【正文】 (11) 審核并簽署承包人的申請、支付證書； (12) 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故； (13) 主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議與糾紛； (14) 主持審核工程決算，組織處理重大的索賠； (15) 定期或不定期的向委托人提交工程實施的情況報告； (16) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作36 / 40總結(jié)； (17) 組織進行分部分項工程驗收和單位、單項工程的竣工初驗； (18) 負責組織工程實施中各有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)； (19) 負責組織建立和完善工程監(jiān)理信息系統(tǒng)； (20) 審核簽署項目監(jiān)理檔案資料；副總監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 項目監(jiān)理工程師職責施工準備階段(1). 熟悉合同條件；(2). 熟悉相應施工規(guī)范、設(shè)計文件和圖紙；(3). 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編寫監(jiān)理實施細則；(4). 組織召開第一次工地例會（總監(jiān)參加） ，整理會議紀要；(5). 向承包人提供導線基準點和高程控制點；(6). 聯(lián)系建設(shè)部向承包人提供施工臨時用地；(7). 審查承包人的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃、質(zhì)量保證體系等；(8). 負責分部（分項） 、單元工程的劃分；(9). 審核承包商人提出的供圖計劃；(10). 審批承包人提交的分部（分項）工程施工措施；(11). 審查承包人的施工機械設(shè)備進場情況；(12). 審核承包人的管理人員和主要施工人員的到場情況；(13). 檢驗承包人的進場材料(14). 審批承包人的標準試驗；(15). 驗收承包人的施工控制樁；(16). 審查復測承包人測定的地面線；37 / 40(17). 檢查承包人臨時施工場地建設(shè)；(18). 審查承包人分部（分項）工程開工條件，簽發(fā)分部（分項）工程開工許可證。施工階段（一）進度控制(19). 審核承包人總進度計劃及調(diào)整進度計劃，提出初審意見；(20). 審核承包人報送的月進度計劃，提出審查意見；(21). 審查施工單位進度控制報告，編寫月進度實施控制報告；(22). 做好進度分析和預控制工作，及時提醒承包人安排下一步工作；(23). 對施工進度進行跟蹤，及時指出施工中存在的問題；(24). 對重大進度延誤，寫出專題報告；(二) 質(zhì)量控制(25). 檢查承包人現(xiàn)場施工質(zhì)量控制體系落實情況；(26). 檢查承包人的勞務分包情況；(27). 檢查核實承包人的施工設(shè)備的質(zhì)量狀況，保證滿足規(guī)范要求；(28). 對原材料和半成品，按照合同及規(guī)范檢查承包人試驗項目和數(shù)量，并會同試驗監(jiān)理工程師按合同及規(guī)范要求取樣。(29). 審批承包人提交的工藝試驗方案，旁站工藝試驗，批復工藝試驗報告；(30). 巡視檢查工程施工質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)并處理施工中的問題，對重要部位進行旁站檢查；(31). 檢查工序質(zhì)量，嚴格各工序檢查制度，對隱蔽工程和重要工程部位組織做好聯(lián)合檢驗工作；(32). 及時做好單元工程質(zhì)量評定工作；(33). 檢查督促搞好文明生產(chǎn)和安全施工；(34). 參與工程變更方案的討論，以有利于工程施工質(zhì)量；38 / 40（三） 投資控制(35). 及時復核整理設(shè)計圖紙和設(shè)計修改通知的工程量；(36). 審核承包人報送的月結(jié)算申請表中結(jié)構(gòu)工程量；(37). 如遇計日工，現(xiàn)場應準確計量；(38). 要建立預防索賠意識，注意避免文件操作引起的索賠；（四） 協(xié)調(diào)工作(39). 組織開好周理會，及時整理會議機要；(40). 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與各方勾通解決；（五） 內(nèi)業(yè)工作(41). 每天按要求及時填寫監(jiān)理日記；(42). 每月按要求及時編寫監(jiān)理月報；(43). 每月 26 日完成工作資料的整理，并交辦公室保存；(44). 對收到的所有文件，要注明收文日期；(45). 草擬發(fā)文稿件；工程驗收階段 (46). 制訂驗收表格；(47). 及時組織做好分部（分項）驗收工作；(48). 參加階段工程、單位工程和竣工驗收工作，做好承包人上報資料的審核，及監(jiān)理資料的整理工作；(49). 及時完成各階段驗收所要求的監(jiān)理工作報告； 專業(yè)監(jiān)理工程師職責專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，由試驗、測量、計量等專業(yè)工程師組成。 試驗監(jiān)理工程師職責施工準備階段39 / 40(1). 熟悉合同文件，明確各工程需要完成的試驗工作；(2). 審核承包人試驗室設(shè)置計劃，包括資質(zhì)文件、試驗人員的配備情況、和試驗儀器的數(shù)量、性能、規(guī)格型號、儀器儀表的率定及檢驗合格證；(3). 審核承包人試驗人員的工作守則及實驗室工作規(guī)程；(4). 審核承包人提交的試驗計劃；(5). 審批承包人提交的試驗記錄表和報告的格式；(6). 審批承包人提交的材料采購計劃，了解供貨廠家的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等情況；(7). 會同項目工程師檢驗承包人的進場原材料、成品和半成品，要求承包人對進場材料按合同的要求進行抽檢，并審批承包人的試驗報告；(8). 會同項目工程師審批承包人提交的水泥砂漿、混凝土等配合比試驗成果和其他標準試驗；(9). 編寫試驗工程師監(jiān)理實施細則。施工階段(10). 配合項目工程師審核承包人提交的工藝試驗成果資料；(11). 在每個分部（分項）工程開工前，聯(lián)系項目工程師向承包商書面明確試驗工作內(nèi)容、頻率和要求，并監(jiān)督實施，確保抽樣檢測達到規(guī)范要求的頻度；(12). 對承包人的試驗工作從取樣到試驗操作進行全過程監(jiān)督，對質(zhì)量有懷疑的工程部位進行監(jiān)理抽樣檢測；(13). 將所有試驗數(shù)據(jù)及時錄入計算機，分析承包人提交的各種試驗數(shù)據(jù)和成果，確保各種技術(shù)指標達到規(guī)范要求；(14). 及時向項目工程師反饋質(zhì)量檢驗成果，隨工程進展根據(jù)檢驗成果對施工質(zhì)量提出預控建議；(15). 檢查承包人工程材料的存放情況，要求承包人不得將過期或不合格的材40 / 40料用于施工；(16). 負責混凝土原材料生產(chǎn)與儲存及混凝土生產(chǎn)拌和系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和運行監(jiān)理；(17). 對混凝土施工的重要或關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。驗收階段(18). 審查承包人提交的竣工試驗資料；(19). 按各驗收階段要求編寫試驗監(jiān)理報告。信息工作(20). 填寫監(jiān)理日記；(21). 編寫專業(yè)監(jiān)理周報、月報；(22). 每月月底整理當月（截至 26 日前）的工作資料，并交辦公室歸檔；(23). 根據(jù)工作需要，草擬監(jiān)理發(fā)文。 測量監(jiān)理工程師職責施工準備階段（1） 會同項目監(jiān)理工程師向承包人移交建設(shè)單位提供的導線基準點和高程控制點；（2） 要求承包人復測導線基準點和高程控制點，復測資料報測量監(jiān)理工程師審批；（3） 審批承包人報來的施工測量措施和方法，審核承包人的測量人員資質(zhì)，及儀器設(shè)備的型號和質(zhì)量；（4） 審批承包人建立的施工控制網(wǎng)和上報的測量成果資料；（5） 檢查施工控制網(wǎng)樁點結(jié)構(gòu)，保證滿足規(guī)范要求；（6） 施工過程中經(jīng)常檢查導線基準點、高程控制點及施工控制網(wǎng)樁點的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位聯(lián)系解決；施工階段41 / 40（7） 接到承包商的原始地面線復測數(shù)據(jù)后，測量監(jiān)理工程師對原始地面線進行抽測；（8） 對開挖中出現(xiàn)的土石分界，測量監(jiān)理工程師與承包商共同測量確定；（9） 參加結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)驗收，對結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的高程、范圍進行抽測；（10） 每個分部工程開工前，與項目工程師商議，書面確定測量監(jiān)理工程師需參加的驗收，及需抽測的內(nèi)容；（11） 接到承包商報來的開挖斷面圖后，測量監(jiān)理工程師對部分斷面進行抽測及驗收；（12） 接到承包商報來的結(jié)構(gòu)體型測量圖后，測量監(jiān)理工程師對部分數(shù)據(jù)進行抽測及驗收；（13） 測量監(jiān)理工程師對開挖工程量、及涉及基坑的部分回填和結(jié)構(gòu)工程量進行計量；驗收階段（14） 審核承包商報來的完工測量資料；（15） 按各驗收階段要求編寫測量監(jiān)理工程師工作報告；信息工作（16） 填寫監(jiān)理工程師日記；（17） 編寫監(jiān)理周報、月報；（18） 每月 26 日前整理工作資料并歸檔；（19） 草擬監(jiān)理發(fā)文。 計量監(jiān)理工程師職責(1) 對施工項目工程完成工程量進行復核，提出按工程實際進度的計量簽證意見；(2) 審核承包人上報的新增施工項目單價分析，組織處理索賠事宜和工程結(jié)算事宜，審核材料調(diào)差申請；42 / 40 (3) 按承建合同規(guī)定工期要求，做好季度、年度進度撥款計劃控制，對調(diào)整后的撥款進度計劃均由總監(jiān)理工程師審核報委托人批準執(zhí)行。 辦公室職責工程建設(shè)監(jiān)理辦公室是工程建設(shè)信息的集散地，也是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。為此，監(jiān)理辦公室應做到如下：信息管理組建工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，并將投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理進行分類分項，構(gòu)造管理信息網(wǎng)絡。幫助監(jiān)理工程師開發(fā)相應專業(yè)的應用軟件，并完成對監(jiān)理工程師使用的軟件、硬件的維護及二次開發(fā)。應協(xié)助總監(jiān)、副總監(jiān)完成對工程信息的收集；配合項目工程師對項目信息的劃分與完善；進行數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，并將信息與數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)起來；協(xié)助合同部作好相關(guān)的業(yè)務工作；建立文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作；工程建設(shè)文件及資料的管理上級主管部門的文件、信函、通知等，按文件的種類進行簽收、分類、統(tǒng)計、編號，建立送閱方式；對承建商的來文，按行政文與技術(shù)文進行分類，統(tǒng)一管理； 對上級主管部門或承建商提供的施工技術(shù)資料，以施工項目分項、整理、統(tǒng)計、立卷、歸檔；1 根據(jù)文件的內(nèi)容、時間、進行整理、組卷，建立案卷目錄。案卷標題要準確地反映卷內(nèi)文件；1 主要案卷應確定保管期限；1 對于某些沒有存檔價值和存查必要的文件，經(jīng)過鑒別建議有關(guān)領(lǐng)導批準，43 / 40定期銷毀；1 嚴禁向外單位或廢品收購部門出售工程內(nèi)部文件和資料；1 監(jiān)理部對上級主管部門的文件、函件，如監(jiān)理信函、工作聯(lián)系單等，按其種類統(tǒng)一格式，統(tǒng)一標準，具體見附件（1~3） 。1 監(jiān)理部對承建商的文件、函件以及施工質(zhì)量、施工進度的文件，進行統(tǒng)一格式，見附件（4~7） 。1 來往的文件、函件，按編號、名稱、時間建立統(tǒng)計目錄；1 涉及項目工程師的有關(guān)文件、技術(shù)資料，以項目工程師具體負責的項目進行分類，并建立統(tǒng)計簽收目錄；1 對上級主管部門或承包商，因工程建設(shè)提出的緊急文件，應準確及時地送總監(jiān)、副總監(jiān)批閱； 對承包商提出的非正式文件和函件，以形式劃分，建立統(tǒng)計簽收目錄，完善送達方式；2 配合項目工程師完成施工技術(shù)資料的整理、歸檔工作；2 根據(jù)合同建立工程建設(shè)項目資料的總目錄、分目錄、卷內(nèi)目錄，并將工程建設(shè)資料實行統(tǒng)一整理、裝訂、組卷；行政事務與辦公用品的管理2 負責考勤制度的貫徹執(zhí)行；2 負責辦公用品的領(lǐng)取與分發(fā)，盡心盡責地作好服務工作；建立健全辦公室軟件，逐步完善行政事