項目實施策略和規(guī)劃步驟-資料下載頁
2025-08-04 06:34本頁面
【正文】 ；總 結 項 目 狀 態(tài) 正 常 ， 達 成 共 識 。項 目 推 進 計 劃項 目 經(jīng) 理 擇 機 啟 動 項 目 推 進 計 劃 ；啟 動分 析制 定 計 劃檢 查項 目 檢 查 ， 分 析 問 題 所 在 ；召 開 項 目 推 進 會 議 ， 制 定 項 目 推 進 計 劃 ；明 確 責 任 ， 定 期 檢 查 計 劃 執(zhí) 行 情 況 ；總 結 項 目 狀 態(tài) 正 常 ， 達 成 共 識 。. 項目驗收策略項目實施應有始有終，項目經(jīng)理必須推動項目驗收關閉。項目驗收的基本條件是：系統(tǒng)已經(jīng)正式投入生產(chǎn)運行，原舊系統(tǒng)關閉，各項業(yè)務均在系統(tǒng)中正常處理。項目驗收的有利條件是：? 清晰、明確、無歧義的項 目范圍；? 準確定義驗收標準；? 實施成果明顯并被廣泛接受；? 雙贏思維，項目組成員之間互相信任；? 承諾了就一定要實現(xiàn)。項目驗收策略：? 實質(zhì)重于形式，分階段驗收；? 取得客觀證據(jù)（使用部門意見），為項目驗收創(chuàng)造條件；? 項目總結會就是項目驗收會；? 起草驗收報告，形成既定事實；? 宣布項目結束。項目管理大忌： ? 前面所欠缺的，后面需要加倍償還；? 項目一開始就失敗了，例如：項目范圍不明確、關 鍵用戶不到位、 實施策略不當、忽視項目管理；? 簽約活動不等于啟動會，更不能沒有啟動會；? 項目出了問題再試圖扭轉(zhuǎn)局面將會很難?？傊椖拷?jīng)理要根據(jù)客戶和項目的具體情況審時度勢，制定恰當?shù)膶嵤┎呗?，控制好項目范圍實際上項目就已經(jīng)成功了一半，項目實施過程就是客戶與顧問之間反復溝通并取得共識的過程。2. 項目規(guī)劃步驟實施規(guī)劃的步驟：定義項目第一步？ 識別項目環(huán)境第二步確定實施策略第三步項目實施規(guī)劃第四步第一步，定義項目項目范圍包括項目的業(yè)務需求范圍、功能范圍、涉及的組織實體范圍、技 術范圍等，項目范圍和目標明確是項目成功的前提條件。項目經(jīng)理要根據(jù)售前準備商務合同和附件文檔（包括：軟件許可合同、 實施服務合同以及工作任務書等書面文件）或售前階段口頭承諾，與客戶溝通、協(xié)商，進 一步解釋項目范圍和目標，明確項目范圍和目標。在明確定義了項目范圍和目標以后，項目經(jīng)理還要明確項目工期、費用預算等項目基本要素，如果客戶未提出具體的項目工期、 實施方法等要求，項目經(jīng)理可根據(jù)項目范圍、 項目金額、產(chǎn)品成熟度、 產(chǎn)品與需求匹配度等、客戶規(guī)模等信息，結合以往同類項目的實施經(jīng)驗提出建議。該建 議應提交客戶討論確認，未表示或提出意見則可視為同意該建議。 第二步，識別項目環(huán)境項目經(jīng)理要識別項目背景、決策過程、客 戶關系圖、客 戶 基本情況，項目交付標準、付款條件及其他重要條款等，準確識別項目環(huán)境，分析有利因素和不利因素，以及這些因素可能對項目帶來的影響。識別和分析項目環(huán)境包括：（1（ 項目動因、定位、重要程度；（2（ 項目的發(fā)起人、決策過程、客 戶關系圖等相關信息；（3（ 客戶基本情況，例如企業(yè)級基礎數(shù)據(jù)是否已經(jīng)統(tǒng)一編碼，客戶基礎管理工作是否規(guī)范；（4（ 所屬行業(yè)、提供的產(chǎn)品或服務、 競爭格局；（5（ 企業(yè)文化、決策流程；（6（ 企業(yè)性質(zhì)（國有企業(yè)、外資企業(yè)、私 營或集團所有制企業(yè)、中央省市政府機構、股份制企業(yè)）；（7（ 項目交付標準；（8（ 項目付款條件及其他重要條款；（9（ 客戶項目團隊關鍵成員職位、年齡、性格特征等；（10（ 客戶高管對項目的期望、要求和認識。第三步，確定實施策略可以按以下優(yōu)先順序確定項目實施總策略（1（ “總體規(guī)劃，循序 漸進，快速見效” 總體策略；（2（ “先基礎，再深化，后優(yōu)化”的實施推進策略；（3（ 項目范圍策略（4（ 項目分期管理策略；（5（ 需求管理策略；（6（ 知識轉(zhuǎn)移策略（7（ 試點上線策略；（8（ 發(fā)動關鍵用戶策略；（9（ 項目推動策略。（10（ 驗收策略第四步，項目實施規(guī)劃實施規(guī)劃方案應包含以下內(nèi)容： （1（ 項目定義（項目范圍、目標、工期、分期管理、關鍵里程碑等）；（2（ 項目組織與職責分工；（3（ 項目實施策略；（4（ 項目管理制度；（5（ 項目成功保障。您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去， 讓我們共同進步。
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