項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(參考版)
2024-08-15 06:23本頁面
【正文】 貴州競億建筑工程有限公司 長順縣猛秋煙葉收購線項(xiàng)目部2015年11月13日 。抓好班組管理，避免因技術(shù)因素對(duì)作業(yè)進(jìn)度的影響。加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，在局部范圍內(nèi)采用一定的施工手段，適度高速整，克服氣候變化帶來的不利因素。十一、避免氣候?qū)て诘挠绊? 天氣影響也是工期因素之一。對(duì)未按進(jìn)度要求完成的工作采取措施，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。十、安期核查進(jìn)度確保工期 編制月作計(jì)劃，并在每月底對(duì)本月實(shí)際完成情況進(jìn)行分析總線，找出差距。 合理安排各項(xiàng)工作，要求主要施工工序呈直線完成。本工程將比正常 施工配備的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力數(shù)量增加，每天實(shí)行二班工作制，節(jié)假日不休息，搶晴天、戰(zhàn)雨天。在施工過程中，保持與設(shè)計(jì)的聯(lián)系，；加強(qiáng)合作，求得設(shè)計(jì)單位的配合。 能否在計(jì)劃工期內(nèi)竣工，與各有關(guān)部門、施工單位的協(xié)調(diào)，是一個(gè)重要因素，必須加以重視。 材料部門要組織按時(shí)保時(shí)進(jìn)貨，避免因材料不足對(duì)其它序造成延誤，重點(diǎn)是分隔帶道沿的預(yù)制。八、 組織措施： 協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，使內(nèi)、外業(yè)之間，各專業(yè)、各工序之間能夠緊密配合，確保施工工序順利交接，減少因工序拉交接延誤造成的工期損失。施工方法采用流水作業(yè)及主體交叉作業(yè)同層施工，流多進(jìn)行分區(qū)、段，如模板——鋼筋——砼，分區(qū)段進(jìn)行合理使用施工平面。所有鋼筋成型均用機(jī)械成型，不準(zhǔn)用手工加工。柱子模板因?yàn)椴捎寐窠顥U固定，保證不爆模。 排水工程在勞動(dòng)力組織安排上實(shí)行兩班作業(yè)，以晚班工作，主要為次日工作創(chuàng)造條件為主，同時(shí)按計(jì)劃備足材料，避免窩工延誤工期，材料浪費(fèi)。七、 施工方法與工藝措施 在確定流水施工的分段，實(shí)施工序間保證工藝和質(zhì)量要求的前提下，盡可能地穿插作業(yè)，對(duì)影響作業(yè)進(jìn)度的關(guān)鍵工序和工藝制定對(duì)口措施，使現(xiàn)場施工有條不紊，尤其是與管網(wǎng)單位的工序交接。六、 工期管理制度化： 責(zé)任制： 建立和落實(shí)崗位責(zé)任制，把各階段、各工序工期計(jì)劃落實(shí)到現(xiàn)場工長和作業(yè)組，使現(xiàn)場施工人員能夠各負(fù)其責(zé)。 會(huì)審圖紙： 開工前組織有關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真研究施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，及早發(fā)現(xiàn)、研究和糾正問題，并盡早提交審核意見。有時(shí)設(shè)計(jì)和業(yè)主采購材料跟不上工程需要，也影響工期，我單位作到提前半個(gè)月主動(dòng)業(yè)主部門聯(lián)系，盡可能做到協(xié)調(diào)施工。五、 充分準(zhǔn)備工作： 編制詳細(xì)的計(jì)劃： 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、設(shè)備需用量計(jì)劃，使施工中的人員、材料、設(shè)備、工藝等各要素有計(jì)劃、有落實(shí)，從而促進(jìn)工程的順利施工。 分進(jìn)度計(jì)劃的編制： 圍繞總進(jìn)度計(jì)劃編制季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分項(xiàng)工程的
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1