項目施工進度計劃報審表-資料下載頁
2025-08-04 06:23本頁面
【正文】 電預(yù)埋，作填充墻或作地面找平，墻面刮糙等，這樣有效利用施工空間，保證工期。八、 組織措施： 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，使內(nèi)、外業(yè)之間，各專業(yè)、各工序之間能夠緊密配合，確保施工工序順利交接，減少因工序拉交接延誤造成的工期損失。 加強成品與半成品的保護工作，減少返工與成品損壞造成的時間浪費和對其它工序的延誤。 材料部門要組織按時保時進貨，避免因材料不足對其它序造成延誤，重點是分隔帶道沿的預(yù)制。 項目部門要組織好后勤管理和服務(wù)，使全體工人員能夠集中精力于工程施工。 能否在計劃工期內(nèi)竣工，與各有關(guān)部門、施工單位的協(xié)調(diào)，是一個重要因素，必須加以重視。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，如果我單位中標(biāo)，立即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計示意圖及工程要求，以使完善我單位的施工組織設(shè)計為施工做準備。在施工過程中，保持與設(shè)計的聯(lián)系，；加強合作，求得設(shè)計單位的配合。九、施工準備及安排保證工期具體技術(shù)措施及方案 施工準備及安排直接影響工期的實施。本工程將比正常 施工配備的機械、材料、勞動力數(shù)量增加，每天實行二班工作制，節(jié)假日不休息，搶晴天、戰(zhàn)雨天。 每道施工工序必須加強技術(shù)質(zhì)量管理和檢查，避免因返工耽誤工期。 合理安排各項工作，要求主要施工工序呈直線完成。因而在施工材料、周轉(zhuǎn)機具等提早安排、提早配備，使工期順利進行。十、安期核查進度確保工期 編制月作計劃，并在每月底對本月實際完成情況進行分析總線，找出差距。 每星期召開一次生產(chǎn)例會，對一周的進行完成情況進行檢查分析。對未按進度要求完成的工作采取措施，調(diào)整作業(yè)計劃。 加強施工管理和監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)量事故造成的返工而影響計劃順利完成。十一、避免氣候?qū)て诘挠绊? 天氣影響也是工期因素之一。我單位作法為冬季、雨季、室外室內(nèi)交叉等作業(yè)措施，把天氣影響降到最低。加強與氣象部門的聯(lián)系，在局部范圍內(nèi)采用一定的施工手段，適度高速整，克服氣候變化帶來的不利因素。十二、 克服工程工藝對工期的影響 如遇到某項工程的工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高，要求技術(shù)組織前解決技術(shù)難題，現(xiàn)場指導(dǎo)施工。抓好班組管理，避免因技術(shù)因素對作業(yè)進度的影響。本工程影響工期主要方面：基礎(chǔ)工程，由于基礎(chǔ)是人工挖孔樁，有的樁下地基，與設(shè)計不符，我單位充分考慮這影響因素，我單位作了人工挖孔的多個方案，如地下水問題，作近距井點降水方案，保證不影響鄰近建筑，淤泥及流沙問題，我單位作了鋼護筒方案，超深問題，我單位作了風(fēng)機送風(fēng)方案。貴州競億建筑工程有限公司 長順縣猛秋煙葉收購線項目部2015年11月13日
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