【總結】蘇州供電公司生成計劃外工作需求1.范圍該流程主要闡述突發(fā)的必須緊急處理的故障（比如突發(fā)故障、停電處理、重大安全隱患等）而產(chǎn)生的計劃外工作需求。2.控制目標 計劃外的工作需求主要的目的在于盡可能的提高對客戶提出要求后的反應效率。3.主要涉及部門q客戶服務員（電話中心/營業(yè)廳）q大客戶經(jīng)理4.主要前提和假設
2025-08-04 05:49
【總結】 運輸公司年度計劃 運輸公司年度計劃(一) 一、提高裝載質量，保一路平安。 安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的...
2024-12-05 00:36
【總結】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務商（施工）組織有關單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質量進行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標q建立階段驗收機制，降低項目風險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質
2025-06-30 09:38
【總結】蘇州供電公司設備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運營部分類設備主管部門對設備評級的管理操作。2.控制目標q通過設備評級工作反映設備的運行狀態(tài)是否良好，幫助管理人員掌握和分析設備技術狀況。q通過設備評級工作，對設備進行全面的檢查、分析和鑒定，及時消除缺陷，保障設備在無缺陷狀況下運行。3.主要涉及部門q分類設備主管
2025-04-08 03:09
【總結】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內(nèi)、超預算和預算外經(jīng)濟業(yè)務得到相關授權人員的審核或審批，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術部q工程建設部q配電運行部
2025-07-07 16:24
【總結】13/13蘇州供電公司能力素質（市場管理）模型素質編碼：素質名稱：市場管理素質定義：收集客戶個性檔案，并基于當前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務中心，供電局和所有相關得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場
2025-06-22 19:06
【總結】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務與產(chǎn)權管理部進行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部4.主要前提和假設q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或審計中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務部進行
2025-06-22 18:55
【總結】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部在項目結束后，對項目進行綜合評估的過程。包括對項目質量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進行評估，分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標q建立一套標準的項目后評估體系，對項目的投資回報進行考評；q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流，避免重復出現(xiàn)相同的問題；q利用科學化的評價
2025-06-30 08:11
【總結】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標加快工資薪金核算速度，規(guī)范結算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部q人力資源部4.主要前提和假設q人力資源部負責工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結算
2025-06-23 04:48
【總結】蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部自項目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設計、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個過程。2.控制目標q規(guī)范項目合同文本，明確合同
2025-05-14 13:02
【總結】蘇州供電公司能力素質（人力資源規(guī)劃）模型素質編碼：素質名稱：人力資源規(guī)劃素質定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進行設計；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對
2025-05-16 07:12
【總結】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產(chǎn)技術分析與經(jīng)濟分析為基礎，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設備q各縣公司配電4.主要前提和假設q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術解決方案、新建更新或維護支出的預
2025-04-12 08:22
【總結】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關系管理和服務流程。2.控制目標合理配置客戶服務資源，實現(xiàn)對于大客戶細分服務與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務經(jīng)理
2025-04-08 03:08
【總結】 安全生產(chǎn)資金使用的年度計劃 為進一步加強安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產(chǎn)技術措施及相關經(jīng)費的即使、到位、落實，依據(jù)《中華人民共和國建設部的下發(fā)的《安全生...
2024-09-30 19:44
【總結】7/7確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標依據(jù)江蘇電力公司年度營銷計劃，和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃，結合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營
2025-07-22 05:46
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