01、提綱及要點-資料下載頁
2025-08-04 07:40本頁面
【正文】 216。 識別風險因素，制訂對應措施；216。 檢查施工、監(jiān)理單位的安全文明施工體系建立和落實情況； 216。 組織安全過程檢查； 216。 安全工作報告。11綜合協(xié)調(diào)管理216。 審核各方工作規(guī)劃(方案)的技術(shù)、經(jīng)濟合理性和可行性。強調(diào)重在實施，防止流于形式； 216。 及時發(fā)現(xiàn)問題，積極、主動召開綜合協(xié)調(diào)會議協(xié)商解決；216。 設(shè)計協(xié)調(diào)：組織必要的設(shè)計深化、專項工程設(shè)計和相關(guān)的設(shè)計審查工作； 216。 監(jiān)理協(xié)調(diào)：充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用； 216。 施工協(xié)調(diào)：積極組織各施工單位的協(xié)作，解決各種問題，提高工作效率。 12溝通管理計劃216。 編制溝通管理計劃； 216。 進行項目干系人分析，建立溝通聯(lián)絡(luò)機制；216。 建立工程例會制度，主持召開工程例會； 216。 組織進行技術(shù)專題論證； 216。 向委托人和政府建設(shè)主管部門提交工程報告。13文件信息管理216。 建立文件和信息管理框架；216。 編制文件控制要求；216。 施工圖紙版本控制，及時更新施工用圖；216。 建立文件管理臺帳，嚴格覆行收、發(fā)和借閱手續(xù)；216。 整理匯編、移交項目竣工及有關(guān)工程檔案等技術(shù)資料。14保修管理216。 編制保修管理計劃； 216。 組織簽訂工程保修合同； 216。 組織、檢查相關(guān)單位保修工作； 216。 作好保修期工作記錄。15管理工作總結(jié)216。 工程實施的績效總結(jié)；216。 對管理工作的總結(jié)。5
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