20xx年3月述職報(bào)告--曾流成[1]-資料下載頁(yè)
2025-08-04 08:22本頁(yè)面
【正文】 流成 全年 品質(zhì)認(rèn)知 每天關(guān)注客戶反饋的問(wèn)題分析對(duì)策改善，定期與售后人員溝通，了解品質(zhì)狀態(tài)。 曾流成 每天 專案 三 零 四、 2022年工作計(jì)劃 3 五、梯隊(duì)建設(shè) 全年推行 全年推行 全年推行 ?骨干培養(yǎng) ? 接班人 參與日常管理 KPI數(shù)據(jù)管理 變化點(diǎn)管理 溝通 楊勇 崗位技能提升 細(xì)節(jié)管理 人員調(diào)配 團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力 王應(yīng)鵬 李育山 ? 技術(shù)崗位能手 龍可有：打磨崗位能手 肖偉權(quán)：焊接崗位能手 封利土：焊接技術(shù)能手 王應(yīng)鵬：點(diǎn)焊技術(shù)能手 制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)資料， 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每月考核、檢討 溝通能力提升 在平時(shí)工作中積累經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)管理知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升 學(xué)習(xí)溝通技巧，學(xué)會(huì)換位思考，提升自己的溝通能力 綜合能力提升 綜合能力學(xué)習(xí)積累，成為一優(yōu)秀的管理人員 線 長(zhǎng) 班 長(zhǎng) 成功的 管理者 四、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃 不 斷 改善，成 為 最佳 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 心態(tài)好，目標(biāo)明確 ? 工作主動(dòng)，積極 ? 機(jī)器人和工裝調(diào)試有經(jīng)驗(yàn) ? 執(zhí)行能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng) ? 溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力需提升 ? 管理能力需提升 ? 改善及創(chuàng)新意識(shí)需提升 ? 處理問(wèn)題思路不夠清晰 六、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃 1 對(duì)策 :通過(guò)培訓(xùn) ,向同事學(xué)習(xí) , 指正 。積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升 自己 感謝您的關(guān)注！ 懇請(qǐng)您的指導(dǎo)！
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