qc活動培訓(xùn)教材(技巧篇)-資料下載頁
2025-08-04 09:47本頁面
【正文】 要針對所存在的問題分析原因。 分析原因要展示原因的全貌。 分析原因要徹底。 要正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計方法。 原因分析 確定主要原因 ◆要從所有末端原因中逐一確認(rèn)、識別 ◆確定主要原因的確認(rèn)程序一般是： 要因確定 末端 原因 明確確認(rèn)內(nèi)容 明確確認(rèn)方法 明確判別標(biāo)準(zhǔn) 取得數(shù)據(jù) 與標(biāo)準(zhǔn)比較 符合標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn) 常用方法：①現(xiàn)場驗證 ②現(xiàn)場測試、測量 ③調(diào)查、分析 對策（方案）的制訂 ◆廣開思路，集思廣益，提出多種改進對策（方 案）以供選擇。 ◆對多種對策（方案），可從 有效性、可實施 性、經(jīng)濟性、可靠性 等方面進行分析、評 估，選擇綜合評分最高者作為采用的對策。 制定對策 對策表 制定對策 序號 主要原因 對策 What 目標(biāo) Why 措施 How 負(fù)責(zé)人 Who 地點 Where 完成時間 When 5W1H 對策實施 對策實施 一、按對策實施，就是要按照對策表的要求一個 對策、一個對策地實施。 二、每條對策在實施完成后要立即確認(rèn)其效果。 三、每條對策實施后，除確認(rèn)結(jié)果外，還需對以 下方面進行核查： 是否影響安全； 是否影響相關(guān)處的質(zhì)量； 是否影響管理； 是否影響費用及成本的增高。 當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有上述影響時，則對該項對策及其結(jié)果進行綜合評估，以便采取進一步的措施。 效果檢查 有形效果 無形效果 制定鞏固措施 ◆怎樣制定鞏固措施 ◆效果的鞏固 創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難！ 總結(jié)和下一步打算 總結(jié)和下一步打算 ◆總 結(jié) 一、專業(yè)技術(shù)方面 二、管理技術(shù)方面 三、小組的綜合素質(zhì)方面 ◆下一步打算 一、現(xiàn)狀問題癥結(jié) 二、最初可供選擇的課題 三、再次發(fā)動全員提出
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1