【正文】 求搭設(shè)部位及時(shí)給予指出更正。五、夜間施工：夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。第四節(jié)　消防措施建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立完善的消防安全制度，對員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。項(xiàng)目上成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，專職安全主任擔(dān)任副組長，項(xiàng)目安全員及各相關(guān)班組班長、其他項(xiàng)目管理人員擔(dān)任組員。項(xiàng)目上定期進(jìn)行消防安全教育，要求項(xiàng)目上全體人員參加；定期舉行滅火器使用學(xué)習(xí)、使用和現(xiàn)場滅火的演習(xí)。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，隨時(shí)設(shè)置滅火器材，杜絕滅火器材真空部位。項(xiàng)目在施工區(qū)和生活區(qū)均設(shè)置了足夠的消防水池，保證消防用水的使用。項(xiàng)目上設(shè)置3名專職防火巡視員，要求24小時(shí)不停巡視，一旦發(fā)現(xiàn)火情或危險(xiǎn)，立即報(bào)警。施工現(xiàn)場中合理設(shè)置滅火器材。按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池、防火砂池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場禁止隨意使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。工作區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。1電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。1涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除，防止堆放生熱自燃。第五節(jié) 醫(yī)療措施因建筑工人屬于高發(fā)事故人群，工地也容易出現(xiàn)安全事故，為了確保人員的安全，保證工程順利竣工，因此必須采取一定醫(yī)療措施。對工人進(jìn)行安全教育時(shí)，同時(shí)進(jìn)行急救常識教育，使工人掌握基本急救知識。在各班組設(shè)義務(wù)急救員，對義務(wù)急救員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)生事故和意外后能及時(shí)進(jìn)行急救。項(xiàng)目上設(shè)置專職醫(yī)生和醫(yī)療室，配備日常使用的藥品和器材，以備急用。專職醫(yī)生負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷病緊急情況的緊急處理和平時(shí)現(xiàn)場工作條件的監(jiān)督。傷勢較重時(shí)，立即把受傷人員送往市區(qū)大醫(yī)院，或呼叫“120”急救電話求助。做好預(yù)防中毒、中暑和消殺等工作。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理體系與措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點(diǎn)工程。按照四川省建設(shè)廳頒發(fā)的《四川省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理。一、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)嚴(yán)格按廣安區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖）：施工總平面圖工程概況牌文明施工管理牌組織網(wǎng)絡(luò)牌安全紀(jì)錄牌防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項(xiàng)目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。二、臨設(shè)布置臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍位于場地內(nèi)東面，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。四、現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。五、運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。裝運(yùn)建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境?，F(xiàn)場衛(wèi)生管理：明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間）并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場清。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。計(jì)劃生育管理責(zé)任人。施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別?，F(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。八、文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報(bào)和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度編制原則及依據(jù)一、施工總進(jìn)度及編制原則 根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我單位在以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工進(jìn)度編制原則如下： 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期提前實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。 充分發(fā)揮我單位的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，組織好工程配套的機(jī)械化施工作業(yè)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、投入高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代項(xiàng)目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。 對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。 我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。 我單位的整體施工管理水平和技術(shù)裝備水平及本標(biāo)主體工程施工方案和資源配置。 二、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件要求施工工期為4個(gè)月，具體開工日期以正式開工通知書為準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程控制性工期詳見附表四“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖”。 第二節(jié) 工期保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下： 了解施工進(jìn)度情況 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 對其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整 實(shí)際與計(jì)劃的比較確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差 二、保證工期的管理措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。定期召開工程例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。對于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 三、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。保證資源配置（1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。（2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。（3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)因素（1）實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。35 / 3