【正文】 加配備測量、無損檢測、儀表自控和通信質(zhì)量工程師，加大對(duì)管道線位、探傷、光纜敷設(shè)、管道埋深和站場安裝監(jiān)理工作力度。監(jiān)理部將根據(jù)不同區(qū)段開工時(shí)間、以及工程進(jìn)展和實(shí)際需要，陸續(xù)派出各專業(yè)監(jiān)理人員。根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的施工區(qū)段的長度、計(jì)劃的施工機(jī)組數(shù)配備區(qū)段的監(jiān)理人員數(shù)量，區(qū)段監(jiān)理人員中包含了焊接、補(bǔ)口、穿越和連頭、管道下溝回填、陰極保護(hù)、水工保護(hù)、站場土建、站場工藝安裝、儀表、通信、電氣等專業(yè)人員。專業(yè)監(jiān)理工程師的配置完全滿足本工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)際需要。針對(duì)本工程區(qū)段監(jiān)理招標(biāo)文件的監(jiān)理人員專業(yè)配備的要求以及本工程的工程特點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，朗威公司計(jì)劃派遣的監(jiān)理人員情況如下：監(jiān)理部各部門人員配備統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 部門 監(jiān)理人員專業(yè)崗位1 領(lǐng)導(dǎo)層 項(xiàng)目主任、總監(jiān) 、副總監(jiān)2 工程技術(shù)部線路 工藝 土建 無損檢測 電氣 通訊 儀表 壓縮機(jī) 進(jìn)度控制3 QHSE 部 質(zhì)量工程師、HSE 管理人員4合同/投資控制部合同、投資控制管理人員5 信息管理部 文控、竣工資料、信息數(shù)字化人員6 綜合管理部 行政管理、協(xié)調(diào)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目采取巡視檢查與重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理的監(jiān)理模式。為了確保現(xiàn)場工程質(zhì)量，我公司將選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐25 / 99富的專業(yè)配套的監(jiān)理人員進(jìn)場，使管理及時(shí)到位、巡視迅速、旁站及時(shí)、專業(yè)控制更加嚴(yán)密。他們本身已經(jīng)參加過類似工程的監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理程序、規(guī)范和監(jiān)理方式都熟悉，再進(jìn)行適當(dāng)強(qiáng)化培訓(xùn)，可以滿足項(xiàng)目監(jiān)理模式的需要，監(jiān)理人員專業(yè)涉及測量、地質(zhì)、焊接、工藝、無損檢測、合同管理和投資控制、防腐、土建、儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)備安裝、電力、電子、儀表自動(dòng)化、通訊、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理部工作職責(zé)⑴ 編制項(xiàng)目協(xié)調(diào)手冊(cè)， 明確項(xiàng)目參建各方(項(xiàng)目經(jīng)理部、 項(xiàng)目部； 監(jiān)理部； EPC、 施 工承包商、無損檢測單位、物資供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督站等)工作界面和工作流程；⑵ 編制澀寧蘭輸氣管道復(fù)線工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑶ 根據(jù)建設(shè)單位管理流程，建立工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)管理體系，實(shí)施工程進(jìn)度、 質(zhì)量和造價(jià)控制；⑷ 根據(jù)建設(shè)單位管理流程，建立工程健康、安全和環(huán)保管理體系，實(shí)施工程健康、 安全和環(huán)保管理；⑸ 組織施工圖紙審查；⑹ 審查承包商提交的工程技術(shù)和管理文件，并向項(xiàng)目部提出審查意見；⑺ 向項(xiàng)目部提供監(jiān)理工作月報(bào)、專題報(bào)告和總結(jié)報(bào)告；⑻ 參加工程建設(shè)中重大質(zhì)量、安全和環(huán)保問題的處理以及變更和索賠處理；⑼ 組織工程項(xiàng)目施工、 無損檢測和工程監(jiān)理竣工資料的編制， 并進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)；⑽ 編制項(xiàng)目各階段檢查計(jì)劃， 參加工程建設(shè)階段檢查和投產(chǎn)前檢查， 并提交報(bào)告；⑾ 實(shí)施工程項(xiàng)目的范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和知識(shí)管理；⑿ 編制工程交工計(jì)劃，參加工程預(yù)驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收，配合項(xiàng) 目部進(jìn)行工程移交；⒀ 組織各單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。⒁ 對(duì)施工承包商提出的工程量變更和索賠以及工程結(jié)算進(jìn)行初審。⒂ 提交工程項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)價(jià)報(bào)告。 監(jiān)理區(qū)段崗位職責(zé)26 / 99⑴在監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)理區(qū)段監(jiān)理人員的組織和管理，以及所轄工程范圍內(nèi)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； ⑵執(zhí)行由監(jiān)理部制定的各項(xiàng)監(jiān)理文件和監(jiān)理工作程序；組織落實(shí)監(jiān)理部的通知、指示、制度或其他任務(wù)，定期召開區(qū)段工作會(huì)議，向監(jiān)理部溝通、匯報(bào)情況； ⑶組織本段監(jiān)理人員對(duì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底；對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)督、管理； ⑷根據(jù)計(jì)劃和程序內(nèi)容，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員開展日常的監(jiān)理工作，監(jiān)督、檢查承包商的工作；協(xié)調(diào)本監(jiān)理區(qū)段內(nèi)各單位之間的關(guān)系； ⑸定期對(duì)承包商的 QHSE 體系執(zhí)行情況進(jìn)行審核，并監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，督促承包商加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理； ⑹按時(shí)向監(jiān)理部上報(bào)各種監(jiān)理報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)告重大質(zhì)量、HSE 事件；掌握所轄范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證情況； ⑺不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查本區(qū)段監(jiān)理員的日常工作，對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)不合格的監(jiān)理員提出處理意見；考核監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作質(zhì)量，確保監(jiān)理工作的正常實(shí)施； ⑻監(jiān)督承包商按照已批準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系和 HSE 管理體系進(jìn)行實(shí)施，并定期進(jìn)行審核； ⑼負(fù)責(zé)所轄區(qū)段內(nèi)承包商進(jìn)場設(shè)備（包括承包商使用的設(shè)備、儀器及用于本工程的設(shè)備）和材料的驗(yàn)收（包括甲供材）； ⑽定期檢查所轄工程范圍內(nèi)承包商的施工情況，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工合同和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的承包商施工不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)向承包商發(fā)出監(jiān)理通知，對(duì)于重大質(zhì)量事故必須當(dāng)天向監(jiān)理部報(bào)告； ⑾審核工程進(jìn)度、質(zhì)量日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，按時(shí)向監(jiān)理部報(bào)告，編寫專題報(bào)告； ⑿驗(yàn)證檢測儀器的校準(zhǔn)是否符合要求； ⒀負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理區(qū)段所轄工程范圍內(nèi)已完成的工程是否符合質(zhì)量要求，參加監(jiān)理部工程驗(yàn)收； ⒂支持配合監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并提供全部測量、統(tǒng)計(jì)結(jié)果和有關(guān)資料，使工作按合同要求順利進(jìn)行； ⒃制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本段內(nèi)監(jiān)理員進(jìn)行培訓(xùn)； 27 / 99⒄組織做好監(jiān)理區(qū)段各階段的工作總結(jié)和監(jiān)理文件、資料的歸檔工作。 項(xiàng)目主任崗位職責(zé)崗位名稱：項(xiàng)目主任所在部門：監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層⑴是項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，朗威公司在工程項(xiàng)目的代表身份。本項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人；⑵貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門和公司的有關(guān)管理制度；⑶全面協(xié)調(diào)、溝通業(yè)主、政府監(jiān)督、施工承包商和監(jiān)理部之間的關(guān)系；⑷組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)； 總監(jiān)理工程師崗位名稱：總監(jiān)理工程師所在部門：監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層總監(jiān)理工程師是朗威公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限； 1 朗威公司在工程項(xiàng)目的代表身份，協(xié)調(diào)、溝通業(yè)主、政府監(jiān)督、施工承包商和監(jiān)理部之間的關(guān)系；2 協(xié)助項(xiàng)目主任組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)；3 協(xié)助項(xiàng)目主任組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則等體系文件，并督促、檢查執(zhí)行情況4 組織實(shí)施監(jiān)理部建立的統(tǒng)一的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE、信息、合同監(jiān)理體系；5 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所轄監(jiān)理區(qū)段的工作；6 組織監(jiān)理管理體系的培訓(xùn)，監(jiān)測項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行；7 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、HSE、合同等實(shí)施有效控制；8 審核施工承包商上報(bào)的體系文件和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；9 審核施工承包商上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，簽署施工開工報(bào)告；10 定期及不定期巡視工程現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：28 / 9911 組織和實(shí)施專項(xiàng)檢查，協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過程中存在的問題；12 組織定期或不定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助解決工程建設(shè)中存在的問題；13 主持監(jiān)理周、月度會(huì)議，協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量、HSE 問題；14 定期向業(yè)主、監(jiān)理部遞交工程質(zhì)量、進(jìn)度等報(bào)告，不定期遞交專題報(bào)告；15 組織對(duì)重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并與有關(guān)各方協(xié)商處理意見；16 負(fù)責(zé)對(duì)重大工程變更、業(yè)主提出的變更以及合同外變更的審查； 17 選擇確定監(jiān)理部各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工，組織開展采辦管理、施工監(jiān)理等工作；18 對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配； 19 主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；20 對(duì)工程實(shí)施的重要工作作出決策。如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等； (21)審核并簽署停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等； (22)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目竣工檔案資料編制和歸檔工作；(23)參加工程預(yù)驗(yàn)收、工程交工和竣工驗(yàn)收工作；(24)按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主、監(jiān)理部提交工程監(jiān)理報(bào)告； (25)分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。 副總監(jiān)理工程師崗位名稱：副總監(jiān)理工程師所在部門：監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層⑴接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)；⑵行使和履行總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)；⑶協(xié)助總監(jiān)理工程師組織實(shí)施監(jiān)理管理體系文件；⑷協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工程涉及各方的關(guān)系；⑸協(xié)助總監(jiān)理工程師管理和指導(dǎo)監(jiān)理部各部門和監(jiān)理區(qū)段的工作，巡視檢查各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量；⑹對(duì)施工承包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度、及 HSE 管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并向總監(jiān)理工崗位職責(zé)：29 / 99程師匯報(bào)。⑺協(xié)助總監(jiān)理工程師向業(yè)主遞交工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等報(bào)告，不定期遞交專題報(bào)告；⑻協(xié)助進(jìn)行監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核；⑼協(xié)助進(jìn)行對(duì)各監(jiān)理區(qū)段的工作情況考核；⑽參加或主持各種會(huì)議；⑾完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。 監(jiān)理部工程技術(shù)部專業(yè)工程師崗位名稱：專業(yè)工程師所在部門：工程技術(shù)部1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工藝、線路、焊接、土建等專業(yè)的工程技術(shù)管理工作；2 編制線路、場站等各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3 參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，熟悉設(shè)計(jì)文件要求；4 審查承包商施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)文件和管理文件；5 對(duì)工程施工中遇到的重大技術(shù)問題和事宜提出建議或意見，答復(fù)承包商提出的技術(shù)建議和意見；6 對(duì)重大技術(shù)方案（大型河流穿越、隧道、壓氣站、以及管道試壓、干燥、試運(yùn)行等方案）進(jìn)行審查，提出審查意見；7 對(duì)施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程技術(shù)問題；8 參與監(jiān)理部或業(yè)主組織的有關(guān)工程技術(shù)的會(huì)議；9 參與工程分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作；10 定期向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。 監(jiān)理部進(jìn)度控制工程師 崗位名稱：進(jìn)度控制工程師所在部門：進(jìn)度控制部崗位職責(zé)：30 / 991 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程進(jìn)度控制工作；2 編制監(jiān)理進(jìn)度控制的體系文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3 審核承包商編制進(jìn)度計(jì)劃； 4 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃的安排，編制項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測量進(jìn)展贏得值，檢查、了解和分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；5 負(fù)責(zé)審核承包商編制的年度、季度和月度施工計(jì)劃及已完工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6 監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并視情況提出計(jì)劃調(diào)整意見，對(duì)存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)；7 收集工程進(jìn)度信息，包括施工進(jìn)度、承包商的人員、機(jī)具設(shè)備配備情況等；8 識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)工程建設(shè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施；9 向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)進(jìn)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，定期提交進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，參加工程調(diào)度例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度控制和執(zhí)行情況；10 利用 P3 E/C 軟件對(duì)各種工程信息進(jìn)行匯總、分析、優(yōu)化，對(duì)建設(shè)過程的進(jìn)度和資源綜合考慮；11 參加重大項(xiàng)目變更的討論，評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，供總監(jiān)理工程師決策參考；12 協(xié)助編制業(yè)主項(xiàng)目管理文件和控制性工程招標(biāo)文件；13 完成總監(jiān)理工程師委派的其他任務(wù)；14 向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。15 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與 P3 E/C 軟件環(huán)境的對(duì)接； 16 負(fù)責(zé)對(duì) P3 E/C 管理軟件的使用，提供技術(shù)支持和系統(tǒng)維護(hù)。17 根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主實(shí)施跨項(xiàng)目的資源層次化分級(jí)體系、跨項(xiàng)目的資源調(diào)配與平衡等項(xiàng)目群管理功能；18 運(yùn)用 P3 E/C 實(shí)施進(jìn)度、費(fèi)用和贏得值分析、資源需求預(yù)測、圖形化資源分配及負(fù)荷分析和分析以及項(xiàng)目權(quán)重、里程碑權(quán)重等；崗位職責(zé)：31 / 99 監(jiān)理部投資控制工程師 崗位名稱：監(jiān)理部合同/投資控制工程師所在部門：合同/投資控制部1 在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目投資控制工作；2 編制監(jiān)理投資控制的體系文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3 編制項(xiàng)目費(fèi)用分解表，編制各階段費(fèi)用預(yù)算限額； 4 根據(jù)工程總體計(jì)劃的安排，編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃和贏得值系統(tǒng)；5 進(jìn)行工程投資風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策；6 根據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳，檢查工程計(jì)量和工程款支付情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較；定期提交投資控制情況報(bào)告；7 根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、工程簽證審核相應(yīng)的費(fèi)用，作為索賠和結(jié)算的審批依據(jù)；8 審查確認(rèn)施工工程進(jìn)度款，監(jiān)督管理設(shè)計(jì)變更和工程簽證的費(fèi)用； 9 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算；10 收集相關(guān)招投標(biāo)文件、合同文件及費(fèi)用控制等文件，并將有關(guān)文件提供給各級(jí)監(jiān)理人員；對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行費(fèi)用控制、工程變更、簽證程序方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)；11 協(xié)助編制業(yè)主項(xiàng)目管理文件和控制性工程招標(biāo)文件；12 完成總監(jiān)理工程師委派的其他任務(wù)；13 向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。 監(jiān)理部合同管理工程師崗位名稱：監(jiān)理部合同管理工程師所在部門：合同/投資控制部1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目合同管理工作；2 編制監(jiān)理合同管理的體系文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：32 / 993 認(rèn)真研究和分析工程相關(guān)合同文件，制定出合同管理主要控制點(diǎn)；4 負(fù)責(zé)編制控制性工程招標(biāo)文件；5 研究制定執(zhí)行合同的策略，了解業(yè)主優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項(xiàng)，研究潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)措施，并向業(yè)主提出專題報(bào)告。6 監(jiān)督與工程相關(guān)施工、檢測和監(jiān)理等合同的履行；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)合同條款的變更；7 審查工程索賠和反索賠（工期索賠） 。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進(jìn)度、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，分析索賠事件產(chǎn)生的后果，并整理報(bào)告； 8 處理合同雙方的違約、調(diào)解合同雙方的爭議；9 按合同規(guī)定檢查承包商保險(xiǎn)的落實(shí)；10 協(xié)助編制業(yè)主項(xiàng)目管理文件；11 完成總監(jiān)理工程師委派的其他任務(wù)；12 向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。 監(jiān)理部質(zhì)量控制工程師崗位名稱：監(jiān)理部質(zhì)量控