【正文】 。公司初期資金運(yùn)用計(jì)劃：見固定資產(chǎn)投資估算表。一、 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 注：根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照凈利潤(rùn)的10％計(jì)提法定盈余公積。凈利潤(rùn)的5％計(jì)提取任意盈余公積。公司前三年將不分配利潤(rùn)，為增加投資者的信心，以后每年將凈利潤(rùn)的30%分配給投資者和本公司的職工，剩下的部分作為未分配利潤(rùn)保留在公司。二、資產(chǎn)負(fù)債表 三、現(xiàn)金流量表 一、盈利能力分析 其中：毛利率=毛利/營(yíng)業(yè)收入核心利潤(rùn)率=核心利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入（核心利潤(rùn)率=毛利—營(yíng)業(yè)稅金及附加—銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用）凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)公司的根本目的為公司價(jià)值的最大化，本公司的凈資產(chǎn)收益率很高，反映了我們公司資產(chǎn)增值的能力很強(qiáng)，對(duì)于投資者十分具有吸引力。二、投資收益分析FNPV=∑〔CICO〕ˇt〔1+ i 〕ˉt(∑的上面是n 下面是t=0 , 表示第0期到第n期的累計(jì) ) FNPV = 項(xiàng)目在起始時(shí)間點(diǎn)上的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 i = 項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率或目標(biāo)收益率 〔CICO〕ˇt〔1+ i 〕ˉt 表示第t期凈現(xiàn)金流量折到項(xiàng)目起始點(diǎn)上的現(xiàn)值 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率即為單位投資現(xiàn)值能夠得到的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。 其計(jì)算公式為： FNPVR=FNPV/PVI　 （16—40) 式中 FNPVR——財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率； FNPV——項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值； PVI——總投資現(xiàn)值。通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期3年。投資方案可行?；厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)—1+（未回收現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值）內(nèi)部收益率根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)部收益率如下：NVP(IRR)=∑（CICO）(1+IRR) IRR=11%內(nèi)部收益達(dá)11%，大于資金成本率16%，主要因?yàn)楸竟靖哳~，高利潤(rùn)，面向大學(xué)生，市場(chǎng)需求很大，而且市場(chǎng)前五年發(fā)展性很好。綜上，通過財(cái)務(wù)分析表明，我們的服務(wù)投資回收期為3年，內(nèi)部收益率高達(dá)11%贏利能力很強(qiáng)。本公司的項(xiàng)目總投資為500萬元。我們以低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的市場(chǎng)發(fā)展策略，我們總投資回收期為3年，%，由此可得，我們的產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)。第八部分 團(tuán)隊(duì)介紹瑞優(yōu)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由xx大學(xué)不同專業(yè)背景的五名在校大學(xué)生組成，他們充滿創(chuàng)業(yè)激情，擁有共同目標(biāo)及理性判斷。所學(xué)各有所長(zhǎng)，學(xué)科交叉，成員調(diào)配靈活且具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)及社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。遇事沉著冷靜，遇挫不畏艱難，遇難虛心求教。隊(duì)長(zhǎng)：有較強(qiáng)的組織管理能力，與人溝通交流能力，在營(yíng)銷方面有自己的獨(dú)特見解，留心身邊的商品活動(dòng)及購(gòu)買者心理。對(duì)于對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)及管理有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，并慧眼識(shí)英才，善于有效的團(tuán)結(jié)及管理公司員工。在公司中擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理和總體規(guī)劃。隊(duì)員A：在市場(chǎng)方面具有較強(qiáng)的前瞻性，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析較準(zhǔn)。故在公司中擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)分析及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策投融資分析。隊(duì)員B：在對(duì)公司未來發(fā)展具很強(qiáng)的敏銳性，有很強(qiáng)的組織管理能力與溝通能力。具有豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在公司中擔(dān)任人力資源部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司員工的管理及人才引進(jìn)。隊(duì)員C：為人活潑開朗，做事仔細(xì)認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)精神。在股份和財(cái)務(wù)方面有濃厚的興趣和自己的獨(dú)特觀點(diǎn)，在學(xué)習(xí)本專業(yè)的同時(shí)亦選修經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的課程，在財(cái)務(wù)方面具有豐富的知識(shí)。在公司中擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，風(fēng)險(xiǎn)管理。隊(duì)員D：為人沉靜內(nèi)斂，做事仔細(xì)認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)集體的榮譽(yù)感，具備優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)技能及物流知識(shí)。適應(yīng)力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能知識(shí)。在公司中擔(dān)任客服中心經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司物流管理，網(wǎng)絡(luò)管理，公司形象設(shè)計(jì)以及后勤保障。第九部分 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與資本退出 發(fā)展機(jī)遇目前中國(guó)的二手交易市場(chǎng)存活量很低，并且市場(chǎng)的接受性低，處于未發(fā)展階段。而我們針對(duì)大學(xué)生的二手交易市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上是一片空白，所以有極好的開發(fā)性和拓展性。 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策市場(chǎng)存在著競(jìng)爭(zhēng)，并且越來越激烈。任何企業(yè)都會(huì)承受很大的壓力，面臨許多的風(fēng)險(xiǎn)。本企業(yè)雖有著良好的市場(chǎng)前瞻性與優(yōu)良的營(yíng)銷模式，但是由于市場(chǎng)的不確定性，銷售對(duì)象層次的多樣性，政策的改變以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善等因素，我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)要面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。最主要的風(fēng)險(xiǎn)：。雖然在中國(guó)的實(shí)體二手交易市場(chǎng)數(shù)量較少。但是對(duì)于淘寶網(wǎng)等強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)二手交易市場(chǎng)則存在著巨大的壓力。淘寶網(wǎng)的市場(chǎng)號(hào)召力及對(duì)于市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確分析都是本公司需加強(qiáng)建設(shè)的。人力資源管理不到位。員工積極性未得到激發(fā)。工作效率未達(dá)到理性要求?，F(xiàn)在成立企業(yè)最大的問題是資金問題，因?yàn)槎际莵碜詣?chuàng)業(yè)者自身的資金，能力很有限。在公司的運(yùn)營(yíng)過程中，資金流動(dòng)也是很重要的。市場(chǎng)需求的不斷變化，其他相同性質(zhì)公司的售價(jià)下調(diào)。公司經(jīng)營(yíng)模式的陳舊以及產(chǎn)品的損壞及丟失。綜上，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，是無法避免的。針對(duì)以上的風(fēng)險(xiǎn)我們以下陳列其對(duì)策分析。對(duì)同類市場(chǎng)，雖網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的對(duì)手非常強(qiáng)大。但是同性質(zhì)的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)卻一片空白。我公司具有相當(dāng)大市的場(chǎng)前景。網(wǎng)絡(luò)上的二手交易市場(chǎng)中，買家看不見自己所買的實(shí)物，所以差異性肯定存在。并且網(wǎng)絡(luò)上的二手貨品質(zhì)很難保證。我公司提供的是大學(xué)生面對(duì)面的進(jìn)行二手物品現(xiàn)實(shí)中的等價(jià)購(gòu)買，公司作為品質(zhì)保證責(zé)任方可以很好的保障大學(xué)生消費(fèi)者的權(quán)益。對(duì)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于管理中的利弊。公司將制定公司章程，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。在管理過程中提高員工的積極性，更好地激發(fā)員工的能動(dòng)性。提高員工的工作效率，擯除工作中的弊端。增高公司效益。對(duì)于資金問題的解決，最重要的是要講信譽(yù)。首先，加強(qiáng)資金管理，對(duì)于籌集的資金要學(xué)會(huì)如何最好的使用，不能浪費(fèi)公司的資金，錢須花在刀刃上。其次，合理的利用好每一筆錢，使其發(fā)揮最大的效益。最后，講求信譽(yù)發(fā)展更多的事業(yè)伙伴，讓企業(yè)注入新鮮的血液與力量，讓面向市場(chǎng)的范圍擴(kuò)大化。經(jīng)營(yíng)效率提高的基礎(chǔ)是要有合格高效的組織紀(jì)律，可以很好的保證機(jī)構(gòu)的正常，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一、出售的退出方式通過出售風(fēng)險(xiǎn)，投資者可以快速的將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)資本增值。它是風(fēng)險(xiǎn)資本退出的最常用的方式，有兩種情況。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家希望能由自己控制這個(gè)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資家也愿意見好就收，于是風(fēng)險(xiǎn)投資家將股份賣給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的成功退出。一般出售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，風(fēng)險(xiǎn)投資資金到期，或出于某種原因須使收益變現(xiàn)，或者風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展就需追加投資，而風(fēng)險(xiǎn)投資家已不愿或不能再投資，這是風(fēng)險(xiǎn)投資家可將股份轉(zhuǎn)賣給其他企業(yè)，完成退出。二、清算的退出方式當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)不善，并且面臨難以扭轉(zhuǎn)的時(shí)候，進(jìn)行破產(chǎn)清算可能是最好的減少方損失的方法風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)清算是風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家最不愿意看到的結(jié)果，這種情況的發(fā)生也就宣告了風(fēng)險(xiǎn)投資的徹底失敗。雖然清算方式的退出是痛苦的，但在確定風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)沒有發(fā)展前途后一定會(huì)做出果斷的決策。三、退出時(shí)間綜合考慮了各方面的因素，為了不對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生劇烈影響，風(fēng)險(xiǎn)資金的退出時(shí)間最好為投入資金第四年之后，最好是分批次退出。附錄附錄一調(diào)查問卷？A經(jīng)常b偶爾c一點(diǎn)點(diǎn)d絕不2你不去二手市場(chǎng)的原因是？ A不知道地方b不相信貨物c沒什么可買d面子問題3你認(rèn)為二手市場(chǎng)的貨物質(zhì)量則么樣？ A相當(dāng)好b可以c一般d差4你認(rèn)為二手市場(chǎng)買的貨物售后服務(wù)怎么樣？ A相當(dāng)好b不是很好c差d幾乎沒有5你喜歡網(wǎng)上購(gòu)物嗎？A非常b比較 c一般d幾乎不6你是否愿意使用二手貨物？A很愿意 b一般愿意c不太愿意d很不愿意7你認(rèn)為二手市場(chǎng)的作用是什么？ A廉價(jià)貨物的交易b幫助學(xué)生節(jié)約c資源循環(huán)利用d校園文化8你愿意使用二手貨物的原因是什么？A價(jià)格便宜b廢物利用c淘寶樂趣d時(shí)尚生活9你不愿意使用二手貨物的原因是什么？A不干凈b經(jīng)濟(jì)上沒必要c難為情d質(zhì)量問題10你周圍使用二手物品的同學(xué)多嗎？A非常的多（69%）b很多（40%60%）c一般（10%40%）d很少（10%以下）11你是怎樣處置自己閑置物品的？A放在一起不加理會(huì)b送給需要的同學(xué)c經(jīng)過一定的途徑出售d丟棄12你打算在畢業(yè)的時(shí)候怎樣處理你不能帶走的物品？A送同學(xué)b通過交易賣給需求者c扔掉d捐贈(zèng)13你目前購(gòu)買或用過的二手物品是怎樣獲得的？A目前還沒有購(gòu)買或使用b通過海報(bào)或網(wǎng)絡(luò)c通過校園購(gòu)買d別人贈(zèng)品14如果您進(jìn)行二手交易，您最注重的前三點(diǎn)是？（多選）A物品的價(jià)格b物品的質(zhì)量c賣方的信譽(yù)d物品的來路15你期待我們學(xué)校一個(gè)二手交易平臺(tái)的出現(xiàn)嗎？A非常期待b期待c一般d不期待附錄二服務(wù)承諾書為充分發(fā)揮認(rèn)證機(jī)構(gòu)的作用，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，自覺加強(qiáng)行業(yè)自律，樹立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的良好形象，使本機(jī)構(gòu)所從事的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)有序、合法、健康，高度防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和避免責(zé)任，我們謹(jǐn)向社會(huì)公開承諾：一、保證提供的全部換證材料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；二、本機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)換證后保證所從事的每項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定；三、保證按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍合法、公正、公平地從事認(rèn)證業(yè)務(wù)；嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》；四、保證誠(chéng)信執(zhí)業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)，保證從事的每項(xiàng)認(rèn)證活動(dòng)始終遵循客觀獨(dú)立、公開公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。五、保證所認(rèn)證的產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容客觀公正，無虛假材料；六、保證不承擔(dān)不能勝任或不能按約定時(shí)限完成的認(rèn)證活動(dòng),不給不符合條件的產(chǎn)品和服務(wù)提供認(rèn)證業(yè)務(wù)；七、配齊與從事相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證活動(dòng)相適應(yīng)的檢測(cè)、檢查等技術(shù)能力；八、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與行政機(jī)關(guān)搞利益關(guān)系，保證公正無私執(zhí)業(yè)； 九、建立和完善對(duì)認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施有效控制的管理體系；制定有效的認(rèn)證實(shí)施程序，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容和認(rèn)證實(shí)施程序提供產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)證活動(dòng)，健全認(rèn)證管理體系和評(píng)審體系，確保認(rèn)證真實(shí)、有效。十、建立有效的專、兼職認(rèn)證咨詢?nèi)藛T聘用、培訓(xùn)、考核、使用和控制程序制度；十一、保證按政府規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不擅自提高收費(fèi)；不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他財(cái)物；十二、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得接受任何可能對(duì)認(rèn)證活動(dòng)的客觀公正產(chǎn)生影響的資助；不得從事任何可能對(duì)認(rèn)證活動(dòng)的客觀公正產(chǎn)生影響的產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷等活動(dòng)；十三、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與認(rèn)證委托人存在資產(chǎn)、管理方面的利益關(guān)系。 十四、本機(jī)構(gòu)必須持續(xù)保持和保證始終符合法定許可條件。我們將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受處罰，歡迎各界全程監(jiān)督。 承諾單位（蓋章） 法定代表人： 年 月 日附錄三瑞優(yōu)二手交易買賣合同A合同編號(hào)：簽訂地點(diǎn)：項(xiàng)目名稱：瑞優(yōu)二手交易買賣合同A甲方（委托方）：乙方（服務(wù)方）：瑞優(yōu)二手交易服務(wù)公司簽訂日期： 年 月 日茲經(jīng)買賣雙方同意按照以下條款由乙方購(gòu)進(jìn)，甲方售出以下商品（詳見公證書及附頁(yè)）。索賠：在貨到7天內(nèi)如發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)，規(guī)格和數(shù)量與合同不附，除屬保險(xiǎn)公司責(zé)任外，買方有權(quán)憑有關(guān)文件向賣方索賠換貨或賠款。 不可抗力：由于人力不可抗力的原由發(fā)生在制造，裝載或運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致賣方延期交貨或不能交貨者，賣方可免除責(zé)任,在不可抗力發(fā)生后，賣方須立即電告買方及在15天內(nèi)以空郵方式向買方提供事故發(fā)生的證明文件，在上述情況下，賣方仍須負(fù)責(zé)采取措施盡快發(fā)貨。保密內(nèi)容：甲方與乙方均需對(duì)上述二手商品市場(chǎng)價(jià)格保密。爭(zhēng)議的解決方式：凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，按法定程序解決爭(zhēng)議。收費(fèi)方式及金額：乙方支付給甲方總計(jì) _元。付款方式（請(qǐng)劃勾）：首次付清 分期付款 首次付清： 年 月 日 元。分期付款：預(yù)付 年 月 日 元； 另付 年 月 日 元。其他方式： 本合同生效時(shí)間： 年 月 日委托人（甲方）單位名稱（或姓名）： （蓋章）法定代表人：委托代理人：地址：郵編：電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：服務(wù)人（乙方）單位名稱（或姓名）： （蓋章）法定代表人：委托代理人：地址：郵編：電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：附頁(yè)：類別名稱數(shù)量市場(chǎng)單價(jià)（元）附錄四瑞優(yōu)二手交易買賣合同B合同編號(hào)：簽訂地點(diǎn)：項(xiàng)目名稱：瑞優(yōu)二手交易買賣合同B甲方（委托方）：乙方（服務(wù)方）：瑞優(yōu)二手交易服務(wù)公司簽訂日期： 年 月 日茲經(jīng)買賣雙方同意按照以下條款由甲方購(gòu)進(jìn)，乙方售出以下商品（詳見公證書及附頁(yè)）。索賠：在貨到目的口岸7天內(nèi)如發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)，規(guī)格和數(shù)量與合同、公證書不附，除屬保險(xiǎn)公司責(zé)任外，買方有權(quán)憑有關(guān)文件向賣方索賠換貨或賠款。 不可抗力：由于人力不可抗力的原由發(fā)生在裝載或運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致賣方延期交貨或不能交貨者，賣方可免除責(zé)任,在不可抗力發(fā)生后，賣方須立即電告買方及在15天內(nèi)以空郵方式向買方提供事故發(fā)生的證明文件，在上述情況下，賣方仍須負(fù)責(zé)采取措施盡快發(fā)貨。爭(zhēng)議的解決方式：凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，按法定程序解決爭(zhēng)議。保密內(nèi)容：甲方與乙方均需