【導(dǎo)讀】場(chǎng)踏勘調(diào)查獲取的資料編制頂進(jìn)涵洞接長(zhǎng)施工方案，用于指導(dǎo)實(shí)際施工。⑴鐵道部《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》。⑵《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》；程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)》。⑸國(guó)家、鐵道部、濟(jì)南鐵路局發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程。D24便梁進(jìn)行防護(hù)，同時(shí)限速行車45km/h。侵蝕，環(huán)境作用等級(jí)為L(zhǎng)1。自高程以下結(jié)構(gòu)采用抗侵蝕砼。既有涵洞位于直線上，線間距，線路法線與涵洞軸線夾角°。本涵洞采用入口接長(zhǎng)設(shè)計(jì)，拆除既有梯形節(jié)蓋板、邊墻及。施工時(shí)道路全封閉，為保證施工和行車安全，施工時(shí)線路采用D24. 風(fēng)多集中在3、4月份，按對(duì)鐵路工程影響氣候分區(qū)屬寒冷地區(qū)。工地附近汽油、柴油等供應(yīng)充足，滿足施工需要。⑵杜絕責(zé)任從業(yè)人員死亡事故；⑶杜絕責(zé)任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)爆炸等事故。⑴主體工程質(zhì)量零缺陷，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；⑵基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值要求，一次開(kāi)通成功；

　　

【正文】 防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事 34 故現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)工地現(xiàn)場(chǎng)的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援，確保 救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。 （ 5）協(xié)助業(yè)主和上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查，接受業(yè)主及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。 （ 6）協(xié)助業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門(mén)分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。 （ 7）負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級(jí)人員都受到安全教育，在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)，爭(zhēng)取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。 （ 8）一旦發(fā)生重大安全事故，例如施工設(shè)備傾覆在營(yíng)業(yè)鐵路上等，由搶險(xiǎn)突擊隊(duì)組織封鎖及搶險(xiǎn)。 2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由施工處處長(zhǎng)擔(dān)任，主管安全的安全總監(jiān)、施工處副處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工處安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。設(shè)置值班室及 24 小時(shí)值班應(yīng)急電話。小組成員見(jiàn)下表： 組別 小組職位 姓名及聯(lián)系方式 職位部門(mén) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 張德文 18763926000 施工處處長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 張秋生 13853104879 書(shū)記 陳頌芳 18763926016 副處長(zhǎng) 于榮國(guó) 18763926006 總工程師 現(xiàn)場(chǎng)搶修分組 組員 劉勇 安全總監(jiān) 楊斌 物資設(shè)備部 35 高華 安質(zhì) 部 楊彬 施工技術(shù)部 后勤保障分組 組員 李文翰 財(cái)務(wù)部 牟軍 綜合部 3 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。 工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)以最快的方式報(bào)告上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，分別在第一時(shí)間直接打電話報(bào) 120 急救中心救助。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員展開(kāi)搶救傷員和排除險(xiǎn)情。防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)指揮 調(diào)動(dòng)工地現(xiàn)場(chǎng)的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與火災(zāi)搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。 協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。 4 預(yù)案處理程序 突發(fā)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)員工或管理人員要立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即向施工處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，施工處領(lǐng)導(dǎo)要一方面全力處理突發(fā)事件，并向局指報(bào)告。各級(jí)管理人員在危急的情況下，也可直接向施工處報(bào)告。 事故一旦發(fā)生，必須第一時(shí)間向施工處應(yīng)急辦公室報(bào)告，施工處及時(shí)向局指救援組織辦公室報(bào) 告。 施工處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)警電話后，馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告；其次通知相應(yīng)預(yù)案執(zhí)行組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，等待組長(zhǎng)的命令。 36 施工處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)接到突發(fā)事故報(bào)告后，應(yīng)準(zhǔn)確判斷、分析事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，決定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案各執(zhí)行組及有關(guān)單位接到啟動(dòng)預(yù)案的指令后，要快速到位，果斷處置。 現(xiàn)場(chǎng)救援組及時(shí)介入后，要根據(jù)事故狀況、研究制定救援方案，并向組長(zhǎng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后迅速實(shí)施。 5 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 組 長(zhǎng)：劉 勇 電話： 18763926002 成 員：牟 軍 電話： 18764120205 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安、建設(shè)單位和監(jiān)理等單位的溝通。 6 救援器材及設(shè)備 在涵洞駐地專門(mén)設(shè)置一個(gè)房間放置求援器材和設(shè)備。清單如下： 一般防救護(hù)品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、醫(yī)藥箱、常用救護(hù)藥品等。 照明器材：手電筒、應(yīng)急燈 36V 以下安全線路燈具； 通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器； 交通工具：工地常備一輛值班車，該車值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途； 路基坍塌應(yīng)急物資準(zhǔn)備：道碴 50 方、枕木 150 根，編織袋 300 條，草袋300 條，彩塑布 200m2，鋼軌樁、鐵絲、木樁等 。 綜合班常備工具：鐵鍬、鋼叉、撬杠、扳手等若干；抽水泵 4 臺(tái)、氧氣、乙炔及配套工具。 機(jī)械設(shè)備：翻斗車 2 輛， 挖掘機(jī) 1 臺(tái)，裝載機(jī) 1 輛、 25t 吊車 1 輛等。 37 線路防護(hù)備品：無(wú)線電話、對(duì)講機(jī)、響墩、火炬、紅黃旗。 7 應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則 （ 1） 設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。 （ 2）工程開(kāi)工前應(yīng)制定本工程的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材；發(fā)生事 故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。 （ 3）在急救過(guò)程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。 （ 4）施工處設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 （ 5）緊急事故處理結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。 8 重大事故報(bào)告及報(bào)警原則 （ 1） 工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知施工處領(lǐng)導(dǎo)及鐵路有關(guān)部門(mén)，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，如發(fā)生人 員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào) 120 急救中心或 119 報(bào)火警救助，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）施工處領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部 38 門(mén)。 9 各類事故的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)確定的可能引起重大事故的類別，制定各項(xiàng)預(yù)防及應(yīng)急措施。 （ 1） 基坑塌方應(yīng)急預(yù)案 a、發(fā)生基坑塌方事故后應(yīng)立即停止施工，切斷大型施工機(jī)械電源， 撤散附近施工、非施工人員。通知火警 11急救 120 趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救。 b、啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)小組，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序圍護(hù)、交通通道組織。由應(yīng)急小組組長(zhǎng)向上級(jí)單位即時(shí)匯報(bào)情況，副組長(zhǎng)及項(xiàng)目主要管理人員組織人員進(jìn)行初步救援。 c、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組，組織專家制定詳細(xì)的救援方案。同時(shí)施工處長(zhǎng)、材料員根據(jù)救援方案補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、物資。 d、通知各相關(guān)設(shè)備管理單位趕至現(xiàn)場(chǎng)（鐵路“四電”、煤氣、污水、給排水、電力、通信等），配合救援方案實(shí)施拆遷、臨時(shí)施工等。 （ 2）施工機(jī)械、鋼板樁傾覆在營(yíng)業(yè)線上 a、發(fā)生 傾覆事故后應(yīng)立即停止施工，立刻通知駐站聯(lián)絡(luò)員，由行車調(diào)度攔?？拷熊?，若列車已行駛靠近事故地點(diǎn)，由遠(yuǎn)端防護(hù)員強(qiáng)行攔停列車。并在故障地點(diǎn)設(shè)置停車信號(hào)。撤散附近施工、非施工人員。 39 響墩 響墩施工地點(diǎn)移動(dòng)停車信號(hào)牌（燈）顯示停車手信號(hào)的防護(hù)人員響墩響墩 響墩施工地點(diǎn)移動(dòng)停車信號(hào)牌（燈）顯示停車手信號(hào)的防護(hù)人員長(zhǎng)度單位：m b、啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)小組，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序圍護(hù)、交通通道組織。由應(yīng)急小組組長(zhǎng)向上級(jí)單位即時(shí)匯報(bào)情況，副組長(zhǎng)及項(xiàng)目主要管理人員組織人員進(jìn)行初步救援。 c、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組，組織應(yīng)急小組進(jìn)行搶修。同時(shí)施工處長(zhǎng)、材料員根據(jù)救援方案補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、物 資。 d、通知各相關(guān)設(shè)備管理單位趕至現(xiàn)場(chǎng)，配合救援方案實(shí)施拆遷、臨時(shí)施工等。 如嘹望困難，遇降霧、暴風(fēng)雨、揚(yáng)沙等惡劣天氣或夜間，還應(yīng)點(diǎn)燃火炬。設(shè)有固定信號(hào)機(jī)時(shí)，應(yīng)先使其顯示停車信號(hào)。 1 目 錄 一、編制說(shuō)明及依據(jù) ................................................................... 1 ㈠編制說(shuō)明 .................................................................................................................................... 1 ㈡編制依據(jù) .................................................................................................................................... 1 二、工程概況 ......................................................................... 2 ㈠工程概述及工程范圍 .................................................................................................................. 2 ㈡主要工程數(shù)量如下表所示 :.......................................................................................................... 3 ㈢工程特點(diǎn) .................................................................................................................................... 4 三、涵洞所處地區(qū)特征 ................................................................. 5 四、涵洞施工目標(biāo) ..................................................................... 6 ................................................................................................................................. 6 ................................................................................................................................. 6 ................................................................................................................................. 6 ................................................................................................................................. 6 五、涵洞施工組織安排 ................................................................. 7 ㈠施工組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................................. 7 ㈡施工 人員組織安排 ...................................................................................................................... 7 ㈢主要機(jī)械設(shè)備組織安排 ............................................................................................................... 8 ㈣材料組織安排 ............................................................................................................................. 8 六、施工準(zhǔn)備 ......................................................................... 8 ㈠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 .................................................................................................................................... 8 ㈡技術(shù)準(zhǔn)備 ........................................