【正文】 (11) 審核并簽署承包人的申請(qǐng)、支付證書； (12) 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故； (13) 主持處理合同執(zhí)行中的重大爭(zhēng)議與糾紛； (14) 主持審核工程決算，組織處理重大的索賠； (15) 定期或不定期的向委托人提交工程實(shí)施的情況報(bào)告； (16) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作36 / 40總結(jié)； (17) 組織進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和單位、單項(xiàng)工程的竣工初驗(yàn)； (18) 負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中各有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)； (19) 負(fù)責(zé)組織建立和完善工程監(jiān)理信息系統(tǒng)； (20) 審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料；副總監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 項(xiàng)目監(jiān)理工程師職責(zé)施工準(zhǔn)備階段(1). 熟悉合同條件；(2). 熟悉相應(yīng)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和圖紙；(3). 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(4). 組織召開第一次工地例會(huì)（總監(jiān)參加） ，整理會(huì)議紀(jì)要；(5). 向承包人提供導(dǎo)線基準(zhǔn)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)；(6). 聯(lián)系建設(shè)部向承包人提供施工臨時(shí)用地；(7). 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系等；(8). 負(fù)責(zé)分部（分項(xiàng)） 、單元工程的劃分；(9). 審核承包商人提出的供圖計(jì)劃；(10). 審批承包人提交的分部（分項(xiàng)）工程施工措施；(11). 審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況；(12). 審核承包人的管理人員和主要施工人員的到場(chǎng)情況；(13). 檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料(14). 審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；(15). 驗(yàn)收承包人的施工控制樁；(16). 審查復(fù)測(cè)承包人測(cè)定的地面線；37 / 40(17). 檢查承包人臨時(shí)施工場(chǎng)地建設(shè)；(18). 審查承包人分部（分項(xiàng)）工程開工條件，簽發(fā)分部（分項(xiàng)）工程開工許可證。施工階段（一）進(jìn)度控制(19). 審核承包人總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，提出初審意見；(20). 審核承包人報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見；(21). 審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，編寫月進(jìn)度實(shí)施控制報(bào)告；(22). 做好進(jìn)度分析和預(yù)控制工作，及時(shí)提醒承包人安排下一步工作；(23). 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)指出施工中存在的問題；(24). 對(duì)重大進(jìn)度延誤，寫出專題報(bào)告；(二) 質(zhì)量控制(25). 檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制體系落實(shí)情況；(26). 檢查承包人的勞務(wù)分包情況；(27). 檢查核實(shí)承包人的施工設(shè)備的質(zhì)量狀況，保證滿足規(guī)范要求；(28). 對(duì)原材料和半成品，按照合同及規(guī)范檢查承包人試驗(yàn)項(xiàng)目和數(shù)量，并會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理工程師按合同及規(guī)范要求取樣。(29). 審批承包人提交的工藝試驗(yàn)方案，旁站工藝試驗(yàn)，批復(fù)工藝試驗(yàn)報(bào)告；(30). 巡視檢查工程施工質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)并處理施工中的問題，對(duì)重要部位進(jìn)行旁站檢查；(31). 檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格各工序檢查制度，對(duì)隱蔽工程和重要工程部位組織做好聯(lián)合檢驗(yàn)工作；(32). 及時(shí)做好單元工程質(zhì)量評(píng)定工作；(33). 檢查督促搞好文明生產(chǎn)和安全施工；(34). 參與工程變更方案的討論，以有利于工程施工質(zhì)量；38 / 40（三） 投資控制(35). 及時(shí)復(fù)核整理設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)修改通知的工程量；(36). 審核承包人報(bào)送的月結(jié)算申請(qǐng)表中結(jié)構(gòu)工程量；(37). 如遇計(jì)日工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量；(38). 要建立預(yù)防索賠意識(shí)，注意避免文件操作引起的索賠；（四） 協(xié)調(diào)工作(39). 組織開好周理會(huì)，及時(shí)整理會(huì)議機(jī)要；(40). 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與各方勾通解決；（五） 內(nèi)業(yè)工作(41). 每天按要求及時(shí)填寫監(jiān)理日記；(42). 每月按要求及時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)；(43). 每月 26 日完成工作資料的整理，并交辦公室保存；(44). 對(duì)收到的所有文件，要注明收文日期；(45). 草擬發(fā)文稿件；工程驗(yàn)收階段 (46). 制訂驗(yàn)收表格；(47). 及時(shí)組織做好分部（分項(xiàng)）驗(yàn)收工作；(48). 參加階段工程、單位工程和竣工驗(yàn)收工作，做好承包人上報(bào)資料的審核，及監(jiān)理資料的整理工作；(49). 及時(shí)完成各階段驗(yàn)收所要求的監(jiān)理工作報(bào)告； 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量等專業(yè)工程師組成。 試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)施工準(zhǔn)備階段39 / 40(1). 熟悉合同文件，明確各工程需要完成的試驗(yàn)工作；(2). 審核承包人試驗(yàn)室設(shè)置計(jì)劃，包括資質(zhì)文件、試驗(yàn)人員的配備情況、和試驗(yàn)儀器的數(shù)量、性能、規(guī)格型號(hào)、儀器儀表的率定及檢驗(yàn)合格證；(3). 審核承包人試驗(yàn)人員的工作守則及實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程；(4). 審核承包人提交的試驗(yàn)計(jì)劃；(5). 審批承包人提交的試驗(yàn)記錄表和報(bào)告的格式；(6). 審批承包人提交的材料采購計(jì)劃，了解供貨廠家的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等情況；(7). 會(huì)同項(xiàng)目工程師檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)原材料、成品和半成品，要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按合同的要求進(jìn)行抽檢，并審批承包人的試驗(yàn)報(bào)告；(8). 會(huì)同項(xiàng)目工程師審批承包人提交的水泥砂漿、混凝土等配合比試驗(yàn)成果和其他標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；(9). 編寫試驗(yàn)工程師監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。施工階段(10). 配合項(xiàng)目工程師審核承包人提交的工藝試驗(yàn)成果資料；(11). 在每個(gè)分部（分項(xiàng)）工程開工前，聯(lián)系項(xiàng)目工程師向承包商書面明確試驗(yàn)工作內(nèi)容、頻率和要求，并監(jiān)督實(shí)施，確保抽樣檢測(cè)達(dá)到規(guī)范要求的頻度；(12). 對(duì)承包人的試驗(yàn)工作從取樣到試驗(yàn)操作進(jìn)行全過程監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量有懷疑的工程部位進(jìn)行監(jiān)理抽樣檢測(cè)；(13). 將所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)，分析承包人提交的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)和成果，確保各種技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求；(14). 及時(shí)向項(xiàng)目工程師反饋質(zhì)量檢驗(yàn)成果，隨工程進(jìn)展根據(jù)檢驗(yàn)成果對(duì)施工質(zhì)量提出預(yù)控建議；(15). 檢查承包人工程材料的存放情況，要求承包人不得將過期或不合格的材40 / 40料用于施工；(16). 負(fù)責(zé)混凝土原材料生產(chǎn)與儲(chǔ)存及混凝土生產(chǎn)拌和系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和運(yùn)行監(jiān)理；(17). 對(duì)混凝土施工的重要或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。驗(yàn)收階段(18). 審查承包人提交的竣工試驗(yàn)資料；(19). 按各驗(yàn)收階段要求編寫試驗(yàn)監(jiān)理報(bào)告。信息工作(20). 填寫監(jiān)理日記；(21). 編寫專業(yè)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；(22). 每月月底整理當(dāng)月（截至 26 日前）的工作資料，并交辦公室歸檔；(23). 根據(jù)工作需要，草擬監(jiān)理發(fā)文。 測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)施工準(zhǔn)備階段（1） 會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理工程師向承包人移交建設(shè)單位提供的導(dǎo)線基準(zhǔn)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)；（2） 要求承包人復(fù)測(cè)導(dǎo)線基準(zhǔn)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，復(fù)測(cè)資料報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審批；（3） 審批承包人報(bào)來的施工測(cè)量措施和方法，審核承包人的測(cè)量人員資質(zhì)，及儀器設(shè)備的型號(hào)和質(zhì)量；（4） 審批承包人建立的施工控制網(wǎng)和上報(bào)的測(cè)量成果資料；（5） 檢查施工控制網(wǎng)樁點(diǎn)結(jié)構(gòu)，保證滿足規(guī)范要求；（6） 施工過程中經(jīng)常檢查導(dǎo)線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)及施工控制網(wǎng)樁點(diǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系解決；施工階段41 / 40（7） 接到承包商的原始地面線復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)后，測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)原始地面線進(jìn)行抽測(cè)；（8） 對(duì)開挖中出現(xiàn)的土石分界，測(cè)量監(jiān)理工程師與承包商共同測(cè)量確定；（9） 參加結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)驗(yàn)收，對(duì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的高程、范圍進(jìn)行抽測(cè)；（10） 每個(gè)分部工程開工前，與項(xiàng)目工程師商議，書面確定測(cè)量監(jiān)理工程師需參加的驗(yàn)收，及需抽測(cè)的內(nèi)容；（11） 接到承包商報(bào)來的開挖斷面圖后，測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)部分?jǐn)嗝孢M(jìn)行抽測(cè)及驗(yàn)收；（12） 接到承包商報(bào)來的結(jié)構(gòu)體型測(cè)量圖后，測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行抽測(cè)及驗(yàn)收；（13） 測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)開挖工程量、及涉及基坑的部分回填和結(jié)構(gòu)工程量進(jìn)行計(jì)量；驗(yàn)收階段（14） 審核承包商報(bào)來的完工測(cè)量資料；（15） 按各驗(yàn)收階段要求編寫測(cè)量監(jiān)理工程師工作報(bào)告；信息工作（16） 填寫監(jiān)理工程師日記；（17） 編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；（18） 每月 26 日前整理工作資料并歸檔；（19） 草擬監(jiān)理發(fā)文。 計(jì)量監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 對(duì)施工項(xiàng)目工程完成工程量進(jìn)行復(fù)核，提出按工程實(shí)際進(jìn)度的計(jì)量簽證意見；(2) 審核承包人上報(bào)的新增施工項(xiàng)目單價(jià)分析，組織處理索賠事宜和工程結(jié)算事宜，審核材料調(diào)差申請(qǐng)；42 / 40 (3) 按承建合同規(guī)定工期要求，做好季度、年度進(jìn)度撥款計(jì)劃控制，對(duì)調(diào)整后的撥款進(jìn)度計(jì)劃均由總監(jiān)理工程師審核報(bào)委托人批準(zhǔn)執(zhí)行。 辦公室職責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理辦公室是工程建設(shè)信息的集散地，也是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。為此，監(jiān)理辦公室應(yīng)做到如下：信息管理組建工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，并將投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理進(jìn)行分類分項(xiàng)，構(gòu)造管理信息網(wǎng)絡(luò)。幫助監(jiān)理工程師開發(fā)相應(yīng)專業(yè)的應(yīng)用軟件，并完成對(duì)監(jiān)理工程師使用的軟件、硬件的維護(hù)及二次開發(fā)。應(yīng)協(xié)助總監(jiān)、副總監(jiān)完成對(duì)工程信息的收集；配合項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目信息的劃分與完善；進(jìn)行數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，并將信息與數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)起來；協(xié)助合同部作好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作；建立文檔的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢索工作；工程建設(shè)文件及資料的管理上級(jí)主管部門的文件、信函、通知等，按文件的種類進(jìn)行簽收、分類、統(tǒng)計(jì)、編號(hào)，建立送閱方式；對(duì)承建商的來文，按行政文與技術(shù)文進(jìn)行分類，統(tǒng)一管理； 對(duì)上級(jí)主管部門或承建商提供的施工技術(shù)資料，以施工項(xiàng)目分項(xiàng)、整理、統(tǒng)計(jì)、立卷、歸檔；1 根據(jù)文件的內(nèi)容、時(shí)間、進(jìn)行整理、組卷，建立案卷目錄。案卷標(biāo)題要準(zhǔn)確地反映卷內(nèi)文件；1 主要案卷應(yīng)確定保管期限；1 對(duì)于某些沒有存檔價(jià)值和存查必要的文件，經(jīng)過鑒別建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，43 / 40定期銷毀；1 嚴(yán)禁向外單位或廢品收購部門出售工程內(nèi)部文件和資料；1 監(jiān)理部對(duì)上級(jí)主管部門的文件、函件，如監(jiān)理信函、工作聯(lián)系單等，按其種類統(tǒng)一格式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具體見附件（1~3） 。1 監(jiān)理部對(duì)承建商的文件、函件以及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的文件，進(jìn)行統(tǒng)一格式，見附件（4~7） 。1 來往的文件、函件，按編號(hào)、名稱、時(shí)間建立統(tǒng)計(jì)目錄；1 涉及項(xiàng)目工程師的有關(guān)文件、技術(shù)資料，以項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分類，并建立統(tǒng)計(jì)簽收目錄；1 對(duì)上級(jí)主管部門或承包商，因工程建設(shè)提出的緊急文件，應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地送總監(jiān)、副總監(jiān)批閱； 對(duì)承包商提出的非正式文件和函件，以形式劃分，建立統(tǒng)計(jì)簽收目錄，完善送達(dá)方式；2 配合項(xiàng)目工程師完成施工技術(shù)資料的整理、歸檔工作；2 根據(jù)合同建立工程建設(shè)項(xiàng)目資料的總目錄、分目錄、卷內(nèi)目錄，并將工程建設(shè)資料實(shí)行統(tǒng)一整理、裝訂、組卷；行政事務(wù)與辦公用品的管理2 負(fù)責(zé)考勤制度的貫徹執(zhí)行；2 負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取與分發(fā)，盡心盡責(zé)地作好服務(wù)工作；建立健全辦公室軟件，逐步完善行政事