員工職業(yè)規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)
2025-01-03 16:37本頁(yè)面
【正文】 必須和企業(yè)價(jià)值觀相容。構(gòu)筑對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想，要宏大，并確認(rèn)這個(gè)遠(yuǎn)景是不是你真正最想要的 , 個(gè)人五年目標(biāo)與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？是否可以支撐自己的五年目標(biāo)？是否具體可衡量可到達(dá)？一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢(shì)？是不是公司目前的重點(diǎn)？職業(yè)生涯規(guī)劃模板年度行動(dòng)計(jì)劃1.2.3.4.檢查人：懲罰：獎(jiǎng)勵(lì)：需要的資源支持你的敵人是誰(shuí)必須有時(shí)間概念，把一年分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段有一個(gè)結(jié)果，每個(gè)階段都有相應(yīng)的里程碑。是不是能支撐自己的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？要達(dá)成目標(biāo)，我需要什么樣的資源支持、配合與幫助？ 這個(gè)敵人應(yīng)該是在你未來(lái)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)的位置上現(xiàn)在有卓越成績(jī)的人 .個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾 （是什么阻礙你的進(jìn)一步成長(zhǎng)）阻礙你成為一流高手的最主要因素是什么？是不是個(gè)人急需解決的最大問(wèn)題？個(gè)人職業(yè)生涯舉例個(gè)人 發(fā) 展 戰(zhàn) 略所要解決的根本矛盾 （是什么阻礙你的 進(jìn) 一步成 長(zhǎng) ？）花心與 專 注的矛盾個(gè)人核心價(jià) 值觀 :專 注、 執(zhí) 著、付出、 結(jié) 果、感恩 五年 遠(yuǎn) 景 （確立成 長(zhǎng) 目 標(biāo) ：未來(lái)的你 應(yīng)該 是 誰(shuí) ？）成 為 一名區(qū)域？？？ 經(jīng) 理兩年目 標(biāo) （你的中期目 標(biāo) 是什么？）2023年 12月 31日前成 為 公司第一名？？？方案 經(jīng) 理并培養(yǎng)兩名 訓(xùn)練講師2023年 7月 31日前成 為 分公司？？？ 總經(jīng) 理年度主 題 ：絕對(duì) 成 長(zhǎng) ——提升方案 經(jīng) 理 綜 合素 質(zhì) 、 執(zhí) 行能力、 領(lǐng)導(dǎo) 能力、情 緒 控制能力、 時(shí)間 管理能力？？？？年度行 動(dòng)計(jì) 劃第二季度：成 為 一名合格的方案 經(jīng) 理 1日前掌握西點(diǎn)共建啟 動(dòng) 流程。 閱讀 《 真正的 執(zhí) 行 》 一章 ,每周日 總結(jié) 一篇 800字的學(xué) 習(xí) 心得 發(fā)送 給 方案部同事并抄送 給 劉 總 、王 總 。 師 去企 業(yè) 啟 動(dòng)時(shí) 晚上必做 總結(jié) ,并寫 500字的學(xué) 習(xí) 心得 發(fā)送 給 方案部同事 抄送 給 劉 總 、王 總 。 業(yè) 做啟 動(dòng)訓(xùn)練時(shí) ,當(dāng)天必 須總結(jié) 哪里可以做得更好 ,并列出改進(jìn) 措施。 檢查 人：劉 總 自 罰 承 諾 ： 50元 /項(xiàng)第三季度：提升跟企 業(yè) 家在 戰(zhàn) 略 層 面溝通能力及演 講 技巧 閱讀 《 差距 》 一章，并于每周日寫 800字學(xué) 習(xí) 心得 發(fā) 送 給 方案部同事并抄送 給 劉 總 、王 總 。 總 和企 業(yè) 家的溝通 錄 音。 （半小 時(shí) /次） 練習(xí) 演 講 。 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手的 課 程。檢查 人：劉 總 自 罰 承 諾 ： 50元 /項(xiàng)個(gè)人職業(yè)生涯舉例第四季度：成 為 中旭第一名方案 經(jīng) 理 務(wù) 的企 業(yè) 老板溝通一次 (半小 時(shí) 以上 ),了解 顧客 滿 意度 ,并 針對(duì) 溝通 過(guò) 程中 對(duì) 方提出的不足之 處 做出改 進(jìn) 措施。 時(shí)時(shí)間 培養(yǎng)兩名方案 訓(xùn)練講師 。 職業(yè)經(jīng) 理人的培 訓(xùn) ，并 詳細(xì) 地 總結(jié) 一份學(xué) 習(xí) 心得 ,同 時(shí)結(jié) 合自己的工 作列出具體行 動(dòng) 措施和 預(yù) 期 結(jié) 果。 訓(xùn)練講師請(qǐng) 教如何更好地服 務(wù)顧 客 .并 詳細(xì) 地總結(jié) 一份交流心得 ,同 時(shí)結(jié) 合自己列出具體行 動(dòng) 措施和 預(yù) 期 結(jié)果。檢查 人：劉 總 自 罰 承 諾 ： 50元 /項(xiàng)需要的 資 源：希望劉 總 、由 總 在平 時(shí) 工作中每月 給 予至少一次點(diǎn) 評(píng) 。希望公司能 夠給 予參加其他 課 程學(xué) 習(xí) 的機(jī)會(huì)。希望公司能 夠 安排去跟劉 總 或王 總 和企 業(yè) 家溝通 現(xiàn)場(chǎng) 學(xué) 習(xí)的機(jī)會(huì)。個(gè)人職業(yè)生涯舉例任命通知送給大家兩句話！做正確的事情，把事情做好，并且立即去做！前半生不猶豫，后半生不后悔。 忠告！忠告！ 謝謝聆聽！
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