20xx10901128-張?chǎng)?項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 08:27本頁(yè)面
【正文】 文檔管理員測(cè)試員 人力需求獲取項(xiàng)目成員的來(lái)源：（1）在組織內(nèi)部選拔合適的人選（2）通過(guò)招聘吸收新成員（3）通過(guò)熟悉的人員介紹 人員安排具體安排項(xiàng)目成員的崗位及工作職責(zé)。六 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目階段考核指標(biāo) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排軟件項(xiàng)目任務(wù)分解任務(wù)任務(wù)描述緊前任務(wù)任務(wù)持續(xù)時(shí)間（周）A需求分析aB開(kāi)發(fā)整體計(jì)劃AbC代碼設(shè)計(jì)BcD單元測(cè)試CdE集成測(cè)試DeF更新文檔EfG驗(yàn)收測(cè)試Fg 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告記錄各階段的進(jìn)展及狀態(tài)。甘特圖時(shí)間任務(wù)20121~a周c~d周e~f周g~h周i~j周k~l周項(xiàng)目計(jì)劃 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)配置管理計(jì)劃體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告模塊設(shè)計(jì)報(bào)告測(cè)試分析報(bào)告用戶手冊(cè) 項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)規(guī)定一個(gè)指標(biāo)，判斷項(xiàng)目最后是否能驗(yàn)收。eg:軟件質(zhì)量達(dá)標(biāo)程度。七 項(xiàng)目資金需求及來(lái)源 新增總投資估算 資金籌措計(jì)劃eg:公司現(xiàn)有資金投資，對(duì)外籌資。 投資使用計(jì)劃各塊各階段資金投資使用計(jì)劃。eg:需求分析階段投資x元； 開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃階段投資y元； 設(shè)計(jì)階段投資z元； 測(cè)試階段投資r元；八 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。高校招生系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是為了應(yīng)對(duì)高校招生工作的繁重，以及出錯(cuò)率較高的問(wèn)題而施行的。開(kāi)發(fā)高校招生系統(tǒng)不僅能簡(jiǎn)化高校招生業(yè)務(wù)流程，更能解放繁重的工作，同時(shí)提高招生工作的正確率，避免誤招，漏招的情況。而且，使用高校招生系統(tǒng)能明顯較少學(xué)校的教育資金成本。因此，高校招生系統(tǒng)的社會(huì)效益很好。九 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。表91 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)題發(fā)生可能性影響優(yōu)先級(jí)規(guī)避或減輕策略預(yù)訂完成日期開(kāi)發(fā)技術(shù)不熟練70%災(zāi)難性高提前制定好的學(xué)習(xí)計(jì)劃降低難度項(xiàng)目人員變更90%低中提前做好人力資源規(guī)劃組長(zhǎng)項(xiàng)目纏身疲于應(yīng)付60%輕微中組員充分自治，必要時(shí)頂替組長(zhǎng)責(zé)任需求變更頻繁50%嚴(yán)重中需求制定充分預(yù)見(jiàn)未來(lái) 資金短缺教低20%嚴(yán)重高提前充分籌措資金或向銀行借款☆風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別定義：對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)，采用以下5級(jí)定義：表92風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別表級(jí)別12345定量方式5％以下6－20％20－50％50－85％85％以上定性方式極低低中高極高☆風(fēng)險(xiǎn)管理措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以采取下列風(fēng)險(xiǎn)管理措施：178。 項(xiàng)目開(kāi)始以前應(yīng)控制產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，在項(xiàng)目開(kāi)工后應(yīng)想方設(shè)法減輕風(fēng)險(xiǎn)影響。178。 了解導(dǎo)致項(xiàng)目人員變動(dòng)的原因，在項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)控制上述原因，盡量減少人員的流動(dòng)。178。 在工作方法和技術(shù)上應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止因人員流動(dòng)給工作帶來(lái)?yè)p失。 178。 項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)公布并交流項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的信息。178。 建立組織機(jī)構(gòu)，確定文檔標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)生成文檔。178。 對(duì)工作進(jìn)行集體復(fù)審，使多數(shù)人都能了解工作的細(xì)節(jié)，跟上工作進(jìn)度。178。 為關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備后備人員。避免關(guān)鍵人員的流動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。178。 對(duì)關(guān)鍵人員實(shí)行傾斜政策，提高關(guān)鍵人員的穩(wěn)定性。178。 項(xiàng)目實(shí)施中，使用合格的人員上崗。178。 在各種例會(huì)上，檢查進(jìn)度的同時(shí)檢查各種中的風(fēng)險(xiǎn)。十 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)十一 有關(guān)附件178。 項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）； 178。 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)（復(fù)印件）， 178。 上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）； 178。 項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料（原件）；178。 與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
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