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張發(fā)衡關(guān)于物流項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-10-15 10:34本頁面
  

【正文】 有5~10元不等的返利,并且介紹朋友來某這個平臺購買,朋友省錢的同時,自己還可以獲得返利的好處,真正實現(xiàn)了消費致富的理念?,F(xiàn)階段我們?nèi)W(wǎng)合一電子商務(wù)還處于發(fā)展階段,目前推出的項目是團(tuán)購和享自游業(yè)務(wù),享自游包括打電話,訂酒店,訂飛機(jī)票,沖網(wǎng)費等,都可獲得優(yōu)惠或返利,真正做到 方便消費者的同時,讓消費者同時能賺到錢,比如,從廣州飛往上海的機(jī)票,攜程網(wǎng)上是1000塊,我們某也是1000,只是我們還回返利30塊,等于是970塊,自己用了等于省錢,幫朋友買的可以賺錢。方便消費的同時,讓大家感受到我們某,全球最佳創(chuàng)業(yè)平臺的魅力。聯(lián)合營銷協(xié)議某公司現(xiàn)階段作為一間直銷企業(yè),鎖采用的是三網(wǎng)合一營銷手段。即是,天網(wǎng),電子商務(wù)網(wǎng)。地網(wǎng),連鎖加盟店網(wǎng)。人網(wǎng),人際關(guān)系互動網(wǎng)。電子商務(wù)網(wǎng)隨著中國電子商務(wù)市場交易額規(guī)模持續(xù)快速的增長,有專家預(yù)計未來3到5年內(nèi)電子商務(wù)市場的這種增長態(tài)勢仍將維持。特別是隨著近兩年來政府對電子商務(wù)的重視程度日益加大,相繼出臺多個支持鼓勵政策,會對電子商務(wù)市場未來的發(fā)展起到極大的助推作用。同時,隨著電子商務(wù)配套服務(wù)體系(物流、支付、客服等)的建立完善,我們相信未來電子商務(wù)市場將逐漸走向穩(wěn)健和成熟。某做為一家直銷企業(yè),獲得國家批準(zhǔn)的唯一一家擁有異業(yè)聯(lián)盟的企業(yè),和電子商務(wù)這未來的大趨勢完美的結(jié)合在一起,是我們某人對外營銷的第一大利器。連鎖加盟店網(wǎng)某優(yōu)秀的連鎖機(jī)構(gòu)擁有龐大的專家知識支持系統(tǒng)。連鎖總部擁有知識進(jìn)化的能力,由專業(yè)老師分化到下面的加盟店。連鎖加盟店擁有總店的一切服務(wù)項目和商業(yè)模式。人際關(guān)系互動網(wǎng)隨著近些年消費者消費習(xí)慣和智慧的提高,不再是以前的廣告效應(yīng)時代,現(xiàn)在廣告商不是商品好的才廣告,而是誰給錢就給誰打廣告,消費者不相信廣告,但相信自己身邊多年交心的好友。同時我們某的消費者,從業(yè)員含概了各行各業(yè)的人才,有保險業(yè),服裝個體戶,培訓(xùn)機(jī)購講師等等,有能力出能力,有錢出錢,有人脈出人脈,大家通力協(xié)作,使我們某的系統(tǒng)更加完善。1領(lǐng)導(dǎo)層我們某善道體系由陳安之國際訓(xùn)練機(jī)購的金牌免試講師曹家豪先生和廣東廣州東圃摩登城老板林政斌聯(lián)手打造,有優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)人才和個行個業(yè)的優(yōu)秀人才加盟,使我們的隊伍更加壯大。2場地與設(shè)施我店做為善道體系旗下一間加盟店,地址位于陽江市東風(fēng)三路新樂苑旁,場地為我們提供了發(fā)展消費團(tuán)隊,方便消費者購買某優(yōu)秀產(chǎn)品。在未來的1年內(nèi),可以滿足 我們發(fā)展團(tuán)隊的需要,當(dāng)團(tuán)隊人數(shù)壯大,則需要另選場所,完善設(shè)施。3發(fā)展方向初期,我們通過一對一的交流互動,在電子商務(wù)和加盟店的協(xié)助下,把新人領(lǐng)進(jìn)門,開展會議,加深大家對某公司的了解。當(dāng)團(tuán)隊發(fā)展到15人左右開始組織培訓(xùn)會議,使團(tuán)隊成員掌握更多更好的營銷手段同時具備良好的心態(tài),使團(tuán)隊永續(xù)發(fā)展。定期把團(tuán)隊帶到大型會場充電,增加團(tuán)隊整體信心,通過系統(tǒng)的力量協(xié)助發(fā)展。公司小會議,定于每個星期的星期三和星期六晚上8點,每周2次,提供團(tuán)隊成員一個學(xué)習(xí)和充電的環(huán)境。同時星期三初步定為事業(yè)說明,招商和老成員分享會。星期六是學(xué)習(xí)直銷 8大心態(tài),產(chǎn)品知識,產(chǎn)品示范學(xué)習(xí)會。4管理由于我們是直銷企業(yè),自律非常重要,因為我們并沒有上司和下屬的關(guān)系,沒有直接管理的權(quán)利,所以要從心態(tài)著手,因為我們是個由人來影響另一個人的行業(yè),所以從自身做起非常的重要,用行動來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員,而不是靠語言,凡事以身作則,給團(tuán)隊成員做個好榜樣,來影響他們,復(fù)制他們和自己一樣成為一個有決心,有思想,有能力的某從業(yè)員,即使是消費者也能感受到我們的正面積極能量,從而吸引,接納。5定目標(biāo),獎和罰每個用心全力從業(yè)某的會員,都需定出一個目標(biāo),因為成功就是達(dá)成目標(biāo),如果連目標(biāo)都沒有,何來達(dá)成目標(biāo),如何成功,所以自己在某的定位非常的重要,在限期內(nèi)達(dá)成目標(biāo),達(dá)成要給自己什么獎勵,沒達(dá)成要怎么去罰。如,我XXX要在年底成為某公司的合格高級經(jīng)理,如達(dá)成請團(tuán)隊成員吃飯,KTV,沒達(dá)成的話,要在公司附近當(dāng) 乞丐一天。人都是追求快樂,逃避痛苦的,同時,逃避痛苦比追求快樂的力量更大,所以為了逃避痛苦,人往往才能發(fā)揮出最大力量和動力。總結(jié)我們通過某公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的系統(tǒng),優(yōu)秀的商業(yè)模式,做出特色,做出卓越,讓我們達(dá)成某公司的宏愿,成為最受人尊敬的卓越的國際化企業(yè),同時成就自己的健康,財富,成功的一生。asyudtyug第五篇:張發(fā)衡 建筑設(shè)計項目商業(yè)計劃書張發(fā)衡 建筑設(shè)計項目商業(yè)計劃書第一部分 摘要建筑設(shè)計是指建筑物在建造之前,設(shè)計者按照建設(shè)任務(wù),把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題,事先作好通盤的設(shè)想,擬定好解決這些問題的辦法、方案,用圖紙和文件表達(dá)出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi),按照周密考慮的預(yù)定方案,統(tǒng)一步調(diào),順利進(jìn)行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜,涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多,材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速,單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式,已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實。加上建筑物往往要在很短時期內(nèi)竣工使用,難以由匠師一身二任,客觀上需要更為細(xì)致的社會分工,這就促使建筑設(shè)計逐漸形成專業(yè),成為一門獨立的分支學(xué)科。今后的建筑科技將圍繞保護(hù)環(huán)境,省資源,降低能耗而展開。建筑智能技術(shù)的發(fā)展要為生態(tài)、節(jié)能、太陽能等在各種類型現(xiàn)代建筑中應(yīng)用提供技術(shù)支持,實現(xiàn)生態(tài)建筑與智能建筑相結(jié)合。建筑智能技術(shù)是以建筑為平臺,兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)組合,向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。第二部分 綜述第一章 建筑設(shè)計公司介紹第二章 技術(shù)與產(chǎn)品第三章 市場分析伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設(shè)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為推動國民經(jīng)濟(jì)增長和社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來,整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢,中國建筑市場面臨重要的發(fā)展機(jī)遇。其中,建筑設(shè)計行業(yè)作為建筑業(yè)的主力軍之一,在城市建設(shè)中的地位日漸突出,其經(jīng)營方式與產(chǎn)業(yè)構(gòu)架也使得其在同時成為了越來越多建筑系畢業(yè)生的就業(yè)、發(fā)展選擇。以往30年,伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設(shè)的迅猛發(fā)展,建筑設(shè)計行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,不但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一路高歌猛進(jìn),還為國家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。第四章 競爭分析第五章 市場營銷一、概述營銷計劃二、銷售政策的制定第六章 投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進(jìn)度第七章 投資報酬與退出第八章 風(fēng)險分析第九章 管理第十章 財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測mhgghfv
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