食用菌生態(tài)種植股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃-資料下載頁
2025-08-04 07:02本頁面
【正文】 土栽培，—，產(chǎn)出是2—8斤不等，而出售價在8—48元／盤，預(yù)計活體菜這項每年最低獲利7－8萬左右。將其盈利用作擴建設(shè)施，購肥料菌種和造粒機，將肥料以顆粒固態(tài)狀態(tài)進行應(yīng)用，不僅方便運輸，而且對土壤百利而無一害，在第一年生產(chǎn)中，不求肥料利潤的多少，重要的是打響有機生物復(fù)合肥對土壤的改良效果，對農(nóng)業(yè)的推動和帶動作用，讓人們認識培肥土壤的重要作用。，在第二年的基礎(chǔ)上建設(shè)上由第一年的4個溫室擴大到6棟，擴大種植量，利潤將是第一年的一倍左右。第三、四、五年緩和產(chǎn)業(yè)，將食用菌投入擴大，預(yù)計投入食用菌生產(chǎn)113萬左右，無土栽培蔬菜30萬，根據(jù)獲利分析利潤可達去年的２—３倍。預(yù)計五年以后，擴大建設(shè)，增多食用菌及無土菜品種栽植，以此擴大產(chǎn)生、獲利將會像滾雪球越滾越大。同期增大生產(chǎn)，擴大銷售，逐漸形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 就無土栽培一項生產(chǎn)效益分析，年利潤如下表：生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施投資額年產(chǎn)銷量年收入年獲利家庭作坊生產(chǎn)（180㎡）600——1000元4720盤（每天16盤）規(guī)模生產(chǎn)（36㎡）3000元9940盤（每天31盤）規(guī)模生產(chǎn)（72㎡）5800元18880盤（每天63盤）規(guī)模生產(chǎn)（150㎡）12000元37760盤（每天126盤）注：，綜合成本為3元/盤，市場平均售價為20/盤。，應(yīng)注意安排多個品種搭配，應(yīng)選擇市場銷路好的品種生產(chǎn)四、銷售戰(zhàn)略（市場策劃方案） 食用菌市場發(fā)展緩慢主要有幾個原因： 場商品量不足，消費需求與現(xiàn)場供應(yīng)脫節(jié) 宣傳力不足，沒有影響力 形成品牌，無法引導(dǎo)消費 （一）推銷方案：打入市場 對于本公司產(chǎn)品首先以生態(tài)游的方式對外開放，讓廣大消費者了解食用菌，嘗試食用菌，關(guān)注我們的相關(guān)產(chǎn)品。 通過報刊、媒介推廣自己的產(chǎn)品，與此同時進入各大超市、商場，建立自己的專柜，打造自己的品牌。 以上活動的同時利用互聯(lián)網(wǎng)建立公司的網(wǎng)站，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易，推廣公司的形象。 ： 根據(jù)活體菜的市場價格及生產(chǎn)不分淡旺季，不受季節(jié)場地影響的特點，由于成本略高，市場需求量大都集中在星級賓館和星級飯店以及其發(fā)達城市，因此，將活體菜以盤裝形式銷入賓館、飯店等發(fā)達城市。 通過互聯(lián)網(wǎng)、宣傳報、報刊等相關(guān)資訊。 讓更多的人認識活體菜，了解活體菜，打響活體菜在人們心中的地位，使人們認識其價值，打入各大超市、商場、建立專柜、建立品牌。 開展網(wǎng)上貿(mào)易，推動公司生產(chǎn)效益、使公司形象、信譽得到保證。 ： 大力宣傳生物復(fù)合肥的產(chǎn)品優(yōu)勢，使國家認可，并大力支持，加以肯定給予投資。 投資凈現(xiàn)值 n t NPV=∑(clco)t(1+i) NPV=銀行短期借款（1年期）%，%。考慮到目前資金成本較低，以及資金的機會成本和投資的風(fēng)險性等因素，i取10%，此時，NPV=，遠大于零。計算期盈利能力很好，投資方案可行。通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插法計算，投資方案可行?；厥掌?累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+（未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值）根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率如下： n t NPV（IRR）=∑(clco)t(1+IRR) =0 IRR=52% t=1內(nèi)含報酬率達到52%，遠大于資金成本率10%，主要因為本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)價低，使得銷售利潤較高，而且，前5年內(nèi)市場增長性很好。本公司生產(chǎn)的食用菌、活體菜及有機復(fù)合肥，三者形成循環(huán)生產(chǎn)體系，投資風(fēng)險主要有兩方面，其一，由于生產(chǎn)技術(shù)問題導(dǎo)致投資風(fēng)險增大，如食用菌生產(chǎn)中污染率高，出菇期管理不當(dāng)，病蟲害防治不及時，導(dǎo)致生物學(xué)轉(zhuǎn)化率低，不能收回成本。其二，由于基礎(chǔ)設(shè)施簡易，外界自然環(huán)境影響棚舍環(huán)境，如溫度、濕度、光照等。環(huán)境控制不當(dāng)，也會導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)量下降，造成不必要的損失。如果遇到環(huán)境問題，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)適當(dāng)調(diào)整溫度、濕度、光照等問題，提高產(chǎn)量，減少問題。如遇到病蟲害或大量食用菌污染問題，首先進行藥物控制，如無效進行清棚，改種大量無土蔬菜栽培。本公司采取股份有限責(zé)任，將股東利潤最大化始終作為自己的最高經(jīng)營目的，因此如何使風(fēng)險資本退出時能獲得最大收獲，風(fēng)險降低到最低，這也是本公司存在重要的問題。如果遇到最壞情況下，在兼并收購盛行的今天，收購也不失一種穩(wěn)妥的方式，由于我公司生產(chǎn)能力強，市場競爭力等方面對于某些公司來講是很有吸引力的，收購的可行性是很高的，被其收購，收回資金，減少風(fēng)險，安全退出。 21
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