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新龍湖教育學校策劃書-資料下載頁

2025-08-04 01:12本頁面
  

【正文】 750750資產(chǎn)總計31962負債流動負債應付借款應繳稅金2300230021002100流動負債合計長期負債長期貸款11000120001300011000長期負債合計11000120001300011000負債總計權益期初資本加:留存收益40000040000960040000100204000011000權益合計40000496005002051000負債與權益總計167。機會和風險一、機會 隨著人們教育觀念的轉(zhuǎn)變,藝體學生的數(shù)量在逐年增加; 聘請大學老師做培訓的專業(yè)老師,可以更好的了解目前大學藝體招生的要求和學習方向; 聘請大二至大四的學生做助教,形成長期合作關系,可以從這些學生身上獲得更多高考以及藝體專業(yè)考試的經(jīng)驗和技巧; 先進為青年大學生創(chuàng)業(yè)提供了較為有利的政策。二、風險分析競爭風險 剛成立的學??赡軣o法獲取廣大家長和學生的信任,家長們不敢把自己的孩子放心的交到我們這里參加培訓;蚌埠市存在有其他類似的培訓機構(gòu)。管理風險 由于我們聘請的高校專業(yè)老師為大學城的教師,教學時間不能長期固定,在前后兩次課程之間的銜接上存在一定斷缺,可能造成課程的不連貫。技術風險 由于我們基礎課的老師為當代大學生,大學生教學經(jīng)驗不足,可能會導致教學重點的偏差。財務風險學校在實際運作過程中,財務流動較頻繁,容易出現(xiàn)壞賬,影響學校資金的流動和運作,財務人員的人為操作、舞弊行為,可能給學校帶來慘重的損失。財務風險是公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失經(jīng)營能力而導致公司預期收益下降的風險。財務風險是我們公司在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題,財務風險是客觀存在的,我們公司對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。政策風險 政策風險是政府有關部門政策發(fā)生重大變化或是有重大舉措、法規(guī)出臺,引起商業(yè)市場波動,從而給我們公司帶來風險。對于政策風險,我們會積極辦理相關手續(xù)和執(zhí)照,減少法律沖突,講題風險。同時加強與其他企業(yè)和商家的合作,把風險分擔出去。房價租金的影響 隨著近年來,各地房價的上漲,蚌埠的房價也一漲再漲,目前大學城附近的房價在45005000左右,房價高以為著租金也高,而且國家目前對房價只是達到了一個宏觀調(diào)控,具體還是呈上升趨勢。所以,房租的上漲對我公司來說又是一個不小的挑戰(zhàn)。對于這一點,我們無法控制,但我們可以通為學生談好價錢等優(yōu)質(zhì)順心的服務來提升業(yè)績,以此應對房價升高帶來的壓力,同時國家也將會有相關政策調(diào)整房價以及支持大學生自主創(chuàng)業(yè)。決策風險 所謂決策風險,是指在決策活動中,由于主、客觀等多種不確定的因素的存在,而導致決策活動不能達到預期的可能性及其后果。 在公司決策方面,各個管理者所持觀點會不盡相同,甚至可能會大相徑庭,在這種情況下,我們公司將會面臨著重要的決策風險。決策對于公司應對危機和公司將來發(fā)展密切相關,一旦采取錯誤決策,公司可能會面臨及其窘迫的尷尬局面,甚至會導致公司滅亡。因此決策風險是我們公司長久發(fā)展壯大的關鍵所在,任何管理者都不能小視這個問題。投資風險 由于目前蚌埠市沒有類似的輔導學校,我公司當屬首家,所以公司前景無法簡單預測,也正是由于這個原因,我們的投資將會帶著很大一部分的盲目性,這將會給我們公司帶來很大風險。為此,我們前期要做足準備,包括市場調(diào)查,人力需求等,同事前期投資規(guī)模盡量控制。融資渠道單一 如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 社會經(jīng)驗不足缺少社會經(jīng)驗,只有一定的課本理論知識,這也是很不容易成功的,不要盲目的認為你能夠有很好的運用能力,需要虛心進行學習,向有能力的人有經(jīng)驗的人多學習,多總結(jié)。社會經(jīng)驗不足的直接后果就是導致社會資源的貧乏,一個沒有社會人脈的人,是很難開展事業(yè)的。 還有面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查,39%的大學生創(chuàng)業(yè)者認為創(chuàng)業(yè)初期最大的障礙是資金籌集,其次是市場問題(供需),占22%;40%的已創(chuàng)業(yè)的大學生認為創(chuàng)業(yè)過程中最大的障礙是經(jīng)驗不夠,缺乏社會關系,同時有35%的大學生認為資金不足是最大的障礙;37%的創(chuàng)業(yè)者認為在企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的最大問題是資金不足,貸款融資困難,2l%的創(chuàng)業(yè)者認為最大困難是人才引進及保持問題。 從調(diào)研的樣本中我們看到:大學生創(chuàng)業(yè)者在獲得市場信息和營銷渠道的建設方面方法過于單一,在行業(yè)分布和創(chuàng)業(yè)形式方面趨同性較大,這和大學生本身的特點所具有的局限性有著密切的關系。在所面臨的困難方面,資金和社會關系成為大學生創(chuàng)業(yè)者最主要的障礙,其實這也是任何類型的創(chuàng)業(yè)者必須面對的問題。三、回避風險分析對于風險1,對策:通過適當?shù)姆绞较蚣议L學生們宣傳我們的辦學優(yōu)勢,通過團報優(yōu)惠、多報優(yōu)惠等手段吸引大家的目光。對于風險2,對策:從附近四所高校中聘請教師,對其進行排課,合理適當?shù)陌才派险n時間,保證做到課程不沖突、不斷接;聘請大學生作為助教,協(xié)助老師們更好的進行課程的開展。對于風險3,對策: 聘請對高考較有研究的基礎課特級或高級教師做教學顧問,請他們分析教學重點難點以及考點,對基礎課的大學生老師進行一定的指導和經(jīng)驗傳授,使其能較好的勝任輔導學生的工作。對于風險4,對策: 將來,學校的經(jīng)營資本會有一部分來自于風險投資,部分來自于貸款,對方的撤資或者提高利率,就會給學校帶來財務風險。防范措施如下:(1)與合同方簽訂可以承受付款方式的合同,做好應收賬款的全面管理工作; (2)設立監(jiān)事人員,加強對資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)控;(3)建立并實施嚴格的內(nèi)部控制制度,進行不定期的抽查工作。學校在運營三年后,流動資金會比較寬裕,具備較強的抗風險能力。167。資本需求一.固定資產(chǎn)投資預測項目費用(元)教室用品 黑板 課桌課椅 白熾燈 風扇 講桌 投影儀等教學設備150060001800130015006000辦公用品 辦公桌椅 電腦 電話等其他設備1400100001000固定資產(chǎn)總額30500二、流動資金預測(前三個月費用)項目費用(元)教室用地租金(3間)27000休息放松用地租金9000辦公室租金6000前期宣傳30000員工工資60000各種文具用品300保險240水電費300其他預留費用10000流動資金總額142840三、開辦費用預測裝潢費10000市場調(diào)查費800員工培訓費1500登記注冊和營業(yè)執(zhí)照費50驗資費100開辦費總額12450資本來源:政府(免息貸款):50000元個人:30000萬/人貸款:50000元27
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