物流企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的步驟-資料下載頁
2025-04-04 06:08本頁面
【正文】 分制，也可以是分級制。 項(xiàng)目開始后的監(jiān)控過程，包括實(shí)際運(yùn)行情況的測量，并與計(jì)劃的情況相比較。為了監(jiān)測實(shí)際的遠(yuǎn)行情況，掌握實(shí)際上已經(jīng)開始或者結(jié)束了哪些活動(dòng)，或者項(xiàng)目活動(dòng)的過程是否按照基準(zhǔn)計(jì)劃制定的要求進(jìn)行。因此，建立項(xiàng)目考評體系十分重要，這些指標(biāo)力求實(shí)際化、客觀化、可量度化。如果項(xiàng)目出現(xiàn)偏差，就應(yīng)該找出偏差，采取糾正措施，讓項(xiàng)目回到正常運(yùn)行的軌道上去，確保項(xiàng)目的成功?！ ??！ №?xiàng)目合同期到期，或項(xiàng)目提前完成，即項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)束階段。項(xiàng)目結(jié)束階段主要工作：項(xiàng)目交接工作，項(xiàng)目成果總結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第 3 頁 共 3 頁
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