā)團隊8. 公司的產品線豐富，幾乎涵蓋該行業(yè)全系列產品9. 在新興市場取得成功的經驗10. 和德國昂貴的設備相比，公司中低檔產品具有價格優(yōu)勢劣勢44434334341. 缺乏關鍵零部件的設計和研發(fā)能力,企業(yè)創(chuàng)造能力較落后，產品設計性不強2. 企業(yè)員工多來自國內，與歐洲客戶有語言障礙，增加溝通難度，不了解歐洲當地市場和文化3. 缺乏海外發(fā)達市場的商業(yè)運作的成功經驗4. 不注重品牌建設，品牌形象不鮮明5. 缺乏一支精干而高效的國際化團隊，過多依賴國內老員工建設歐洲研發(fā)中心6. 領導人缺少一定的深思熟慮的計劃性7. 企業(yè)不具備危機公關處理意識8. 歐洲總公司的組織結構不合理，技術支持人員較少，運輸成本較高10. 產品質量較不穩(wěn)定，存在一定提升空間Total1121122221
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1