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曇華林藝術(shù)村發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-04 01:11本頁(yè)面
  

【正文】 升為時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一條街。:得勝橋老街是一條很窄的古街,應(yīng)該保持老式步行街民俗原貌,兩邊的房屋相當(dāng)一部分是清代時(shí)的建筑,屋梁上的雕刻還依稀可辨。得勝橋歷來(lái)就熱鬧。特別是它的中段,象瓶身一樣,澎脹了許多,人氣旺盛。建議在得勝橋,修復(fù)傳統(tǒng)民間老店,建設(shè)得勝橋名老店鋪一條街。將特色小吃、小百貨等零售,都集中在那里,形成一個(gè)民俗風(fēng)情集市街。既方便居民,又帶動(dòng)民俗旅游的人氣?!∷摹⑼七M(jìn)措施“曇華林藝術(shù)村”的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程,必須設(shè)立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管理。建議由武昌區(qū)委、區(qū)政府,文產(chǎn)辦,街道辦事處和武漢博華林文化傳播有限公司共同成立專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu),按照文化藝術(shù)園區(qū)的專業(yè)化特色、國(guó)際知名園區(qū)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象窗口的開放性要求,不斷調(diào)整充實(shí)藝術(shù)區(qū)物業(yè)管理水平,引進(jìn)專業(yè)服務(wù)力量,完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,推動(dòng)園區(qū)物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、人性化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,致力于為園區(qū)機(jī)構(gòu)提供及時(shí)、有效、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)管理。積極搭建和完善藝術(shù)村公共服務(wù)平臺(tái)。成立藝術(shù)村咨詢服務(wù)中心,為園區(qū)機(jī)構(gòu)和到訪者提供導(dǎo)覽、租賃、咨詢、ATM機(jī)取款等多方面的服務(wù);成立專門的接待部,充實(shí)接待設(shè)備和人力,招聘多語(yǔ)種導(dǎo)游志愿者;安排免費(fèi)游覽車,從園區(qū)入口處經(jīng)停園區(qū)主要線路與機(jī)構(gòu),同時(shí)為到訪者提供指引服務(wù);更新樓宇門牌,為藝術(shù)村機(jī)構(gòu)編號(hào),在主要交通道口設(shè)立中英文引導(dǎo)標(biāo)識(shí),為園區(qū)到訪者提供便利。在搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展和藝術(shù)村推廣服務(wù)方面。在區(qū)委、區(qū)政府、文產(chǎn)辦的支持下,由武漢博華林文化傳播有限公司發(fā)起成立“曇華林藝術(shù)村藝術(shù)基金”,基金將通過廣泛動(dòng)員和匯聚社會(huì)各界力量,支持曇華村藝術(shù)村的資源整合和形象推廣;通過舉辦藝術(shù)節(jié),擴(kuò)大曇華林藝術(shù)村的影響力,提升藝術(shù)村國(guó)際形象;通過開通藝術(shù)村中英文網(wǎng)站;創(chuàng)辦《曇華林藝術(shù)村》內(nèi)部雜志;編制曇華林藝術(shù)村導(dǎo)覽圖和宣傳冊(cè)等各種形式宣傳曇華林藝術(shù)村,積極推廣曇華林藝術(shù)村。舊城歷史遺存為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了生存空間和創(chuàng)作靈感,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也為風(fēng)貌保護(hù)注入了時(shí)尚、創(chuàng)意元素,二者相得益彰。但是,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都剛剛起步,規(guī)模還比較小,需要政府大力扶持,應(yīng)加緊制定相應(yīng)的政策,在創(chuàng)業(yè)孵化、發(fā)展壯大、政策支持、服務(wù)保障等方面給予創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全方位服務(wù)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其自身特點(diǎn),必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過政府引導(dǎo)的方式做強(qiáng)做大。因此,可以通過政府披露信息,公開政府意圖和發(fā)展思路的方式,“曇華林藝術(shù)村”堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)的原則,結(jié)合“曇華林藝術(shù)村”發(fā)展實(shí)際,充分調(diào)度各方面力量,以武漢博華林文化傳播有限公司為核心,致力于搭建藝術(shù)區(qū)的管理服務(wù)平臺(tái),做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、引導(dǎo)、管理工作,共同推進(jìn)藝術(shù)區(qū)的管理與服務(wù)。在建設(shè)與管理方面,武漢博華林文化傳播有限公司將匯集各方資源和力量,為藝術(shù)區(qū)健康發(fā)展大膽嘗試管理模式:定期與藝術(shù)家進(jìn)行交流和溝通,針對(duì)藝術(shù)區(qū)到訪者開展問卷調(diào)查,廣泛聽取藝術(shù)家和到訪人群對(duì)園區(qū)的建設(shè)性意見。發(fā)起成立“曇華林藝術(shù)村專家指導(dǎo)委員會(huì)”,同時(shí),積極籌備建立“曇華林藝術(shù)村發(fā)展促進(jìn)會(huì)”,作為曇華林藝術(shù)村管理模式的延伸和補(bǔ)充,形成曇華林藝術(shù)村共同建設(shè)管理格局。“曇華林藝術(shù)村專家指導(dǎo)委員會(huì)”將由園區(qū)內(nèi)外著名藝術(shù)家、產(chǎn)業(yè)專家和機(jī)構(gòu)代表組成,為曇華林藝術(shù)村規(guī)劃發(fā)展提供積極的決策建議,并對(duì)進(jìn)出曇華林藝術(shù)村的機(jī)構(gòu)提供評(píng)審意見?!皶胰A林藝術(shù)村展促進(jìn)會(huì)”將充分發(fā)揮園區(qū)內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家的作用,形成曇華林藝術(shù)村自治組織和溝通平臺(tái)。這一管理模式的形成和完善,將充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和園區(qū)機(jī)構(gòu)各方面的力量,使曇華林藝術(shù)村成為一個(gè)各方力量共同參與管理的園區(qū),也將是推進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧管理的有益探索。
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