【正文】 3 配水點同時開放，檢查排水是否暢通，有無滲透。埋地管灌水試驗的灌水高度不得低于底層地面高度，灌水15min后，若水面下降，再灌滿延續(xù)5min，以水面不下降為合格，放水后將存水彎水封內積水排出。3)管道安裝中，各敞開管口要隨時做好有效的可靠的臨時封閉，以防雜物進入造成堵塞，各明裝管道每裝完一部分后即用塑料布薄膜包纏一層。閥門安裝(1)絲扣閥門：連接閥門的管子套絲時不得偏斜，以保證管子和閥門的連接在一條中心線上。當出現偏斜時，在閥門處嚴禁冷調，以免損傷閥門。(2)法蘭閥門：由于法蘭閥門一般上鑄鐵的，其角度明顯小于鋼法蘭，故兩側和管道連接的鋼法蘭必須焊正，以保證管道與閥門同心，鑄鐵法蘭和鋼法閥的間隙平行，加力均勻，否則，試圖在法蘭連接處強力調直已經偏斜的管子將使閥體法蘭損壞。(3)直徑較小的閥門，運輸時嚴禁隨手拋擲。較大的閥門吊裝時，鋼絲繩應拉在閥體上。加力于手輪或閥桿上或將鋼絲繩穿入法蘭螺孔的做法是錯誤的。所有閥門均應裝在易于操作和檢漏修理處，嚴禁埋于地下。地下敷設閥門時，閥門處應砌井室，以便于閥門開閉。(4)閥門在安裝應保持關閉狀態(tài)，絲扣閘閥安裝時常需要卸掉閥桿、閥蕊和手輪，以便閥體轉動，此時，需拆卸閥門的壓蓋，拆卸壓蓋時先轉動手輪使閘閥處于逐漸開啟狀態(tài)。如閥蕊緊緊關閉時用軒轉動壓蓋絲扣，則會將閥桿扭斷。施工現場使用的閥門應有出廠合格證。衛(wèi)生潔具安裝所有衛(wèi)生潔具的安裝均應在連接管閉水試驗完畢，給水支管試壓驗收合格，室內裝修基礎完畢后進行，安裝沖洗閥、龍頭時要求土建已裝好門鎖。衛(wèi)生潔具在安裝前進行檢查，清洗，配件與衛(wèi)生潔具配套。蹲便器安裝(1)按已安裝至地面或樓板面的排水管管中心，畫線確定蹲便器的安裝中心線，并將此中心線引至蹲便器后墻上，彈出沖洗管的中心線（垂直線，用線吊錘彈出）。在蹲便器安裝中心線兩側，用水泥砂漿砌筑兩排普通燒結磚，其凈空寬度大于蹲便器寬計，高度比地坪或臺階高度低20mm。(2)在蹲便器的出水口上纏上油麻，抹上油灰，同時在排水短管的承口內也抹上油灰，將便口插入排水短管承口內，按實，刮平多余的油灰。用水平尺校正蹲便器安裝是否平衡，并校正便口中心是否對準墻上的垂直中心線。(3)在蹲便器和磚砌中間填入細砂，并壓實刮平。量出沖洗管的長度，鋸好后，其上調與沖洗間連接，下凋插入膠皮碗的小頭內，用14 號銅絲綁扎不少于3 道；膠皮碗的大頭套入便器的進水瓷管頭上，外扎14 號銅絲3~4 道。沖洗管和蹲便器的接合部位，須經多次試水不漏后方可隱蔽。水壓試驗(1)按照相應規(guī)范或規(guī)程要求分系統(tǒng)分管材進行試水試驗。水壓強度試驗的測試點應設在系統(tǒng)管網的最低點。對管網注水時，就將管網的空氣排凈，并應緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓，日測管網應無泄漏和無變形形式，且壓力不應大于規(guī)定值。(2)水壓嚴密性試驗應在水壓強度試驗和管網沖洗合格后進行。試驗壓力變?yōu)樵O計工作壓力，穩(wěn)壓24h，應泄漏。管道沖洗(1)管網沖洗所采用的排水管道應與排水系統(tǒng)可靠能性連接，其排放應暢通和安全。排水管道的截面面積不得小于被沖洗管道截面面積的60％。管網沖洗的水流速度不宜小于3m/s；當地現場沖洗量不能滿足要求時，應按系統(tǒng)的設計流量進行沖洗，或采用水壓氣動沖洗進行沖洗。(2)管網的地下管道與地上管道連接前，應在配水干管底部口設堵頭后，對地下管道進行沖洗。(3)管網沖洗應連接進行，當出水口處水顏色、透明度與入口處水的顏色基本一致時，沖洗方可結束。(4)管網沖洗的水流方向應與使用時管網的流水方向一致。管網沖洗結束后，應將管網內的水排除干凈。消防箱安裝土建主體施工時，根據消防箱的尺寸按規(guī)定預留孔洞。在土建第一道粗灰后將箱體埋好，埋好后用直木條兩邊水平標識檢驗水平，底邊應和直木條邊水平、吻合，并用直木條邊校核箱體的情況，將其調正。在土建內墻抹第二道灰后將消防槍，水帶等配件安放在消防箱內。第四章　進度計劃表（附表一）第五章　平面布置圖（附表二）第六章 施工準備及資源需要量計劃準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況由項目部制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據不同的施工階段劃分。(1)調查工作本工程工期要經過雨期、冬期施工，屬于亞熱帶氣候，夏季較長，雨期期多為5~6月，雨期較長可能對施工生產帶來十分不利的影響，尤其是基礎施工。本工程基礎施工時必須采取適當的排水措施。物資運至現場的交通條件較好，能夠滿足要求。(2)圖紙審查組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。(3)編制預算編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。(4）做好技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。建筑工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。(1)材料準備根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及訂貨計劃。 建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均應根據實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。1)材料采購訂貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。按品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。2)材料供應過程中的質量驗收要對加工訂貨的質量嚴格把關。正確選擇進貨渠道，對生產廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴格的審核制度，認真審核各類計劃，確認無誤后進行交底；嚴格履行經濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。3)市場采購材料質量把關。材料采購人員要做好市場調查和預測工作；采購時必須向供銷單位索取產品合格證及有關檢測試驗資料，對無合格證的材料和產品一律不得采購；采購序號材料名稱規(guī)格單位數量計劃進場時間1 水泥 425號1571t 5月15日左右陸續(xù)進場2 鋼筋214t 5月15日左右陸續(xù)進場陸續(xù)進場3 碎石 4號2137m3 5月15日左右陸續(xù)進場陸續(xù)進場4 砂 中、細26225m3月15日左右陸續(xù)進場陸續(xù)進場5 毛石1180 m3 5月15日左右陸續(xù)進場6普通燒結磚標準1304千塊5月底陸續(xù)進場7木模立方75米6月初陸續(xù)進場8 鋼管567 m 5月底陸續(xù)進場9 石灰42t 5月底陸續(xù)進場x 防水卷材1894m2 9 月底11 竹腳手板307m2 6月初12 竹腳手桿 統(tǒng)級3900 根6月初供銷單位的批量產品時，除即時結清者外，一律簽訂合同。(2)材料驗收的質量驗收。1)雙控把關對于水泥、鋼材、防水材料及各類外加劑實行檢驗雙控，即要出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。2)聯(lián)合驗收把關對于直接送到現場的材料及構配件，收料人員可會同現場的技術質量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務員一起組織驗收。3)收料員驗收把關收料員對地材、建材及有包裝的材料產品，應認真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。所有進場材料都必須向監(jiān)理工程師報驗。(3)構配件加工準備根據施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。提前做好預制、預埋件的加工工作。組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。(4)施工機械準備根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下：混凝土攪拌機1臺，砂漿攪拌機1臺。塔吊1臺，主要用于運輸砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾等的垂直運輸。反鏟挖土機1臺。以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。自卸汽車在土方工程施工時需要臨時租用。為實現本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。(1)施工現場控制網點會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。(2)現場“三通一平”1)施工現場平整,施工現場基本平整，在待建公寓樓的南側場地準備修建辦公室等臨時設施，需要局部進行平整，基坑西側及東南等堆放周轉材料部位，臨時設施等需要重新進行再平整。2)修建現場臨時道路,場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。3)布置施工現場臨時用水、用電。第七章 施工機具工具架具計劃施工機械的選擇應主要考慮以下幾個方面：首先根據工程特點選擇適宜的主導工程施工機械。譬如在選擇單層裝配工業(yè)廠房結構安裝用的起重機械類型時，若工程量大而集中，可以采用生產率較高的塔式起重機，若工程量較小或較大但分散時，則采用自行式起重機，在選擇起重機型號時，應使起重機性能滿足起重量Q、安裝高度H、起重半徑R和臂長的要求。各種輔助機械應與直接配套的主導機械的生產能力協(xié)調一致，為了充分發(fā)揮主導機械的效率，在選擇與主導機械直接配套的各種輔助機械和運輸工具時，應使其互相協(xié)調一致。在同一建筑工地上的建筑機械的種類和型號應盡可能少。對工程量大的工程應選用專用機械，對于工程量小而分散的情況，應盡量采用多用途的機械、盡量選用施工單位現有的機械，如確實不能滿足時，則在考慮購置或租賃。吊裝機械采用QT1—2型塔吊一臺，該塔吊軌距8m，最大起重半徑19m，最大半徑時起重量為1噸，最大半徑的起吊高度為17m。此項目中分別列出所需的施工機械、工具、架具的名稱和數量。施工機械配備計劃表機械名稱、牌號、產地已使用年限規(guī) 格（功率）數量（臺）計劃進場退場時間塔吊、QT國產335KW1基礎施工進場，主體結構完退場砼攪拌機、L350國產314KW1開工進場，竣工退場砼輸送泵、HBT50進口260KW1基礎施工進場，主體結構完退場鋼筋對焊機、UN1x0國產5x0KW1基礎施工進場，主體結構完退場鋼筋彎曲機、GW40A國產53KW1基礎施工進場，主體結構完退場鋼筋切斷機、GQ40B國產35KW1基礎施工進場，主體結構完退場鋼筋調直機、國產39KW1基礎施工進場，主體結構完退場木工園鋸、MJx國產36KW2開工進場，竣工退場電焊機、BX600、國產3120KW1開工進場，竣工退場交流電焊機、BX3300國產323KW1開工進場，竣工退場砂漿攪拌機、UJ2200國產312KW1開工進場，竣工退場插入式砼振搗器ZX50國產22KW5開工進場，竣工退場平板式砼振搗器ZW5國產6KW2開工進場，竣工退場柴油發(fā)電機、國產1開工進場，竣工退場勞動力投入計劃表—1工 種人數目前在何地工作計劃進場時間計劃退場時間鋼筋工10基礎開始結構完成木工8基礎開始結構完成 混凝土工8基礎開始室外工程完成 架子工8基礎開始外裝修完成砌墻泥工20砌墻開始砌墻結束普 工20工程開工工程結束合 計74勞動力投入計劃表—2工 種人數目前在何地工作計劃進場時間計劃退場時間電工6進度需要工程結束管工進度需要工程結束焊工4進度需要工程結束合 計x主要檢測儀器（工具）一覽表序 號儀器名稱(型號)單 位數 量1T2經緯儀臺12B1精密水準儀臺13水平尺根24游標卡尺把15楔形塞尺把56水平靠尺