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鉛酸蓄電池技改項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-04 06:10本頁(yè)面
  

【正文】 密閉操作,提供良好的自然通風(fēng)條件。呼吸系統(tǒng)防護(hù):空氣中濃度超標(biāo)時(shí),佩戴自吸式過(guò)濾式防塵口罩。眼睛防護(hù):一般不需要特殊防護(hù),高濃度接觸時(shí)可戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡。身體防護(hù):穿防毒物滲透工作服。(5) 天然氣天然氣主要成分甲烷是易燃易爆氣體,與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險(xiǎn)。甲烷對(duì)人基本無(wú)毒,但濃度過(guò)高時(shí),使空氣中氧含量明顯降低,使人窒息。當(dāng)空氣中甲烷達(dá)25%~30%時(shí),可引起頭痛、頭暈、乏力、注意力不集中、呼吸和心跳加速、共濟(jì)失調(diào)。若不及時(shí)脫離,可致窒息死亡。皮膚接觸液化本品,可致凍傷。注意在生產(chǎn)過(guò)程密閉,全面通風(fēng)。呼吸系統(tǒng)防護(hù):一般不需特殊防護(hù),但建議特殊情況下,佩戴自吸過(guò)濾式防毒面具(半面罩)。眼睛防護(hù):一般不需特殊防護(hù),高濃度接觸時(shí)可戴安全防護(hù)眼鏡;身體防護(hù):穿防靜電工作服。手防護(hù):戴一般作業(yè)防護(hù)手套;其它:工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。避免反復(fù)接觸。進(jìn)入罐、限制性空間或其它高濃度作業(yè)區(qū),須有人監(jiān)護(hù)。針對(duì)本項(xiàng)目的主要職業(yè)安全危害因素,采取下列防護(hù)措施:(1)項(xiàng)目選址考慮了自然條件及與周邊區(qū)域的相互影響,該地交通便利,具有滿足生產(chǎn)、生活等方面所需的水源、電源等。(2)根據(jù)工藝生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及生產(chǎn)特點(diǎn),嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—206)要求確定建筑物的結(jié)構(gòu)類型、耐火等級(jí)、防火分區(qū)面積,并設(shè)置完善的安全疏散設(shè)施和通道、疏散樓梯、走道和門的寬度、數(shù)量。(3)廠區(qū)總平面布局嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—2006)有關(guān)要求進(jìn)行,生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)按功能分區(qū)相對(duì)集中布置,管理區(qū)布置在全年主導(dǎo)的上風(fēng)側(cè)。廠區(qū)南面主干道一側(cè)設(shè)置數(shù)個(gè)出入口,做到人物分流,疏散方便。建構(gòu)筑物間距符合國(guó)家規(guī)定的消防安全間距,廠區(qū)消防通道環(huán)形布置,道路寬度7米和凈高均大于4米,轉(zhuǎn)彎半徑為12米,能滿足消防的要求。(4)硫酸作業(yè)盡可能采用機(jī)械化、自動(dòng)化,減少操作人員直接接觸硫酸的概率。(5)焊接區(qū)所使用的氣源是天然氣和氧氣,天然氣由公用管網(wǎng)供應(yīng),氧氣采用鋼瓶供應(yīng),分別用鋼管接到焊接區(qū)的操作臺(tái)旁,總閥設(shè)專人負(fù)責(zé)操作。(6)該項(xiàng)目的總圖規(guī)劃中把鉛蓄電池的充電和靜置放電工藝分別布置在不同的車間,相對(duì)獨(dú)立,并確保其通風(fēng)良好,這樣,可盡量減少充放電過(guò)程中產(chǎn)生的氫氣量,同時(shí)可避免因氫氣積聚引起火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)。(7)在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)采用隔爆型或防爆型電氣設(shè)施,在裸露的高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位設(shè)置防護(hù)罩以免誤傷操作人員。(8)盡可能減少有害氣體鉛塵、鉛煙等散發(fā),生產(chǎn)車間設(shè)有鉛塵、鉛煙回收處理裝置,并在相關(guān)作業(yè)崗位均設(shè)置吸風(fēng)口,將車間內(nèi)鉛塵、鉛煙有害氣體濃度控制在允許范圍內(nèi)。(9)各車間均按二類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置避雷裝置。電氣保護(hù)接地采用TNCS系統(tǒng),接地電阻須小于1歐姆,全廠作統(tǒng)一接地。全部配電線路采用五線制。(10)采用獨(dú)立的消防給水系統(tǒng)。設(shè)計(jì)從消防水池連接直徑DN100的消防干管,在廠區(qū)內(nèi)沿車間、倉(cāng)庫(kù)敷設(shè)環(huán)狀管網(wǎng),按間距不小于120m設(shè)置SS100室外地上式消火栓。室內(nèi)設(shè)置DN65消火栓,間距不超過(guò)50m。(11)各建筑物室內(nèi)均按規(guī)范配置磷酸銨鹽干粉滅火器,其中氧氣存放間、硫酸倉(cāng)庫(kù)按照嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)配置;倉(cāng)庫(kù)、焊接區(qū)、充電區(qū)按中危險(xiǎn)級(jí)配置;其余按照輕危險(xiǎn)級(jí)配置。(12)各生產(chǎn)崗位配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,如橡膠手套、工作服和鞋、眼鏡、防塵防毒口罩等,車間設(shè)置急救箱,并按規(guī)范要求設(shè)置淋浴、更衣等設(shè)施。(13)對(duì)噪聲強(qiáng)度大的噪聲源采取隔聲降噪措施。(14)采用安全封閉的設(shè)備,盡量減少揮發(fā)性氣體的泄漏擴(kuò)散;對(duì)儲(chǔ)存接觸硫酸等腐蝕性液體的建筑物、設(shè)備等作防腐處理。(15)嚴(yán)格明火管理,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。某些特定的場(chǎng)所嚴(yán)禁使用手機(jī),機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)加裝阻火器。(16)全廠設(shè)立義務(wù)消防隊(duì),人員10人。(17)加強(qiáng)職工安全教育和技能培訓(xùn);建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;實(shí)行定時(shí)安全檢查和抽查;成立事故應(yīng)急預(yù)案。11工廠組織和勞動(dòng)定員 工廠組織本項(xiàng)目建成后在組織機(jī)構(gòu)采用金字塔式二級(jí)管理,力求建立科學(xué)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體系。本項(xiàng)目由有限公司執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理,項(xiàng)目竣工后,工作制度依照不同生產(chǎn)工序定為不同的工作制度,除部分工種采用兩班制生產(chǎn)外,其余實(shí)行單班制運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)全年工作日一般為300天。額定人員共100名,向社會(huì)招聘。 職工培訓(xùn)各崗位人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使職工懂得所用危險(xiǎn)化學(xué)品及產(chǎn)品的基本性能知識(shí),掌握助力車蓄電池的基本工藝流程,熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理制度,熟練掌握使用效能,保證安全生產(chǎn),做到人人持證上崗。培訓(xùn)工種:焊接工、灌酸工、充電工、設(shè)備維護(hù)及消防、計(jì)量人員等培訓(xùn)計(jì)劃:開(kāi)車之前必須對(duì)上崗人員培訓(xùn)完畢。預(yù)定培訓(xùn)費(fèi)用10萬(wàn)元。12 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃本項(xiàng)目建設(shè)周期為7個(gè)月。待可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,項(xiàng)目即進(jìn)行設(shè)備訂貨,進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì),待設(shè)備到位后進(jìn)行安裝、調(diào)試、試生產(chǎn),2012年9月開(kāi)始全面投產(chǎn)。具體實(shí)施進(jìn)度見(jiàn)表121。表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表時(shí)間年月工作內(nèi)容2012年2345678項(xiàng)目調(diào)研、準(zhǔn)備報(bào)告編制與項(xiàng)目審批訂購(gòu)設(shè)備工程設(shè)計(jì)土建(鋼構(gòu))施工設(shè)備安裝、驗(yàn)收試生產(chǎn)13投資估算(1)《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法》(1999年)(2)有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)和廠方提供的設(shè)計(jì)條件;(3)安裝工程按《化工建設(shè)概算定額》(第二版)估列;綜合費(fèi)率按《化工建設(shè)安裝工程費(fèi)用定額》(2006)計(jì)?。?(4)土建工程費(fèi)用按當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r(jià)估列;(5)其他費(fèi)用按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。(6) 設(shè)備價(jià)格向廠方詢價(jià),不足部分按機(jī)械工業(yè)電子出版社出版的《2006年中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》計(jì)取。非標(biāo)設(shè)備按中石化總公司發(fā)布的《非標(biāo)設(shè)備綜合價(jià)格(2006年)》計(jì)取。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為2000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1000萬(wàn)元。:本項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為2000萬(wàn)元, 按用途劃分由建筑工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、安裝費(fèi)和其他費(fèi)用構(gòu)成:詳細(xì)見(jiàn)表131。表131固定資產(chǎn)投資估算構(gòu)成表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱費(fèi)用(萬(wàn)元)占總投資比例備注1建筑工程1000%2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)200%3安裝工程費(fèi)30010%4其他費(fèi)用500%合計(jì)2000本項(xiàng)目投資,全部為自有資金,本項(xiàng)目建設(shè)期為一年,無(wú)建設(shè)期貸款。計(jì)取流動(dòng)資金為1000萬(wàn)元。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元,配套流動(dòng)資金1000萬(wàn)元,項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。14 資金籌措 資金來(lái)源本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元,配套流動(dòng)資金1000萬(wàn)元,項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。根據(jù)企業(yè)目前情況,本項(xiàng)目均為自有資金。 資金使用計(jì)劃固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元全部都在建設(shè)期內(nèi)投入;在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,流動(dòng)資金1000萬(wàn)元將根據(jù)項(xiàng)目的投產(chǎn)逐步投入。 融資成本分析本項(xiàng)目投資全部為自有資金,本項(xiàng)目建設(shè)期為一年,無(wú)建設(shè)期貸款。 融資風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng),故融資的風(fēng)險(xiǎn)比較小。 15財(cái)務(wù)與敏感性分析生產(chǎn)總成本是指項(xiàng)目建成后在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)和銷售所有產(chǎn)品而花費(fèi)的全部費(fèi)用。按照現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度由直接材料費(fèi)、工資及附加費(fèi)、折舊、大修費(fèi)、攤銷費(fèi)、銷售費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)組成。成本和費(fèi)用估算的依據(jù)及說(shuō)明:(1)原材料的消耗定額,燃料及動(dòng)力消耗定額,由建設(shè)單位提供。達(dá)產(chǎn)后,每年消耗原材料計(jì)16000萬(wàn)元;(2)動(dòng)力燃料1000萬(wàn)(3)工資及附加按每年400萬(wàn)元計(jì)?。?)固定資產(chǎn)中,建筑工程按20年,其他按照綜合直線折舊法分10年折舊,殘值率5%。固定資產(chǎn)其他費(fèi)用、無(wú)形及遞延資產(chǎn)分10年攤銷。計(jì)算折舊費(fèi)用550萬(wàn)元(5)大修費(fèi)用按500萬(wàn)計(jì)?。?)財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬(wàn)(7)銷售費(fèi)用1000萬(wàn)(8)企業(yè)管理費(fèi):按200萬(wàn)計(jì)取本項(xiàng)目成本和費(fèi)用估算按生產(chǎn)要素估算法計(jì)算,正常年份各成本見(jiàn)表151。表151成本情況表成本類別總成本費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本可變成本固定成本單位(萬(wàn)元)21600190001650950:(1) 建設(shè)部國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)(2) 國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局《化工投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)》(2000年)(3)項(xiàng)目建設(shè)期1年。經(jīng)濟(jì)壽命期10年,投產(chǎn)第一年生產(chǎn)負(fù)荷即100%達(dá)產(chǎn)(4)所得稅率33%(5)盈余公積金、公益金按稅后利潤(rùn)的10%、5%計(jì)取(6)基準(zhǔn)收益率14%、基準(zhǔn)投資回收期10年、平均投資利潤(rùn)率15%、評(píng)價(jià)投資利稅率24%、稅金估算(1)銷售收入估算:本項(xiàng)目年生產(chǎn)300萬(wàn)只助動(dòng)車專用助力車蓄電池,按照平均每只78元計(jì)算,正常年份銷售收入23400萬(wàn)元。(2)銷售稅金估算:本項(xiàng)目增值稅率17%,城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)附加分別為7%和3%。根據(jù)以上情況計(jì)算,正常年份銷售稅金及附加,扣除可以抵扣的部分。增值稅及附加:337萬(wàn)元。(3)利潤(rùn)和所得稅:正常年份,利潤(rùn)為1463萬(wàn)元,所得稅483萬(wàn)元,可分配凈利潤(rùn)980萬(wàn)元。(1)主要靜態(tài)指標(biāo)1)投資利潤(rùn)率=年平均利潤(rùn)/總投資*100%=%2)投資利稅率=年平均利稅/總投資*100%=%3)投資收益率:%(所得稅后)4)投資回收期:從建設(shè)期算起。表152 靜態(tài)指標(biāo)對(duì)比指標(biāo)名稱基準(zhǔn)值計(jì)算值備 注投資利潤(rùn)率15%%投資利稅率24%%投資回收期10年含建設(shè)期1年上述指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)。 (2)主要?jiǎng)討B(tài)指標(biāo):1)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)所得稅后=%,所得稅前=%2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=14%)所得稅后=3500萬(wàn)元,所得稅前= 3300萬(wàn)元詳見(jiàn)表153表153 動(dòng)態(tài)指標(biāo)表指 標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=14%)所得稅后%3300所得稅前%3500成本效益分析表明:本項(xiàng)目投資回收期較短,回報(bào)較好。在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息來(lái)源的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有較大的出入,即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性,這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn),要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性。本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn),%。 BEP=%計(jì)算表明,%,企業(yè)就可以保本。所以本項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)項(xiàng)目作了多種因素變化的分析,對(duì)固定資產(chǎn)投資的增減,經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品售價(jià)等因素進(jìn)行了敏感性分析,分析結(jié)果及敏感性分析因素可以表明:產(chǎn)品售價(jià)最為敏感,可變成本次之。因本項(xiàng)目基本方案內(nèi)部收益率稅前稅后均高于項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率(14%),各種因素在177。5%內(nèi)變化,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均高于項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率(14%)。本項(xiàng)目從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、盈虧平衡分析和敏感性分析可以看出,項(xiàng)目具有較好的盈利性,投資回收尚快,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因此該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。16 可行性研究結(jié)論和建議(1)本項(xiàng)目的產(chǎn)品使用面廣、需求旺盛,工藝技術(shù)成熟,原材料易采購(gòu);(2)廠址交通方便,周圍無(wú)居民區(qū);總圖布置合理,消防設(shè)施較完備、工廠組織齊全和勞動(dòng)安全有措施,三廢處理有保障;(3)本項(xiàng)目投資投資,回報(bào)期較短,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)良好,項(xiàng)目實(shí)施后,可獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??傇u(píng):本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。 建議 (1)如今國(guó)內(nèi)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,不能錯(cuò)失商機(jī),加快項(xiàng)目建設(shè)速度是十分關(guān)鍵,以便早出產(chǎn)品,快出效益。(2)生產(chǎn)中應(yīng)注意加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,加快技術(shù)進(jìn)步,提高生產(chǎn)效率,趕超世界先進(jìn)水平
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