qc活動(dòng)培訓(xùn)教材(技巧篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 09:47本頁(yè)面
【正文】 要針對(duì)所存在的問(wèn)題分析原因。 分析原因要展示原因的全貌。 分析原因要徹底。 要正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。 原因分析 確定主要原因 ◆要從所有末端原因中逐一確認(rèn)、識(shí)別 ◆確定主要原因的確認(rèn)程序一般是： 要因確定 末端 原因 明確確認(rèn)內(nèi)容 明確確認(rèn)方法 明確判別標(biāo)準(zhǔn) 取得數(shù)據(jù) 與標(biāo)準(zhǔn)比較 符合標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 常用方法：①現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 ②現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量 ③調(diào)查、分析 對(duì)策（方案）的制訂 ◆廣開思路，集思廣益，提出多種改進(jìn)對(duì)策（方 案）以供選擇。 ◆對(duì)多種對(duì)策（方案），可從 有效性、可實(shí)施 性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性 等方面進(jìn)行分析、評(píng) 估，選擇綜合評(píng)分最高者作為采用的對(duì)策。 制定對(duì)策 對(duì)策表 制定對(duì)策 序號(hào) 主要原因 對(duì)策 What 目標(biāo) Why 措施 How 負(fù)責(zé)人 Who 地點(diǎn) Where 完成時(shí)間 When 5W1H 對(duì)策實(shí)施 對(duì)策實(shí)施 一、按對(duì)策實(shí)施，就是要按照對(duì)策表的要求一個(gè) 對(duì)策、一個(gè)對(duì)策地實(shí)施。 二、每條對(duì)策在實(shí)施完成后要立即確認(rèn)其效果。 三、每條對(duì)策實(shí)施后，除確認(rèn)結(jié)果外，還需對(duì)以 下方面進(jìn)行核查： 是否影響安全； 是否影響相關(guān)處的質(zhì)量； 是否影響管理； 是否影響費(fèi)用及成本的增高。 當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有上述影響時(shí)，則對(duì)該項(xiàng)對(duì)策及其結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，以便采取進(jìn)一步的措施。 效果檢查 有形效果 無(wú)形效果 制定鞏固措施 ◆怎樣制定鞏固措施 ◆效果的鞏固 創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難！ 總結(jié)和下一步打算 總結(jié)和下一步打算 ◆總 結(jié) 一、專業(yè)技術(shù)方面 二、管理技術(shù)方面 三、小組的綜合素質(zhì)方面 ◆下一步打算 一、現(xiàn)狀問(wèn)題癥結(jié) 二、最初可供選擇的課題 三、再次發(fā)動(dòng)全員提出
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