【正文】 15000010150 柑橘50畝一年 3000 1500008120 水蜜桃20畝一年 2500 500001050 臍橙30畝一年 3000 90000872合計(jì)210862 糧食 ：品名種殖面積周期畝產(chǎn)(kg) 年產(chǎn)量(kg)單位 售價(jià)收入合計(jì)（萬(wàn)元） 粳米 100畝 一年600 6000020120 糯米50畝 一年 500 250002050小麥 120畝一年 3003600016 元麥30畝一年 300900016 黃豆150畝 一年 300450001672 赤豆50畝一年 250125001620黑豆20畝一年300600016白豆20畝一年2505000168綠豆50畝一年250125001620蠶豆20畝一年250700016合計(jì)610 種植部分生產(chǎn)毛利為1708萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入2916萬(wàn)元—種植成本1208萬(wàn)元=毛利1708萬(wàn)元。、生態(tài)展示體驗(yàn)中心部分（不做具體分析） 生態(tài)展示體驗(yàn)中心以有機(jī)食品展示、購(gòu)物為導(dǎo)向，以提供旅游、休閑、品嘗、娛樂(lè)等生活體驗(yàn)為基礎(chǔ)的服務(wù)來(lái)吸引高端消費(fèi)群體，日均流量約200人左右，按人均消費(fèi)300元計(jì)算，年收入約2000萬(wàn)元左右，利潤(rùn)近700萬(wàn)元。、循環(huán)生態(tài)項(xiàng)目年利潤(rùn) 上述養(yǎng)殖和種植產(chǎn)品生產(chǎn)毛利共計(jì)5148萬(wàn)元，按食品行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用率35%的平均水平計(jì)算，扣除商品銷(xiāo)售費(fèi)用，該項(xiàng)目年利潤(rùn)約2238萬(wàn)元。加上生態(tài)體驗(yàn)中心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，利潤(rùn)總額近3000萬(wàn)元.8316萬(wàn)元—（8316*35%）萬(wàn)元—3168萬(wàn)元+700萬(wàn)元=2938萬(wàn)元、項(xiàng)目敏感分析 、種養(yǎng)項(xiàng)目生產(chǎn)成本不變，受自然災(zāi)害、疫情、市場(chǎng)波動(dòng)等諸多因素影響，若銷(xiāo)售收入下降40%，則項(xiàng)目效益為接近正負(fù)零界。即： 8300*—8300**—3168=69萬(wàn)元 、生態(tài)展示體驗(yàn)中心項(xiàng)目主要是維護(hù)成本和員工薪酬開(kāi)支，年凈收入低于150萬(wàn)元項(xiàng)目效益為接近正負(fù)零界。七、資金籌措 本項(xiàng)目建設(shè)資金全部自籌，其來(lái)源為 增資擴(kuò)股 出讓股份給國(guó)內(nèi)的有識(shí)之士 引入業(yè)內(nèi)同盟者共同開(kāi)發(fā)八、風(fēng)險(xiǎn)分析、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)不成熟，從而造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目生產(chǎn)的無(wú)公害畜禽商品是我公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力及專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、技術(shù)、工藝成熟較成熟，本項(xiàng)目只要嚴(yán)格按照生態(tài)畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，基本不存在難以攻克的技術(shù)難關(guān)，產(chǎn)品生產(chǎn)存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。但遇重大疫情，發(fā)生不可控的局面，將會(huì)直接影響產(chǎn)量和企業(yè)效益。、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢和市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。公司有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，擁有一定量的高端客戶，并已儲(chǔ)備一支具有豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞及開(kāi)拓精神的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，本項(xiàng)目產(chǎn)品定向銷(xiāo)售，銷(xiāo)售對(duì)象明確，基本無(wú)銷(xiāo)售回款風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)分析，本項(xiàng)目在產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的風(fēng)險(xiǎn)較小。但在同類(lèi)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模化生產(chǎn)以后，供給的平衡導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)將是直接影響項(xiàng)目效益的主要因素。、人員風(fēng)險(xiǎn) 人員風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目可能存在人員素質(zhì)不高和關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失給項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目實(shí)施將竭力構(gòu)建和實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，建立一整套符合企業(yè)目前實(shí)際的具有激勵(lì)體制的薪酬和福利待遇制度體系，將企業(yè)整體利益與員工個(gè)人利益密切結(jié)合，將短期利益和長(zhǎng)期利益密切結(jié)合，并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)。注重主要技術(shù)和管理人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，注重員工整體素質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力較強(qiáng)。從目前人員結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，生產(chǎn)技術(shù)骨干人員存在缺口，技術(shù)性生產(chǎn)工人還需大量的招聘和培訓(xùn)。、 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管理不善，造成項(xiàng)目不能按計(jì)劃順利完成和管理效率低下給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目實(shí)施要建立了比較完善的包括產(chǎn)品出入庫(kù)制度、生產(chǎn)流程管理制度、質(zhì)量保證制度、后勤管理制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、薪酬制度、人事管理制度、客戶回訪制度等制度在內(nèi)的一整套現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，并能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行和根據(jù)需要進(jìn)行不斷修改和完善。經(jīng)分析，本企業(yè)有能力實(shí)施和管理好本項(xiàng)目，但在生產(chǎn)管理方面要保證動(dòng)物蛋白的產(chǎn)能產(chǎn)量，以提供動(dòng)物所需足夠的活性蛋白質(zhì)；在疫情防范和動(dòng)物間交叉感染方面有嚴(yán)格的控制，使生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)最小化。九、項(xiàng)目拓展針對(duì)國(guó)內(nèi)目前尚未出現(xiàn)以蠅蛆作為循環(huán)基礎(chǔ)的大型養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)，該項(xiàng)目可以一類(lèi)城市和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省會(huì)城市為中心，在全國(guó)的華東、華南、華北、西北、東北、華中等區(qū)域投資同類(lèi)型的十個(gè)生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖基地來(lái)獲得市場(chǎng)占有率。按本項(xiàng)目投資規(guī)模，十個(gè)項(xiàng)目總投資控制在9億元，項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能年收入可實(shí)現(xiàn)近11億元 左右。以蠅蛆養(yǎng)殖生態(tài)循環(huán)為基礎(chǔ)，在各環(huán)節(jié)飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到一定程度的情況下，我們可將項(xiàng)目鏈條依據(jù)不同的環(huán)節(jié)和中間產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，衍生、拓展，進(jìn)入一些新的領(lǐng)域：第一、可創(chuàng)建獨(dú)立營(yíng)運(yùn)的生態(tài)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系。為促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品的推廣和品牌建設(shè)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和占有率，針對(duì)食品消費(fèi)追求安全和品質(zhì)的行為趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外其他生態(tài)食品的供需情況，成立生態(tài)綠色食品專(zhuān)營(yíng)公司，作為推廣包括本項(xiàng)目生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺(tái)。專(zhuān)營(yíng)公司依托國(guó)內(nèi)生態(tài)綠色產(chǎn)品系列品牌，立足于三維銷(xiāo)售網(wǎng)路的建設(shè)和專(zhuān)營(yíng)公司商業(yè)品牌的打造，通過(guò)建立完善的分選加工、儲(chǔ)藏保鮮、包裝設(shè)施和質(zhì)量安全檢測(cè)體系，采取農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)基地與消費(fèi)者專(zhuān)線對(duì)接的商業(yè)模式，構(gòu)建消費(fèi)群體針對(duì)性強(qiáng)富有安全保障個(gè)性的標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售平臺(tái)商業(yè)規(guī)?；\(yùn)作和商業(yè)品牌建設(shè)的顯現(xiàn)，提升專(zhuān)營(yíng)公司的品牌價(jià)值和資本價(jià)值。第二、可開(kāi)發(fā)蠅蛆系列產(chǎn)品。據(jù)了解，目前對(duì)家蠅的研究開(kāi)發(fā)可以大致分為三個(gè)層次：一是將廢棄動(dòng)、植物蛋白轉(zhuǎn)化為蠅蛆蛋白作為飼料使用（公司現(xiàn)項(xiàng)目）；二是以家蠅幼蟲(chóng)為原料制備甲殼素、殼聚糖；三是從蛆漿中分離、提純“抗菌肽”等生理活性物質(zhì)。蠅蛆的飼養(yǎng)除了本項(xiàng)目作為動(dòng)物蛋白添加劑以外，在改變蠅蛆的飼養(yǎng)方式和蠅蛆飼養(yǎng)達(dá)到一定規(guī)模的前提下，可以延伸其利用鏈，進(jìn)行不同層次的深度開(kāi)發(fā)。一是開(kāi)發(fā)生物營(yíng)養(yǎng)品。蠅蛆蛋白是優(yōu)質(zhì)蛋白，可提取蛋白粉開(kāi)發(fā)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)食品、飲料、航天食品等。蠅蛆外殼中提取出來(lái)的高純度殼聚糖，是一種天然高分子化合物，經(jīng)過(guò)特殊處理的殼聚糖還具有直接抑制癌細(xì)胞的作用，可調(diào)節(jié)生理機(jī)能，增強(qiáng)抵抗力，同時(shí)在治療胃病、降血糖方面也有效果。蛆油、蛆漿蛋白具有良好的適合人類(lèi)吸收的氨基酸，可用于化妝品和制成保健品。二是可涉足生物制藥產(chǎn)業(yè)。近代的研究資料提示，從蒼蠅提取的各種藥物可治療深度創(chuàng)傷、腦血栓、高血脂、骨質(zhì)疏松、肝炎、癌、糖尿病等等。蛆漿可分離具有高強(qiáng)殺菌作用的“抗菌肽”，與現(xiàn)在流行的抗生素相比，屬純天然產(chǎn)物，不容易產(chǎn)生抗藥性。大量研究證實(shí)， 只要有萬(wàn)分之一濃度的蒼蠅抗菌物質(zhì)，就可以殺死多種病菌，其效力是目前人類(lèi)已發(fā)現(xiàn)的任何一種抗菌素所無(wú)法比擬的。由此看來(lái)，在目前不少病原菌對(duì)已有抗生素逐漸產(chǎn)生耐藥性，而新的抗生素發(fā)現(xiàn)又極為困難的條件下，蒼蠅抗菌肽很可能是未來(lái)抗菌素的最佳選擇之一。 對(duì)此，在資金和分離提煉技術(shù)均具備的前提下，以蠅蛆外殼、蠅蛆抗菌肽深度開(kāi)發(fā)甲殼素、殼聚糖和生物抗生素等系列產(chǎn)品應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)藥、食品和化妝品等領(lǐng)域?qū)⒋笥凶鳛椤?1 / 31