【導(dǎo)讀】山東省基礎(chǔ)工程公司。精心施工確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶至上。二0一三年十二月。濟(jì)南恒大雅苑首期8#商鋪及三期18#-21#樓。周邊地下車庫基坑支護(hù)工程。第一部分項目管理機(jī)構(gòu)配備。第二部分施工組織設(shè)計和方案。第三部分方案設(shè)計及基坑支護(hù)施工圖（后附）。擬投入的主要管理人員、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。項目管理機(jī)構(gòu)人員配備。姓名職務(wù)職稱證書名稱專業(yè)。馬騰技術(shù)員助理工程師資格證建筑工程。姓名張紅兵性別男年齡42歲。職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大學(xué)本科。參加工作時間1992年6月從事項目經(jīng)理年限11年。項目經(jīng)理資格證書編號及級。在建已完工程項目情況。建設(shè)單位項目名稱工程造價開、竣工程日期工程質(zhì)量。恒大置業(yè)恒大綠洲1500萬二期、四期樁基~.合格。光大水務(wù)地基處理工。程光大水務(wù)基坑支護(hù)降水。濟(jì)南城市改造工程北園道路及環(huán)境建設(shè)工程第Ⅶ標(biāo)段地下通道560萬。云南第一公路橋梁。離圍墻3m，最大放坡距離為。該段基坑深度，采用天然放坡支護(hù)形式，坡比1:，坡面掛網(wǎng)噴護(hù)。

　　

【正文】 管理 技術(shù)管理的任務(wù) 對具體工程建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時也是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，正確貫徹相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作 用，把技術(shù)融入各個施工環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。 技術(shù)管理的內(nèi)容 山東省基礎(chǔ)工程公司 精心施工 確保質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 用戶至上 ? 建立各級技術(shù)責(zé)任制，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，收集本工程的各項技術(shù)資料，建立工程技術(shù)檔案。 ? 熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。 ? 施工過程中進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，督促作業(yè)班組按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，做好質(zhì)量控制，對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗收 。 ? 按時做好各種報表，真實地整理各項施工記錄，及時報驗。 質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo) 我公司對本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)是：規(guī)范施工、資料齊全，達(dá)到國家樁基驗收的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，完成招標(biāo)文件約定的質(zhì)量要求。 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量保證體系是保證和提高工程質(zhì)量、給用戶提供滿意服務(wù)為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的概念和方法，將施工中各個階段、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。 ? 質(zhì)量管理組 織 本工程將嚴(yán)格貫徹和實施 ISO9002 質(zhì)量保證體系，項目部建立施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和控制。 ? 質(zhì)量管理內(nèi)容 ① 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙，參與圖紙會審，必須在充分理解設(shè)計意圖、熟悉圖紙內(nèi)容的情況下指導(dǎo)施工；由項目工程師向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計要求，了解工程特點，掌握施工要領(lǐng)；做好各種施工資料、報表的收集準(zhǔn)備工作；組織材料復(fù)試，檢查機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；現(xiàn)場放樣，并進(jìn)行復(fù)核。 ② 生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理 所有施工人員定崗定位，崗位職責(zé)落實到人；每道工序技術(shù)要求清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序；技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時檢查技術(shù)參數(shù)控制情況， 山東省基礎(chǔ)工程公司 精心施工 確保質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 用戶至上 對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時處理，做好施工報表、資料的記錄、收集、報驗工作。 ③ 工程竣工后的質(zhì)量管理 工程結(jié)束后，對各項施工資料及時收集、整理，妥善保管；配合業(yè)主，監(jiān)理做好驗收工作；編寫、提交竣工報告。 質(zhì)量保證措施 ? 嚴(yán)格按照現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行逐級質(zhì)量負(fù)責(zé)制 ，崗位質(zhì)量職責(zé)落實到人。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門有關(guān)質(zhì)量的各項管理規(guī)定，建立完整的質(zhì)量運行記錄，確保所有施工活動都處于受控狀態(tài)。 ? 嚴(yán)格按審定的施工方案施工，實行工序驗收制度，將質(zhì)量檢查、監(jiān)控、驗收貫穿與施工的全過程。 ? 實行信息化管理，堅持預(yù)防為主的方針，掌握實時質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時處理。 ? 實行獎懲制度。項目部對施工的各個班組進(jìn)行逐項考核，對施工質(zhì)量好的班組和個人進(jìn)行獎勵；若在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對施工班組及直接責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)處罰。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的各項管理制度，開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到新的高度。 質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容 ? 原材料質(zhì)量監(jiān)控 加強(qiáng)對所進(jìn)材料、成品的質(zhì)量控制和驗收，取得可靠質(zhì)量保證依據(jù)，以保證材料及成品質(zhì)量的可靠性，施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)驗收，對存在問題的原材料和成品樁一律退場，嚴(yán)禁使用。 ? 工序質(zhì)量監(jiān)控 加強(qiáng)工序質(zhì)量監(jiān)控，施工中嚴(yán)格 按照標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工，不得擅自改變。 施工過程中對各種施工方法、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，制定監(jiān)控手段，確定監(jiān)控人，嚴(yán)格依據(jù)國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，對整個施工工藝流程及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并對每道工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控（詳見下表）。 進(jìn)度管理 山東省基礎(chǔ)工程公司 精心施工 確保質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 用戶至上 工期目標(biāo) 配合土方開挖進(jìn)度計劃安排，本工程總工期目標(biāo)以土方處理工期為為主線，根據(jù)甲方工期安排隨時調(diào)整人員及設(shè)備。每個單體節(jié)點工期要求： 20 天完成分段移交的工作面。 工期保證措施 為確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行，工程按時竣工，特采取如下措 施： ? 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，根據(jù)總平面規(guī)劃和總進(jìn)度計劃，制定詳細(xì)的施工計劃，對各施工班組進(jìn)行統(tǒng)籌安排，下達(dá)施工進(jìn)度指標(biāo)，落實各分項工程及各班組任務(wù)，確保工期計劃的實現(xiàn)。 ? 項目部對各階段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定科學(xué)的施工程序，各項作業(yè)計劃明確，各工種配合協(xié)調(diào)，勞動、機(jī)械設(shè)備安排有條理、不混亂，施工緊張有序。 ? 根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理組織原材料進(jìn)場，確保材料供應(yīng)及時，避免人為停工現(xiàn)象。 ? 加強(qiáng)機(jī)修力量，備足易損零配件，要求現(xiàn)場機(jī)修人員，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好，避免因機(jī)械故障影響施工而延誤工期。 ? 若施工受天氣等難以預(yù)見的因素影響而延誤工期，要及時進(jìn)行分析研究，調(diào)整施工計劃安排，加大人力、物力的投入，確保搶回工期，保證階段節(jié)點工期的準(zhǔn)點。 安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，我公司將把安全放在首要位置，只有在確保工程施工安全的前提下，才能保證工程的質(zhì)量、 進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。 為此，我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：無人身安全事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無治安刑事案件。 安全生產(chǎn)措施 ? 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定相關(guān)安全制度、措施，強(qiáng)化安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 山東省基礎(chǔ)工程公司 精心施工 確保質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 用戶至上 ? 工地設(shè)專職安全員，具體負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)的日常管理工作，生產(chǎn)中堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進(jìn)行安全檢查和考核，注重安全監(jiān)督，做好安全臺帳。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，及時整改，使施工現(xiàn)場有良好的 安全作業(yè)環(huán)境。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 ? 全員、全面、全過程地進(jìn)行安全生產(chǎn)交底與教育，填寫安全生產(chǎn)交底與教育記錄卡，明確各級人員的安全職責(zé)及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，了解安全知識，掌握安全技能。 ? 實行安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究制度，對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著的班組、個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程的行為進(jìn)行處罰，造成不良后果的，追究責(zé)任人的責(zé)任。 ? 嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程，保證各類機(jī)械在安裝 、使用、維修、拆除過程中的安全，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。 ? 生產(chǎn)、生活等電纜電路統(tǒng)一規(guī)劃，并有可靠的漏電保護(hù)裝置，不得私拉亂接，確保用電安全，消除事故隱患。每臺電氣設(shè)備必須設(shè)立單獨的控制開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。 ? 施工現(xiàn)場主要部位設(shè)置警示標(biāo)志，現(xiàn)場道路應(yīng)平坦、堅實、暢通，配電、生活等區(qū)域配備消防器材，加強(qiáng)明火管理。 ? 進(jìn)入工地必須穿戴必要的勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)必須系安全帶，各種機(jī)電設(shè)備的操作人員必須是經(jīng)過專業(yè) 培訓(xùn)的熟練工，特殊工種必須按規(guī)定持證上崗。 ? 若發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)出事周圍的正常秩序，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門進(jìn)行報告。 文明施工 文明施工目標(biāo) 文明施工是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的施工現(xiàn)象。工地的文明施工水平是建筑施工企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。 對于本工程，我公司的文明施工目標(biāo)是：文明施工的樣板工程，爭創(chuàng)濟(jì)南市文明工地。 文明施工措施 山東省基礎(chǔ)工程公司 精心施工 確保質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 用戶至上 ? 為確保本工程文 明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，爭創(chuàng)文明工地，建立起良好的企業(yè)形象，我公司將狠抓現(xiàn)場管理，保持良好的施工秩序。 ? 按照《施工平面布置圖》，科學(xué)合理地布置生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各項設(shè)施及操作場所，不得違反規(guī)定用地、亂搭工棚、亂停放機(jī)械設(shè)備。物料堆放整齊，不得影響施工現(xiàn)場交通，并有適當(dāng)?shù)谋９芗胺雷o(hù)措施。 ? 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人。 ? 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，確保排水系統(tǒng)的通暢。 ? 保持生活、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外及四周環(huán)境的整潔衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物。施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場整潔，施工秩序有條不紊。 ? 建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并與廠內(nèi)保安部門取得聯(lián)系，以加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、防盜工作。 環(huán)境保護(hù) 嚴(yán)格控制人為噪音，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，盡可能降低機(jī)械噪音，對產(chǎn)生噪音較大的機(jī)械，搭建隔音棚。 禁止在施工現(xiàn)場焚燒一切會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，材料在使用過程中應(yīng)防止產(chǎn)生粉塵，若天氣干燥，出現(xiàn)揚(yáng) 塵現(xiàn)象，應(yīng)積極配合業(yè)主對道路、場地進(jìn)行灑水，控制粉塵對環(huán)境的污染。