【正文】 配裝整車說明運抵客戶（或倉庫）名稱及地址貨物指定簽收人許可名稱姓名不許可地址電話序號貨號單位數(shù)量序號貨號單位數(shù)量序號貨號單位數(shù)量1917　21018　31119　41220　51321　61422　71523　81624　備注審核人報貨日期： 年 月 日 承運車號：預計車輛于 月 日到達 發(fā)貨日期： 年 月 日 時經辦人：　(2.)送貨日報表送貨者姓名： 填寫日期：配送數(shù)量交貨金額現(xiàn)收金額配送總金額現(xiàn) 金收款計收款率出發(fā)時間回公司時間行程時間出發(fā)前公里數(shù)回公司公里數(shù)行程公里數(shù)耗油量現(xiàn)金余賬收款上午下午合計報告事項（客戶反映）對本公司的意見商品方面單價方面對于售貨的要求對于售后服務方面要求其他(3).送貨統(tǒng)計表接單日期制造單號品名規(guī)格訂貨量單價金額需要日期物料供應狀況預定日期品質記錄完工日期自至(4) 退貨登記表廠商： 填寫日期：貨物編號名稱數(shù)量備注簽章退貨理由 主管： 填表：十、收費方案我司通過對貴公司的業(yè)務要求分析，針對不同貨物設定了不同的收費標準，貴公司可以避免盲目投資而造成資金浪費和固定成本增加，同時又可將節(jié)約的資金用于其它用途，從而降低成本。每月1號、11號、21號結算，電匯方式。我方提供發(fā)票。（1）流通加工a)蔬菜流通加工服務收費標準（單位：元）費用項目（單位：件）人工費用材料費用挑選0．01—清洗0．02—剪切0．02—包裝0．020．01貼標簽0．010．01配菜0．020．02質量安全檢測0．010．02b)家電產品流通加工服務收費標準（單位：元） 費用項目（單位：件）人工費用材料費用貼物流標0．010．01安裝1—代收賬款11．5%召回1．5—維修1．65回收0．7—c)日化用品流通加工服務收費標準（單位：元） 費用項目（單位：件）人工費用材料費用銷售包裝0．120．4個性化包裝0．5—特殊包裝0．6—捆綁式包裝0．050．03d)袋裝食品流通加工服務收費標準（單位：元） 費用項目（單位：件）人工費用材料費用換裝0．20．35軟包裝0．150．15(2)配送運輸服務收費標準（單位：元）距離項目（單位：噸）市區(qū)縣城（30km） km以上續(xù)距（元/km）一般配送25301．11．21．3緊急配送30351．21．31．4備注：配送價格計算的方法是分段計價，逐段累加。計費公里在市區(qū)以內，距離較近，無需分段計費，縣城距離較遠，所以我們實行分段計費。(3)倉儲服務收費標準（單位：元）費用項目（單位：批次）人工費用設備費用租賃費—1入庫盤點1裝卸搬運33理貨2分揀2補貨1出貨管理費4—(4)信息系統(tǒng)服務收費標準（單位：元）每一SKU信息費包括：創(chuàng)建、維護客戶主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建、維護物料主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建、維護匹次主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建收發(fā)貨訂單，各項歷史數(shù)據(jù)、提供各項報表等。常態(tài)使用費按保存每個單件（SKU）信息5元/次收費項 目價 格市內物流報價倉儲費20/（月?立方米）本地送貨費20元/每次0．02元/單位分揀費2元/每次0．10元/單位分裝費1元/每次0．05元/單位裝卸費2元/每次0．10元/單位打理費1元/每次0．05元/單位服務費總費用的8％備注其中表格中的打理費包括拆裝，包裝，捆綁等。服務費包括流通加工費等。注：物流服務的“每單位”是指泡貨按體積以0．018立方米(長30厘米*寬20厘米*高30厘米)為一個收費單位,重貨按1．82千克為一個收費單位。 假設一批貨物300件(計50單位)，在庫存儲一個月（計1立方米），我們要送到50公里外的超市，經計算，其總費用=倉儲費+本地送貨費+分揀費+分裝費+裝卸費+打理費+服務費 = [20*1+（20+50*0．02）+(2+50*0．1)+(1+50*0．05)+(2+50*0．1)+(1+50*0．05) ]*108％ =61*108％ =65．88元十一、服務承諾：(1) 倉庫管理系統(tǒng)(2) 無線射頻技術(3) 計算機輔助揀貨系統(tǒng)(4) 配送運輸系統(tǒng)（包括GPS和GIS）(1) 門店實時配貨(2) ABC倉庫管理方法(3) 先進先出管理(4) 動態(tài)存儲與動態(tài)盤點管理(5) 貨品跟蹤查詢(1) 分揀速度實現(xiàn)70秒一家門店。(2) 配貨時間縮短至15小時。(3) 分揀錯誤率減少至萬分之三。(4) 配送效率提高：根據(jù)電子地圖計算每次出車的最佳線路，縮短路程20％，車輛裝載利用率提高15％。(5) 收貨準確率實現(xiàn)100%。(6) 門店退貨采用掃描槍方法，實現(xiàn)全程無紙化操作。(7) 客戶可跟蹤貨物的整個配送過程。十二、成功案例我司與華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市合作案例介紹： 華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市，是大型超市連鎖模式。2003年中采用智門系統(tǒng)，智能POS系統(tǒng)提供的先進管理模式和豐富的管理功能實現(xiàn)了連鎖的統(tǒng)一管理，增強了企業(yè)競爭力,為用戶帶來了良好的經濟效益。華聯(lián)鄭州店大型超市，營業(yè)面積8000平方米，25臺專業(yè)POS。目前已經發(fā)展到6家連鎖店的規(guī)模，每家店的平均營業(yè)面積均在1000M2以上。我司為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市提供多項服務，我司都以降低客戶的經營成本為目標，為客戶提供安全、迅速、準確、節(jié)省、方便、滿意的服務。在為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市提供配送服務中提升自己：。華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的貨物主要是家電類、食品類、日化類等，其貨物的周轉快及個別貨物要求零庫存的特點。為滿足華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的服務要求，我司開始設計并不斷的完善業(yè)務操作規(guī)范，并納入我司的程序化管理。對所有業(yè)務操作都按照服務標準設定工作和管理程序進行，先后制定了倉儲、配送、信息查詢、反饋等工作程序，每位員工，每個工作環(huán)節(jié)都按照設定的工作程序進行，是整個操作過程井然有序，提高了服務質量，減少了差錯，杜絕了事故的發(fā)生。針對客戶24小時服務的需求，實行全年365天的全天候工作制度，周六、周日（包括節(jié)假日）均視為正常的工作日。廠家隨時出貨，我司隨時由專人、專車提貨和操作。在通訊方面，相關人員從總經理到業(yè)務員實行24小時的通訊暢通，保證了各種突發(fā)情況的迅速處理。 通過提供24小時的全天候服務，一方面有效的確保了華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市實現(xiàn)零庫存，降低了成本；另一方面通過提高流通效率，為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的產品提供了時間的保障，從而贏得了市場。3．提供門到門的服務。提供門到門、庫到庫的規(guī)格服務，即提高了配送時效，又保證了安全，為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市降低了費用和風險。根據(jù)我司多年的配送經驗，為了防止華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的貨物在配送中發(fā)生意外，在配送中間增加了打包、加固的環(huán)節(jié)。為了防止貨物被雨淋濕，我司又增加了一項塑料包裝環(huán)節(jié)。雖然這些新的服務增加了我司的勞動強度和配送成本，但保證了華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市貨物安全，減少了貨損。再如為了保證緊急貨物按時的送達，增加了手提貨物的運輸方式，解決了客戶急、難的問題，讓客戶感到在最需要的時候，我司都能及時地幫助解決。我司已經實現(xiàn)了集團范圍內的計算機網絡，通過國際互聯(lián)網向客戶提供多種的信息服務，這也是我司的優(yōu)勢。為了搞好華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的配送服務，我司通過自身的網絡系統(tǒng)，實現(xiàn)了從提貨、發(fā)運、派送全過程的定點定人、信息跟蹤反饋等服務，滿足了客戶的要求。我司對配送中的每一個環(huán)節(jié)負全責，對于出現(xiàn)的問題，積極主動協(xié)助客戶解決，并承擔責任和賠償損失，確保了貨主的利益。附件1 法定代表人證明書！同志，現(xiàn)任我公司總經理，為法定代表人，特此證明。有效日期：2010年12月31日簽發(fā)日期：2010年11月28日單位（蓋章）：附：代表人性別：男年齡：身份證號碼：營業(yè)執(zhí)照(注冊號)：經濟性質：有限責任公司主營：倉儲、配送等第三方物流服務 附件2投標人聲明我方聲明已充分了解11PC2010A0111號所需的物流外包服務事項，以及采購人在《招標文件》提出的所有要求，我方承諾投標文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實的，并承擔由此引起的一切責任。我方愿意在以上條件下接受競爭投標，如果中標，在此條件下完成合同規(guī)定的責任，義務，并得到相應的權利和利益。投標人（法人公章）：授權代表（簽字或蓋章）：日 期：30 / 30