【正文】 。項(xiàng)目經(jīng)理： 第一責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 分管責(zé)任人安全保衛(wèi)部各班、組專職安全員 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖 制定安全生產(chǎn)措施我公司已通過(guò)GB/T280012001 idt OHSAS 18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》認(rèn)證，施工過(guò)程中除嚴(yán)格執(zhí)行其相關(guān)程序文件外，項(xiàng)目部還參照體系文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂了《安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程》，打印成冊(cè)后發(fā)放各班組學(xué)習(xí)、實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目部重點(diǎn)抓如下工作：（1）建立、健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確項(xiàng)目部全體施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立、健全并逐級(jí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以個(gè)人安全保整體安全。（2）進(jìn)行安全危險(xiǎn)源識(shí)別項(xiàng)目部人員一進(jìn)場(chǎng)就進(jìn)行了安全危險(xiǎn)源識(shí)別，并制訂相應(yīng)處理措施。（3）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施。（4）安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章施工的單位和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。（5）安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，消除不安全因素。（6）教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。 （7）開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則，符合防火、防雷等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。 檢查督促安全生產(chǎn)措施的落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍軐?duì)工地進(jìn)行一次職業(yè)健康安全檢查，總結(jié)施工中安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足之處。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行整改，并督促其整改直至達(dá)到要求為止。平時(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在工地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)糾正。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，本工程施工過(guò)程中未發(fā)生重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部“傷亡事故為零，重傷責(zé)任事故為零；重大安全事故為零；每天檢查施工設(shè)備電器保護(hù)裝置；保持施工過(guò)程防護(hù)用品使用率100%；A類設(shè)備完好率95%”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。7 合同管理 價(jià)款結(jié)算本工程為單價(jià)合同。實(shí)施過(guò)程中，由于不可預(yù)見(jiàn)的項(xiàng)目較多，實(shí)際完成工程項(xiàng)目造價(jià)初步審定為 ，是原合同價(jià)款109 %。工程施工過(guò)程中，業(yè)主根據(jù)監(jiān)理單位審核意見(jiàn)向本項(xiàng)目部支付施工進(jìn)度款，截止2010年7月底，這為保證工程的順利施工提供了條件。所有項(xiàng)目都完成變更審批手續(xù)。工程結(jié)算按合同文件要求進(jìn)行，合同中已有的工程項(xiàng)目均采用合同單價(jià)結(jié)算；合同中的類似項(xiàng)目單價(jià)可套用的，均套用了類似項(xiàng)目單價(jià)；合同中沒(méi)有類似項(xiàng)目單價(jià)可套用的，按投標(biāo)文件中單價(jià)編制的相同原則重新編制了單價(jià)；所有合同外項(xiàng)目的單價(jià)均報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和業(yè)主審批。 財(cái)務(wù)管理針對(duì)本工程任務(wù)重、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為順利完成本工程的施工任務(wù)，我項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好財(cái)務(wù)管理工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理主持財(cái)務(wù)工作，指派專人負(fù)責(zé)日常工作，局派專人定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)和記帳。資金管理：在汝州市區(qū)銀行開(kāi)設(shè)專項(xiàng)存款帳戶，工程資金直接進(jìn)帳，做到?？顚Ｓ?，并及時(shí)安排好資金使用，管好資金。成本開(kāi)支：制定了詳細(xì)的工程成本開(kāi)支范圍，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不擠占、亂用成本。嚴(yán)格按規(guī)章辦事，對(duì)工程物資正確計(jì)量，通過(guò)事先預(yù)測(cè)成本與事后實(shí)際成本比較，找出原因，控制成本，并加強(qiáng)定額管理，對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行獨(dú)立核算。財(cái)務(wù)監(jiān)管：工程的資金使用不得挪用，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在整個(gè)工程施工期間，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠民工工資情況。8 經(jīng)驗(yàn)與建議汝州市馬廟水庫(kù)大壩加固工程為汝州市馬廟水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，在工程施工中得到了主管部門汝州市人民政府、汝州市水利局，項(xiàng)目法人汝州市中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局、的大力支持，得到了工程監(jiān)理單位洛陽(yáng)洲海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的直接指導(dǎo)，也得到了設(shè)計(jì)單位洛陽(yáng)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院等政府部門的大力幫助；我局對(duì)本工程十分重視，為確保優(yōu)質(zhì)地完成此項(xiàng)工程，先后投入了大量的資金、人力、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量，使本工程能夠順利地按照合同要求完成。經(jīng)過(guò)這次對(duì)汝州市馬廟水庫(kù)大壩加固工程的施工，提高了我公司的施工管理水平，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員得到了進(jìn)一步的鍛煉，同時(shí)我們深切地體會(huì)到：通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)選擇一個(gè)好的施工隊(duì)伍是工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；同時(shí)要建設(shè)一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程，除了施工單位本身要有相應(yīng)的能力，投入一定的資源外，項(xiàng)目法人(包括項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu))、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的大力支持、指導(dǎo)和幫助是必不可少的；參建各方必須齊心協(xié)力，才能最大程度上實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，按期建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程。9 附 件 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部質(zhì) 檢 部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全保衛(wèi)部土方施工隊(duì)模板班混凝土班砌石班雜工班 主要工作人員情況表姓名職務(wù)年齡以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職稱項(xiàng)目經(jīng)理4220工程師項(xiàng)目副經(jīng)理4320工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人4321工程師技術(shù)科長(zhǎng)5832工程師質(zhì)檢科長(zhǎng)305工程師施工科長(zhǎng)3010工程師實(shí)驗(yàn)員255助理工程師財(cái)務(wù)科長(zhǎng)4626經(jīng)濟(jì)師資料員263助理工程師安全員3817助理工程師 投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表 主要機(jī)械設(shè)備資源投入對(duì)照表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入數(shù)量施工實(shí)際投入數(shù)量挖掘機(jī)2臺(tái)5臺(tái)推土機(jī)D882臺(tái)3臺(tái)裝載機(jī)、3m32臺(tái)2臺(tái)自卸汽車15t15臺(tái)35臺(tái)凸塊振動(dòng)碾30t1臺(tái)2臺(tái)蛙式打夯機(jī)2臺(tái)2臺(tái)混凝土攪拌機(jī)～ 4臺(tái)3臺(tái)振搗棒插入式5臺(tái)5臺(tái)混凝土振動(dòng)器4臺(tái)3臺(tái)混凝土運(yùn)輸車1m35臺(tái)5臺(tái)水泵12 m3/h5臺(tái)8臺(tái)砂漿拌和機(jī)1臺(tái)1臺(tái)地質(zhì)鉆機(jī)501臺(tái)1臺(tái) 主要質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備投入對(duì)照表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入數(shù)量施工實(shí)際投入數(shù)量全站儀索佳SET2B1臺(tái)1臺(tái)水準(zhǔn)儀NA8252臺(tái)2臺(tái)鋼尺、皮尺50m2個(gè)6個(gè)砂漿試模7575752套2套砼試模1501501504套4套土工試驗(yàn)設(shè)備　2套2套 人力資源投入對(duì)照表日期管理、技術(shù)人員司機(jī)、機(jī)械操作工技術(shù)工、普工計(jì)劃數(shù)(人)實(shí)際數(shù)(人)計(jì)劃數(shù)(人)實(shí)際數(shù)(人)計(jì)劃數(shù)(人)實(shí)際數(shù)(人)2008四季度1012101325252009一季度121225254550二季度121238407080三季度121222204035四季度108101035352010一季度1010553535二季度88554040三季度77332225 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄1 《汝州市馬廟水庫(kù)除險(xiǎn)加固大壩加固工程項(xiàng)目招標(biāo)文件第2卷：技術(shù)條款》；2《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL22320083《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL17620074《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52935《水利水電建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL28820036《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》SDJ249一887 《水工混凝土工程施工規(guī)范》SDJ207828 《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》SDJ 21319839 《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（七）》SL389210施工合同文件11設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求及其他設(shè)計(jì)文件