【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)作管理咨詢報告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2002年8月前言本文是北興特鋼管理咨詢項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)作管理咨詢報告。在整個咨詢進(jìn)行的過程中,得到了北興特鋼的領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持,在此表示衷心的感謝。本次生產(chǎn)運(yùn)作管理咨詢的思路是結(jié)合北興特鋼的具體情況和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對
2025-08-04 04:13
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)訓(xùn)報告 DG職業(yè)技術(shù)學(xué)院 實(shí)習(xí)報告 學(xué)生姓名: XXX 所在專業(yè): 工商企業(yè)管理 所在班級: 營銷2班 實(shí)習(xí)單位:康菱動力科技有限公司 佳居樂有限公司 廣...
2024-11-05 00:59
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務(wù)
2025-05-23 17:41
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例一、目的1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;2、掌握多門相關(guān)學(xué)科知識的綜合應(yīng)用;3、通過優(yōu)化策略討論,體會當(dāng)代市場對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對問題應(yīng)用所學(xué)運(yùn)作管理以及相關(guān)管理學(xué)科理論與方法進(jìn)行分析,提出解決方案的能力。提高學(xué)生解決企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)實(shí)際問題的能力。二、類型自編案例——由科研項(xiàng)目歸納改編。特點(diǎn)——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內(nèi)容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】經(jīng)預(yù)測,今后12個月內(nèi)某公司代表產(chǎn)品的月需求量分別為418、414、395、381、372、359、386、398、409、417、421、425臺。目前有40個工人,平均每人每月生產(chǎn)10件代表產(chǎn)品;公司利用加班時間的上限為A1。聘用和解雇一名工人需分別支付500元和450元,正常工作時間每月支付員工1250元,而加班時間則支付A2倍的
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
2025-04-17 06:43
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》習(xí)題二、單項(xiàng)選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)?????4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè)
2025-03-25 06:02
【總結(jié)】二、生產(chǎn)能力的計算(一)、對于加工裝配式生產(chǎn),生產(chǎn)能力是一個模糊的概念。大量生產(chǎn),品種單一,可用具體產(chǎn)品數(shù)表示;大批生產(chǎn),品種數(shù)少,可用代表產(chǎn)品數(shù)表示;多品種、中小批量生產(chǎn),則只能以假定產(chǎn)品(Pseudo-product)的產(chǎn)量來表示。(2)、代表產(chǎn)品適用于:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。選擇其中勞動總量最大的
2025-04-08 01:07
【總結(jié)】第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理基礎(chǔ)與生產(chǎn)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念;2.了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理發(fā)展的主要?dú)v史階段3.理解生產(chǎn)系統(tǒng)的概念4.理解生產(chǎn)西透過那的績效衡量,生命周期,目標(biāo)與重大決策等概念5.掌握生產(chǎn)類型的劃分和買方市場下企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的策略‘(1課時)隨著系統(tǒng)論的發(fā)展,人們能夠從系統(tǒng)、整體的角度來認(rèn)識各種社會現(xiàn)象,更抽象地認(rèn)
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】嘉興學(xué)院成人教育學(xué)院XXXX專業(yè)(本科)函授班2010學(xué)年第1學(xué)期《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》模擬試題(C卷)年級:XXXX級考試形式:閉卷考試時間:120分鐘題號一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、名詞解釋(每題3分,共15分)1、項(xiàng)目管
2025-03-25 06:03
【總結(jié)】第一章1、生產(chǎn)與運(yùn)作的過程為:投入→變換→產(chǎn)出2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的對象:第一對象:生產(chǎn)運(yùn)作過程——勞動、價值增值過程;第二對象:生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)——實(shí)現(xiàn)的手段。3、服務(wù)的本質(zhì)特點(diǎn):服務(wù)的無形性,不可觸性(不可觸性越強(qiáng),生產(chǎn)和消費(fèi)會同時發(fā)生)(在工廠中生產(chǎn)的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分性;不可儲存性;顧客在服務(wù)過程中的參與。4、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本問題:產(chǎn)出
2025-06-24 22:02