校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本-資料下載頁(yè)
2025-08-04 02:08本頁(yè)面
【正文】 才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。應(yīng)對(duì)措施（1）汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。（2）嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。（3）項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（4）進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。（5）與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。意外事故 保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。指導(dǎo)教師：苗仁濤班級(jí)：機(jī)制081班小組成員：劉洋，劉迪，李成程，劉佳歧，孫特，白曉蒙，蔣毅管理團(tuán)隊(duì)公司初期采取直線制組織結(jié)構(gòu)，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立人才激勵(lì)機(jī)制，視員工為企業(yè)的寶貴財(cái)富，建立優(yōu)良的成長(zhǎng)平臺(tái)，在校園自助餐廳管理的舞臺(tái)上，我們擁有一批訓(xùn)練有素，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理隊(duì)伍，現(xiàn)代化的管理模式，協(xié)助企業(yè)有效控制成本，導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制體系，建立嚴(yán)謹(jǐn)有序的組織機(jī)構(gòu)是公司高速運(yùn)作的基本保證，年輕化，專業(yè)化的人才組合，是公司持續(xù)發(fā)展，不段創(chuàng)新的動(dòng)力源。目前，公司下設(shè)五個(gè)部門：市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、餐飲部、人事部?？偨?jīng)理劉洋市場(chǎng)部李成程財(cái)務(wù)部蔣毅銷售部劉迪餐飲部白曉蒙人事部孫特劉洋本企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的八名成員均是在校本科生，具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，都具有相關(guān)服務(wù)的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞，協(xié)調(diào)溝通能力比較好，全體成員還具有出色的創(chuàng)新意識(shí)和設(shè)計(jì)能力，另外部分成員還具有系統(tǒng)的心理分析能力，能很好地為本餐飲中心分析顧客心理，制定相應(yīng)的策略。13 / 13
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