東來員工職業(yè)定位和規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-04 10:40本頁面
【正文】 助 —— 加速達(dá)成 五、雙通道助力個人成長 ? 個人發(fā)展和東來發(fā)展相結(jié)合 ? 專業(yè)序列和行政路線 行政路線 服務(wù)員 精英服務(wù)員 主管 副經(jīng)理 經(jīng)理 總監(jiān) 總經(jīng)理 專業(yè)路線 保健師 優(yōu)秀保健師 保健培訓(xùn)師 保健專家 經(jīng)理 工程序列 客戶經(jīng)理序列 市場序列 人力序列 財務(wù)序列 作業(yè) ?結(jié)合個人崗位和實際情況撰寫一份個人的職業(yè)生涯規(guī)劃（ 15分鐘） ?要求： SWOT分析 5年目標(biāo)和 2年目標(biāo) 在公司內(nèi)部提升計劃及個人學(xué)習(xí)計劃 主題：突破年 客戶部： Rony 指導(dǎo)教官 : Nike 2022年 1月 14日 2022年個人戰(zhàn)略 個人核心價值觀 :堅定信念，持之以恒。 三年 目標(biāo)：銷售部經(jīng)理。 一年目標(biāo)： 銷售型講師。 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)： 2022年目標(biāo)：銷售收入萬，人團(tuán)隊，首選公司。 三年目標(biāo) :第一品牌。 五年目標(biāo)：的領(lǐng)跑者。 新加，為了聚焦今年目標(biāo)，讓措施落地。 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所要解決的主要矛盾 專注與花心 年度行動計劃 第一季度 :專注電話行銷 專注電話銷售，熟練掌握話術(shù)，永不言敗，每天完成有效電話 30個，成功約到巡講 2~4個。 底線結(jié)果，每次公開課門票銷售額 XX元，邀請企業(yè) XX家。 第二季度 :現(xiàn)場銷售專業(yè)化 掌握 《 會場銷售模式與流程 》 ，做現(xiàn)場漏斗管理與重點銷售，每場實現(xiàn)意向合同額 XX萬元，合同額 XX萬元。 第三季度 :課后銷售到極致 掌握 《 課后成交方法 》 ，能夠設(shè)計客戶解決方案并實施，實現(xiàn)課后高意向客戶一個月內(nèi)成交率 50%. 第四季度 :突破自我做講師 參加客戶部講師訓(xùn)練計劃，通過正式理論與實戰(zhàn)考核，取得上崗證，成為講師型銷售人員。獨立完成巡講 4次，現(xiàn)場成交率為 50%，一個月內(nèi)成交率達(dá)到 100%。為成為專業(yè)講師奠定專業(yè)基礎(chǔ)。 計劃成功 ,獎勵 :海南 7日游。 計劃失敗 ,處罰 :步行上班一周。 檢查人 :CINDY 我的標(biāo)桿 :xxx LOGO
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