項目施工進(jìn)度計劃報審表-展示頁
2024-08-19 06:23本頁面
【正文】 制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。作為施工的控制目標(biāo)，各分部分項工程根據(jù)在一級網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)度控制，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃即為二級網(wǎng)絡(luò)，二級網(wǎng)絡(luò)對各分部分項工程的施工提供具體的指導(dǎo)。將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理溶合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究，進(jìn)行了大量的計算，反復(fù)平衡、優(yōu)化精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項指標(biāo)。施工進(jìn)度計劃安排各分部分項工程的具體時間安排詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。2 、施工段的劃分根據(jù)該工程的該特點，分間進(jìn)行流水搭接施工。 施工進(jìn)度計劃 報審表工程名稱：長順縣猛秋煙葉收購線 編號：01致： 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位）我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，已完成了 施工進(jìn)度計劃及保證措施的編制 工作，請予以審查。附件：施工進(jìn)度計劃及保證措施 承包單位（章）： 貴州競億建筑工程有限公司 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日審查意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 注：本表各相關(guān)單位各存一份 施 工 總 進(jìn) 度（包括施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施一、施工進(jìn)度計劃：1 、總工期計劃安排若我單位中標(biāo)，我單位承諾有能力滿足建設(shè)單位提出的工期進(jìn)度180日歷天的要求，確保工程能在建設(shè)單位計劃投入使用日期前竣工。各單體樓層間組織各工種流水施工，以減少一次機(jī)械、材料、勞力投入和窩工現(xiàn)象，降低施工成本。二、加快施工進(jìn)度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施1 、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計劃為了對工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。綜合網(wǎng)絡(luò)計劃采取三級網(wǎng)絡(luò)的形式，一級網(wǎng)絡(luò)為施工進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)，在把施工總工期控制在合同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個分部分項工程的控制工期。2 計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。
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