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正文內(nèi)容

水電站增補(bǔ)地質(zhì)災(zāi)害處工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(完整版)

  

【正文】 包人應(yīng)保存當(dāng)時(shí)的記錄,作為申請(qǐng)索賠的憑證。5. 合同商務(wù)管理 工程變更 工程變更的一般規(guī)定:工程變更可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師提出,也可以由設(shè)計(jì)單位或承包人提出變更要求和建議,報(bào)業(yè)主或由業(yè)主授權(quán)的監(jiān)理工程師按合同文件規(guī)定審查和批準(zhǔn); 工程變更的申報(bào):由承包人提交的施工變更建議應(yīng)包括以下內(nèi)容:1) 變更的原因及依據(jù);2) 變更的內(nèi)容及范圍;3) 變更工程量清單(概括工程量及工作量、變更后合同價(jià)格及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少額)。只有按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求完成,工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格,按合同文件規(guī)定應(yīng)給予計(jì)量支付的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師才予以進(jìn)行工程計(jì)量和辦理支付。(4) 工程計(jì)量的依據(jù)工程計(jì)量按工程承建合同文件規(guī)定的程序和方法通過(guò)實(shí)際量測(cè)和度量進(jìn)行。 事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,并根據(jù)需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像,為事故調(diào)查、處理提供依據(jù)。 無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí),除采取必要的搶救措施外,監(jiān)理工程師應(yīng)立即指示承包人暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)項(xiàng)目的施工。試驗(yàn):試驗(yàn)監(jiān)督檢查對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制。2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;4) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底:在開(kāi)工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,使承包人明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo),按工程建設(shè)的實(shí)際情況分專業(yè)編寫施工監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理報(bào)表格式以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理辦法等規(guī)章性文件。新增排水設(shè)施集水井一個(gè),50cm 圓涵管 50m,新增邊溝 70m,擴(kuò)建邊溝29m。升壓站后邊坡高 1530m,邊坡坡度約 6070176。邊坡分臺(tái)階開(kāi)挖,坡項(xiàng)植被茂密。水庫(kù)大壩左岸公路邊坡支護(hù)主要工程量:錨桿 396 根(L=) ,C25 噴混凝土96m179。邊坡高為 510m,邊坡坡度為 7075176。邊坡巖體較破碎,完美性較差。6mm 鋼筋網(wǎng) 2 噸,清理撬石方 25m179。邊坡上部 12m 為殘積含碎石粘土,下部見(jiàn)弱強(qiáng)風(fēng)化基巖大面積裸露。邊坡分臺(tái)階開(kāi)挖,坡項(xiàng)植被茂密。⑷、尾水生態(tài)護(hù)坡水毀加固工程 萬(wàn)安溪水電公司發(fā)電廠房尾水下游段 515m 生態(tài)護(hù)坡工程于 2022 年 4 月 26 日特大暴雨而沖毀。 施工環(huán)境和開(kāi)工條件的調(diào)查:對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)有業(yè)主提供的工程用地、施工營(yíng)地占地、施工準(zhǔn)備和技術(shù)供應(yīng)條件,如設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑冗M(jìn)行調(diào)查,對(duì)可能阻礙工程按期開(kāi)工的影響因素提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和處理措施報(bào)業(yè)主決策。 施工控制測(cè)量成果驗(yàn)收:督促承包人按合同文件規(guī)定,在業(yè)主提供的控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完成施工測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)與必須的開(kāi)工前原狀地形圖測(cè)繪。 施工進(jìn)度控制工作 施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要任務(wù):(1) 協(xié)助建設(shè)單位編制工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度控制方法1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位;2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。試驗(yàn)的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其主要工作:1) 對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理進(jìn)行有效監(jiān)督、檢查。 事故報(bào)告。在事故的發(fā)生和處理過(guò)程中,監(jiān)理工程師要實(shí)行旁站監(jiān)理,全過(guò)程監(jiān)督,詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告,及時(shí)指令,盡量減少工程損失和合同糾紛。1) 工程計(jì)量項(xiàng)目劃分,依據(jù)承建合同規(guī)定的報(bào)價(jià)與支付項(xiàng)目(包括合同報(bào)價(jià)單、工程變更、設(shè)計(jì)修改、業(yè)主另行批準(zhǔn)或確定的增加支付項(xiàng)目)進(jìn)行;2) 工程計(jì)量量測(cè)范圍,依據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙(包括工程變更通知、設(shè)計(jì)修改通知及其相應(yīng)工程量表)所確定的建筑物設(shè)計(jì)邊線,以及承建合同文件規(guī)定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍,按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)算方法與計(jì)量單位進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。(2) 合同支付申報(bào)條件施工過(guò)程中承包人應(yīng)按合同規(guī)定的程序或格式要求,向監(jiān)理工程師提交支付申請(qǐng)報(bào)告(或報(bào)表)。合同專用條款規(guī)定,任何變更均不調(diào)整單價(jià);4) 變更項(xiàng)目施工措施計(jì)劃(包括施工方案、施工措施、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響);5) 為監(jiān)理工程師與業(yè)主對(duì)變更建議的審查與批準(zhǔn)所必須提交的圖紙和資料。監(jiān)理工程師接到索賠意向書時(shí),無(wú)需認(rèn)可是否是業(yè)主的責(zé)任,先應(yīng)審查這些當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)記錄,并指示承包人進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 承包人的索賠報(bào)告承包人的索賠報(bào)告書的內(nèi)容至少應(yīng)包括:(1) 賠事項(xiàng)的整體描述(工程項(xiàng)目、索賠起因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)展經(jīng)過(guò)、以及承包人為努力減輕損失所采取的措施);(2) 索賠的合同引證(包括合同依據(jù)條款以及對(duì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)歸屬的分析);(3) 索賠要求及索賠計(jì)算書(包括計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明,要求工期延期索賠的,還應(yīng)提供工時(shí)工效、關(guān)鍵路線分析和工期計(jì)算成果);(4) 支持文件(包括事件的現(xiàn)場(chǎng)記錄、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示、簽證、認(rèn)證或相關(guān)文件,支持索賠計(jì)量的票據(jù)、憑證及其它證據(jù)文件等的復(fù)制件及其說(shuō)明);(5) 其它按合同文件規(guī)定或業(yè)主、監(jiān)理工程師要求必須提交的,或承包人認(rèn)為應(yīng)予報(bào)送的文件與資料; 監(jiān)理工程師對(duì)索賠的受理26 / 40監(jiān)理工程師在接到承包人的索賠要求后,應(yīng)立即進(jìn)行施工索賠的準(zhǔn)備工作,并在接受和仔細(xì)審閱承包人的索賠報(bào)告書后,及時(shí)進(jìn)行下列工作:(1) 依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定,對(duì)施工索賠的有效性進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和認(rèn)證,并提出初步意見(jiàn);(2) 對(duì)申報(bào)的索賠支持文件逐一進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證、分析和認(rèn)證,并提出初步意見(jiàn);(3) 在對(duì)索賠的費(fèi)用計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算過(guò)程及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上,提出應(yīng)合理賠償費(fèi)用的初步意見(jiàn);(4) 在對(duì)承包人工期延期索賠計(jì)算書中的工期工效、工期計(jì)劃、關(guān)鍵線路分析和工期計(jì)算成果審查與合理性分析基礎(chǔ)上,提出工期順延的初步審查意見(jiàn);(5) 對(duì)業(yè)主與承包人共同責(zé)任的損失費(fèi)用,通過(guò)協(xié)調(diào),公平合理的就雙方分擔(dān)的比例提出初步意見(jiàn);(6) 與合同雙方協(xié)商、協(xié)調(diào)后,提出本項(xiàng)索賠審查意見(jiàn),連同索賠報(bào)告文件提交業(yè)主按工程承建合同文件規(guī)定的程序辦理支付,或在索賠長(zhǎng)久未決情況下,發(fā)布總監(jiān)理工程師的決定意見(jiàn)。工程監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 工程進(jìn)展綜述。包括設(shè)計(jì)供圖,本期實(shí)施中存在的問(wèn)題及建議業(yè)主采取的措施; 業(yè)主條件提供。開(kāi)會(huì)前監(jiān)理工程師要擬定提綱,作好準(zhǔn)備,確保會(huì)議的效果。對(duì)存在的問(wèn)題提出缺陷處理要求,對(duì)不合格的工程提出返工處理,填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表” 。填寫“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表” ,提交“單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。工程項(xiàng)目移交證書頒發(fā)后,監(jiān)管工程的責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。 試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)施工準(zhǔn)備階段39 / 40(1). 熟悉合同文件,明確各工程需要完成的試驗(yàn)工作;(2). 審核承包人試驗(yàn)室設(shè)置計(jì)劃,包括資質(zhì)文件、試驗(yàn)人員的配備情況、和試驗(yàn)儀器的數(shù)量、性能、規(guī)格型號(hào)、儀器儀表的率定及檢驗(yàn)合格證;(3). 審核承包人試驗(yàn)人員的工作守則及實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程;(4). 審核承包人提交的試驗(yàn)計(jì)劃;(5). 審批承包人提交的試驗(yàn)記錄表和報(bào)告的格式;(6). 審批承包人提交的材料采購(gòu)計(jì)劃,了解供貨廠家的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等情況;(7). 會(huì)同項(xiàng)目工程師檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)原材料、成品和半成品,要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按合同的要求進(jìn)行抽檢,并審批承包人的試驗(yàn)報(bào)告;(8). 會(huì)同項(xiàng)目工程師審批承包人提交的水泥砂漿、混凝土等配合比試驗(yàn)成果和其他標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);(9). 編寫試驗(yàn)工程師監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。幫助監(jiān)理工程師開(kāi)發(fā)相應(yīng)專業(yè)的應(yīng)用軟件,并完成對(duì)監(jiān)理工程師使用的軟件、硬件的維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)。案卷標(biāo)題要準(zhǔn)確地反映卷內(nèi)文件;1 主要案卷應(yīng)確定保管期限;1 對(duì)于某些沒(méi)有存檔價(jià)值和存查必要的文件,經(jīng)過(guò)鑒別建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),43 / 40定期銷毀;1 嚴(yán)禁向外單位或廢品收購(gòu)部門出售工程內(nèi)部文件和資料;1 監(jiān)理部對(duì)上級(jí)主管部門的文件、函件,如監(jiān)理信函、工作聯(lián)系單等,按其種類統(tǒng)一格式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),具體見(jiàn)附件(1~3) 。驗(yàn)收階段(18). 審查承包人提交的竣工試驗(yàn)資料;(19). 按各驗(yàn)收階段要求編寫試驗(yàn)監(jiān)理報(bào)告。 缺陷責(zé)任期間的監(jiān)理工作缺陷責(zé)任期間,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)未完工程或工作項(xiàng)目的監(jiān)理工作,主要工作包括: 督促承包人按時(shí)完成工程移交證書所列的未完工程或工作項(xiàng)目,并為此辦理支付簽證; 督促承包人及時(shí)修復(fù)已完工項(xiàng)目所發(fā)生的施工質(zhì)量缺陷,直至對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷而無(wú)法修復(fù)部位予以重建; 督促承包人按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師指示,完成應(yīng)向業(yè)主移交的工程和工作資料的整編與移交; 在承包人未能在合理的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示時(shí),建議業(yè)主雇傭他人承擔(dān)此項(xiàng)工作。主要是指合同標(biāo)段工程全部完成后的最終驗(yàn)收。由監(jiān)理工程師或業(yè)主主持,承包人、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加。8. 工程驗(yàn)收 工程驗(yàn)收的依據(jù)1) 批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告;2) 批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件和圖紙;3) 批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件和圖紙;4) 批準(zhǔn)和確認(rèn)的招標(biāo)文件及合同文本;5) 上級(jí)機(jī)關(guān)工程建設(shè)的指示文件;6) 交通部頒布的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及國(guó)家有關(guān)規(guī)定等。 工程建設(shè)大事記。包括工程質(zhì)量及分項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量狀況,描述工程質(zhì)量監(jiān)理控制過(guò)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)成果、工程質(zhì)量問(wèn)題及其處理過(guò)程,影響工程質(zhì)量的因素分析以及針對(duì)本工程質(zhì)量狀況下期所采取的預(yù)控措施等。 業(yè)主違約(1) 業(yè)主違約事項(xiàng):當(dāng)業(yè)主有下列事實(shí)之一時(shí),屬業(yè)主違約,27 / 測(cè)量基準(zhǔn)和應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備工程等承包人施工所需的條件;;,在監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書后向承包人支付到期應(yīng)支付的款項(xiàng),或干涉、阻撓、拒絕批準(zhǔn)任何憑證,導(dǎo)致付款延誤,也未向監(jiān)理工程師和承包人聲明其可成立并被接受的理由;,或并非因?yàn)楦慕M或合并的原因宣告停業(yè)清理;、財(cái)務(wù)及不可預(yù)見(jiàn)的原因與理由,而不能繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行其合同義務(wù)。并在索賠事件終止后 21 天之內(nèi),送出最后帳目。 工程變更的審查原則:1) 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理;2) 工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行、安全可靠;3) 工程變更有利于施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加;22 / 404) 工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加;5) 工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲;工程變更對(duì)施工
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