【總結】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2025-08-01 16:55
【總結】材料浪費控制方案一、目的1.發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)班組存在的材料無效耗用現(xiàn)象,并消除導致材料浪費的因素。2.降低因生產(chǎn)過剩、庫存增加等造成的浪費,減少對資金的積壓。3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動力、設備以及管理等方面存在的問題,并及時進行改善。二、控制材料浪費的指導思想工作人員應本著使生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物、設備、信息、時間毫無浪費地為產(chǎn)品的生產(chǎn)加工發(fā)揮應有作用的思想,不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢
2025-07-25 23:02
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Tuesday,February02,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。11:03:0011:03:0011:032/2/202311:03:00AM?11、以我獨沈久,愧君相見頻。。二月-2111:03:0011
2025-03-01 05:55
【總結】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-09 18:01
【總結】......現(xiàn)場材料、設備管理制度一)材料管理制度一、材料堆放各種材料、工器具按程序文件的要求做好標識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉材料要及時進行清理,并分工類堆放整齊,及時退場,各種設備、機械按
2025-08-04 04:26
【總結】XX公司現(xiàn)場管理培訓材料目錄前言 1(附表)XX生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖 4第1章XX生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理uXX生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質量為基準 62.
2025-08-02 23:58
【總結】現(xiàn)場浪費與改善內容安排前言:現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手第一篇:挑戰(zhàn)現(xiàn)場浪費第二篇:標準化作業(yè)、改善和克服問題現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手?現(xiàn)場管理者職場上要注意細節(jié)?小事當作大事做,才有成就:??中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。?絕不缺少各種規(guī)章、
【總結】 第1頁共4頁 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的151種浪費學習感想 學習了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理的151種浪費》后,感受頗深,作為 基層管理者我們不僅要查找身邊的浪費,我們更要認識到危機, 隨著企業(yè)微利時代的到來,...
2025-09-02 23:44
【總結】 第1頁共7頁 工程現(xiàn)場材料管理 摘要。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,建筑市場逐漸表現(xiàn)出工期 緊、工程成本較低等特點。建筑材料作為影響工程成本的一個重 要因素,其現(xiàn)場管理更加應該被重視和科學設計。...
2024-09-21 18:28
【總結】現(xiàn)場工作中的“七種浪費”作者:徐新躍來源:中國管理傳播網(wǎng)日期:20xx-04-02點擊:87七種浪費之一:等待的浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當、停工待料、品質不良等。以性能試驗課等待電控盤為例,由于電控盤不能按要求及時入廠,有可能無法按期
2025-07-13 19:22
【總結】現(xiàn)場材料管理制度1、進場料具按階段平面圖布置碼放,場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標識清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標號碼放,標識齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標識清楚。4、鋼木門窗、砼構件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標準,
2025-08-05 09:48
【總結】材料現(xiàn)場管理材料現(xiàn)場管理任務材料現(xiàn)場管理包括驗收與試驗、現(xiàn)場平面布置、庫存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管及使用后,直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場,均屬于材料現(xiàn)場管理的范疇。現(xiàn)場材料員的配備應滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求,從事材料現(xiàn)場管理工作的材料人員必須上報公司批準后聘用。項目部應根據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領
2025-08-04 06:35