【正文】 設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)蠡湖沿岸休閑娛樂設(shè)施建設(shè)。發(fā)揮湖濱商業(yè)區(qū)餐飲的特色，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新發(fā)展模式，吸引新老顧客。發(fā)展區(qū)域內(nèi)樂購、歐尚等連鎖超市的服務(wù)功能，加大特色建設(shè)。建設(shè)購物、休閑的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使得消費(fèi)者在此得到更為全面的服務(wù)，并增強(qiáng)地區(qū)輻射能力。.片區(qū)商業(yè)中心“十三五”期間，規(guī)劃建設(shè)和完善“六極多節(jié)點(diǎn)”的片區(qū)商業(yè)中心。對(duì)于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要分層次設(shè)置，對(duì)于百貨店、品牌專賣店、專業(yè)店、餐飲娛樂網(wǎng)點(diǎn)、文化休閑網(wǎng)點(diǎn)要大力發(fā)展；對(duì)于大型超市、倉儲(chǔ)商店、大型專業(yè)店、生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要適度發(fā)展；對(duì)于大型商品交易市場等則需要適當(dāng)限制。（）廣益新城商業(yè)中心提高月星家居、華廈家具港、好藝家、第六空間等一系列大型家居主題商城的檔次水平，引進(jìn)國際精品家具品牌。加快華夏家居港二期建設(shè)。將五州美食城打造成多功能于一體的都市商業(yè)綜合體。廣益哥倫布廣場二期、賽格廣場等重大項(xiàng)目，適當(dāng)布局清真食品服務(wù)設(shè)施，打造我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。（）錫山東亭商業(yè)中心錫山東亭商業(yè)中心是繁華老商圈地段，是承接上海、蘇杭的無錫東大門，區(qū)域價(jià)值將日益凸顯。要著力打造宜家家居、百安居、紅星美凱龍等家居聚集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并建好配套商業(yè)設(shè)施，包括連鎖店、專業(yè)店、餐飲店、便利店及休閑設(shè)施場所，增強(qiáng)區(qū)域輻射能力和商業(yè)檔次，形成區(qū)域商業(yè)中心。（）山北片區(qū)商業(yè)中心繼續(xù)推進(jìn)太平洋商業(yè)廣場和石門路商業(yè)中心的商業(yè)功能建設(shè)。太平洋商業(yè)廣場是目前綜合性較強(qiáng)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展和優(yōu)化其購物、娛樂、酒店餐飲等功能，引進(jìn)和選擇高端品牌，同時(shí)注重民生需求，全面提升商業(yè)發(fā)展水平。石門路商業(yè)中心應(yīng)將建設(shè)高端城市綜合體為主要目標(biāo)，發(fā)展高端品牌購物、酒店和娛樂、休閑等高端商業(yè)服務(wù)。（）馬山休閑旅游商業(yè)中心加快建設(shè)太湖西北部、以湖島山水為景觀特色、以吳越文化為底蘊(yùn)、以佛教文化為主題的馬山島。將馬山地區(qū)建成一個(gè)國際化、生態(tài)化、特色化，國內(nèi)一流、國際知名的旅游觀光島、度假休閑島、文化體驗(yàn)島。未來將更加突出馬山“旅游度假、禪修祈福、吳都懷古、康體養(yǎng)生、美食購物、休閑娛樂”六大功能，成為國內(nèi)外知名的文化旅游新地標(biāo)。在馬山國際旅游島建設(shè)諸如靈山五期耿灣禪意小鎮(zhèn)、吳都古城文化園、拈花灣、無錫老字號(hào)特色街等一系列特色鮮明的項(xiàng)目。（）碩放機(jī)場商業(yè)區(qū)碩放機(jī)場航站樓總建筑面積萬平方，由入口門廳、候機(jī)大廳、二期候機(jī)廊、一二期連接走廊、二期車道邊雨篷個(gè)部分組成。屆時(shí)一二期工程將連為一體。“十三五”時(shí)期，要建設(shè)機(jī)場周邊的酒店、餐飲、購物為一體的集中服務(wù)區(qū)。繼續(xù)發(fā)展百聯(lián)奧特萊斯，吸引更多國際知名品牌和高端品牌入駐，將其建成服務(wù)本地區(qū)并輻射周邊的大型高端購物體驗(yàn)中心。加快機(jī)場附近酒店建設(shè)，包括五星級(jí)高端酒店，以及快捷連鎖酒店，從而為不同消費(fèi)群體提供相應(yīng)的服務(wù)。（）錫西商業(yè)區(qū)推進(jìn)錫西新城百樂廣場的招商，在大潤發(fā)、全球頂級(jí)酒店戴斯、亞洲一線影院、交通銀行四大主力商家的基礎(chǔ)上繼續(xù)引進(jìn)高品質(zhì)商家，將百樂廣場打造成為錫西地區(qū)優(yōu)秀的城市綜合體，促進(jìn)錫西新城商氣人氣的加快聚集，共同打造一個(gè)滿足錫西新城萬人一站式購物需求的商業(yè)中心。整合和提升五洲國際裝飾城、無錫萬健商業(yè)廣場、藕樂匯生活廣場、嘉宜福生活購物中心、錦都商廈、奧凱城市廣場、洛城商貿(mào)大廈等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，形成錫西地區(qū)商業(yè)聚集效應(yīng)。發(fā)展無錫職教園，實(shí)現(xiàn)職教園地區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)全覆蓋，“山水智都、錫西新城”發(fā)展格局基本成形。發(fā)展長三角國際職業(yè)教育培訓(xùn)中心，為職教園發(fā)展更好更快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持和智力保障。做好盛岸西路商務(wù)區(qū)“一區(qū)、兩體、三中心”的建設(shè)和管理。.社區(qū)商業(yè)中心作為社區(qū)居民服務(wù)的商業(yè)態(tài)，社區(qū)商業(yè)中心是我市重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的商業(yè)種類。社區(qū)商業(yè)中心要著力解決“最后一公里”問題，讓社區(qū)居民滿意。社區(qū)商業(yè)是以一定地域的居住區(qū)為載體，以便民利民為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)，提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)導(dǎo)向?yàn)椋汗膭?lì)設(shè)置超市、便利店、餐飲網(wǎng)點(diǎn)、生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；適度設(shè)置綜合超市、專業(yè)店、專賣店、文化娛樂網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場；控制設(shè)置百貨店、倉儲(chǔ)式商場。此外，社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心還可以提供咖啡館、酒吧、中西餐廳、花店、面包房、美容美發(fā)廳、健身房等滿足居民多樣化、個(gè)性化消費(fèi)的設(shè)施。 規(guī)劃中作為社區(qū)居民服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有兩個(gè)層次：一個(gè)是居住區(qū)商業(yè)，以家超市（總面積）和家農(nóng)貿(mào)市場（面積）為骨干，同時(shí)設(shè)置餐飲、美發(fā)、洗染、修理、回收、代辦等各類小型生活服務(wù)及金融、郵政等配套網(wǎng)點(diǎn)，使之基本滿足周邊居民日常生活的多方面需要，服務(wù)半徑，社區(qū)居民步行分鐘以內(nèi)可到達(dá)；另一個(gè)層次是街坊商業(yè)，處于居民區(qū)內(nèi)部，鼓勵(lì)設(shè)置便利店、生活服務(wù)設(shè)施。兩個(gè)層次的社區(qū)商業(yè)比重控制在：。距離商業(yè)中心公里以外的居民聚集區(qū)，原則上居住人口萬萬人設(shè)置一個(gè)綜合性的社區(qū)商業(yè)中心，營業(yè)面積總規(guī)模為。要進(jìn)一步優(yōu)化無錫市社區(qū)商業(yè)必須在網(wǎng)點(diǎn)空間布局和業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的集聚度，實(shí)現(xiàn)居住區(qū)和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的有效結(jié)合，處理好居住區(qū)“求靜”和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)“求便”之間的關(guān)系，在提升社區(qū)商貿(mào)業(yè)服務(wù)水平的同時(shí)，提高居民生活環(huán)境質(zhì)量。對(duì)于已建成的社區(qū)，如周圍有工業(yè)等與居住相混雜的地塊，集中布置社區(qū)商業(yè)設(shè)施，如周圍已沒有地塊可供商業(yè)集中布局，則考慮以分散型、條塊狀布局為主。此外，還要通過打造社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)，著力提升社區(qū)服務(wù)信息化水平，用現(xiàn)代化手段改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，促使社區(qū)商業(yè)邁上新臺(tái)階?？梢耘c電商和物流服務(wù)結(jié)合，發(fā)展手機(jī)微信平臺(tái)購物等新型業(yè)態(tài)。（二）餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)思路“十三五”時(shí)期，無錫市餐飲業(yè)應(yīng)該在發(fā)展較好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在提高質(zhì)量、滿足多樣化需求以及服務(wù)民生方面有所加強(qiáng)，發(fā)展多層次、網(wǎng)絡(luò)化的餐飲業(yè)布局，餐飲業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長。.發(fā)展無錫品牌，鼓勵(lì)恢復(fù)老字號(hào)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有國際競爭力的大型餐飲企業(yè)集團(tuán)。加快培育個(gè)餐飲影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的餐飲品牌。保護(hù)并弘揚(yáng)老字號(hào)餐飲品牌，積極引導(dǎo)老字號(hào)開拓創(chuàng)新，融入現(xiàn)代消費(fèi)理念，提升老字號(hào)整體形象。我市中華老字號(hào)主要位于中心商業(yè)區(qū)，提高三鳳橋肉莊、王興記、穆桂英美食等中華老字號(hào)的知名度，同時(shí)創(chuàng)新營銷方式，鼓勵(lì)支持老字號(hào)餐飲企業(yè)開拓特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度，增加電商平臺(tái)的參與。在新興旅游網(wǎng)點(diǎn)增加中華老字號(hào)的餐飲網(wǎng)點(diǎn)，使得旅游經(jīng)濟(jì)與餐飲業(yè)發(fā)展相互帶動(dòng)，形成規(guī)模效應(yīng)。提高老字號(hào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，通過服務(wù)的提升提高老字號(hào)聲譽(yù)。打造“無錫味”、太湖船菜等無錫特色美食，將其與無錫文化傳統(tǒng)結(jié)合，與旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)合，吸引更多顧客。開展多種形式的國外巡回展，引導(dǎo)中餐企業(yè)加快“走出去”步伐。.發(fā)展城市綜合體等大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中的餐飲業(yè)“十二五”時(shí)期，我市城市綜合體得到高速發(fā)展，目前整體上規(guī)模出現(xiàn)飽和，但是，餐飲業(yè)依然相對(duì)需求較大，因此，“十三五”時(shí)期，需要在城市綜合體中繼續(xù)發(fā)展餐飲網(wǎng)點(diǎn)，具體做法包括：一是增加餐飲網(wǎng)點(diǎn)在城市綜合體中的覆蓋率。在現(xiàn)有城市綜合體中繼續(xù)引入餐飲業(yè)知名品牌，并通過餐飲業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)促進(jìn)城市綜合體新一輪發(fā)展。二是發(fā)展特色餐飲。改進(jìn)現(xiàn)有城市綜合體中的餐飲業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)狀，增加主題餐廳、特色餐廳，把就餐與文化、休閑、娛樂相結(jié)合。三是在傳統(tǒng)中心商業(yè)區(qū)建設(shè)美食城、特色小吃街等餐飲網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)購物與餐飲一站式服務(wù)。.增加多層次便民餐飲發(fā)展社區(qū)餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，打造社區(qū)便利店餐飲、陽光早餐服務(wù)、便民工作餐服務(wù)、以及居家餐飲服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)社區(qū)餐飲網(wǎng)點(diǎn)惠民利民的功能。其中，在老城區(qū)社區(qū)中，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)餐飲的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，提高經(jīng)營誠信，實(shí)施放心工程。在太湖新城以及新區(qū)，重點(diǎn)增加以居民小區(qū)為服務(wù)對(duì)象的餐飲網(wǎng)點(diǎn)，使得新社區(qū)的居民享受到便捷的餐飲服務(wù)。在地鐵沿線增加餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密度，比如，早茶、快餐、休閑食品的供應(yīng)等。.增強(qiáng)電商平臺(tái)與餐飲業(yè)的結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)無錫餐飲業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如何利用電子商務(wù)所提供的契機(jī)，提高在網(wǎng)上訂餐、物資采購及信息技術(shù)的整合等方面的能力，成為關(guān)鍵。“十三五”時(shí)期，無錫市要在《無錫國家電子商務(wù)示范城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（）》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)訂餐、微信訂餐等服務(wù)業(yè)新興模式，使得線上線下融合更加緊密。推動(dòng)餐飲連鎖服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的信息和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。推廣無錫特色菜品網(wǎng)上銷售，使得我市特色走出無錫，走向全國。四、“十三五”時(shí)期無錫市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施的保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)“供給側(cè)”改革發(fā)展規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“供給側(cè)”改革的核心任務(wù)是人民需求為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的主要目標(biāo)。“十三五”期間，將構(gòu)建由市分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，市發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委、工商局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、財(cái)政局、商務(wù)局、旅游局、交通局和統(tǒng)計(jì)局等多部門共同參與的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。主要任務(wù)為：一是協(xié)調(diào)解決商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃、城市道路建設(shè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃和環(huán)境歷時(shí)文化保護(hù)規(guī)劃等的相互關(guān)系，使各個(gè)規(guī)劃能夠相互銜接，有機(jī)結(jié)合，保證發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。二是根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的總體規(guī)劃，組織制定區(qū)域設(shè)計(jì)、項(xiàng)目安排、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、資金籌措等方面的專項(xiàng)規(guī)劃。三是研究制定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要政策措施，統(tǒng)籌解決商圈發(fā)展中的重大問題，為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是收集分析商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的信息，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的監(jiān)測和考核工作。（二）與新型商業(yè)模式良性互動(dòng)，提高網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量建設(shè)落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的理念，依靠科技進(jìn)步，建設(shè)高效暢通的信息網(wǎng)絡(luò)，提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、管理和服務(wù)的技術(shù)含量。具體做法包括：一是發(fā)展電子商務(wù)并以此推動(dòng)整個(gè)商業(yè)現(xiàn)代化，全面推進(jìn)商業(yè)信息化，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程；二是完善以電子商務(wù)為紐帶的現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)手段，提高流通效率，降低流通成本；三是廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)完善產(chǎn)品追溯體系，對(duì)商品的產(chǎn)地、購銷、調(diào)存實(shí)行全過程管理，提高經(jīng)營決策的科學(xué)水平；四是建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息公開制度，依托商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息管理系統(tǒng)、消費(fèi)市場信息快速反應(yīng)系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)做好商業(yè)項(xiàng)目的投資決策和布局。（三）加快商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化加快各種零售業(yè)態(tài)的優(yōu)化整合，促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量達(dá)到一定程度的時(shí)候，結(jié)構(gòu)優(yōu)化顯得更加重要。目前，我市大型購物中心、倉儲(chǔ)式商場、大型超市和連鎖店、便利店已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，但是依然存在供需不匹配的情況，下一步需要在錯(cuò)位發(fā)展、差異化發(fā)展上下功夫，針對(duì)不同需求群體進(jìn)行特色化經(jīng)營。一方面，可以向規(guī)?；?jīng)營發(fā)展，通過優(yōu)質(zhì)品牌聚集、同類型百貨店的聯(lián)合經(jīng)營，發(fā)展連鎖經(jīng)營等方式；另一方面，可以向優(yōu)化整合方向發(fā)展，通過拍賣、轉(zhuǎn)讓或出租，盤活存量資產(chǎn)，提高質(zhì)量和效益。（四）實(shí)行大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“聽證制”大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)影響面較大，因此須建立有關(guān)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)定址的聽證制度。聽證會(huì)由商業(yè)貿(mào)易主管部門牽頭，由專家、民眾、機(jī)關(guān)、企業(yè)等方面人士組成聽證委員會(huì)，計(jì)劃、規(guī)劃、土地、工商等有關(guān)部門參加。通過聽證會(huì)制度，設(shè)立規(guī)范的審核和征詢程序，更好地引導(dǎo)和調(diào)控?zé)o錫大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展。凡是市區(qū)內(nèi)新建、改建商業(yè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照本規(guī)劃所確定的布局和方向進(jìn)行，因特殊原因需要新建、改建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，必須在本規(guī)劃允許的條件下，由聽證委員會(huì)聽證通過后方可實(shí)施。（五）積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才大力加強(qiáng)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。制定引進(jìn)人才和柔性流動(dòng)的激勵(lì)政策，組織骨干商貿(mào)企業(yè)外出招聘各類人才，特別是既有開拓創(chuàng)新精神、懂商貿(mào)業(yè)運(yùn)作規(guī)律又有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型商業(yè)經(jīng)營管理人才。積極鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所開展多種形式的合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合。采取多種形式，積極開展在職培訓(xùn)，充分發(fā)揮院校作用，開展市場營銷、國際貿(mào)易、企業(yè)管理、物流管理等方面培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代商貿(mào)理念和經(jīng)營管理知識(shí)的職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。（六）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范市場秩序加快推進(jìn)商貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向規(guī)范化、高效化發(fā)展并與國際接軌的迫切需要。必須抓緊開展商貿(mào)業(yè)術(shù)語、計(jì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)的普及工作，積極推動(dòng)電商運(yùn)作模式與管理標(biāo)準(zhǔn)化，商貿(mào)業(yè)設(shè)施、條形碼等裝備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和接軌國際的能力。整頓和規(guī)范市場秩序。開展誠信建設(shè)，提高全社會(huì)商業(yè)道德水準(zhǔn)，加大對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的市場監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、欺行霸市、以次充好、行業(yè)壟斷等違法行為。建立企業(yè)(個(gè)人)信用檔案，限制不合格企業(yè)（個(gè)人）進(jìn)入商貿(mào)市場，完善市場攤位出租出讓的公開招標(biāo)、抽簽等方法，規(guī)范市場收費(fèi)制度，降低市場經(jīng)營成本。增強(qiáng)商貿(mào)業(yè)政策規(guī)范性、透明性和穩(wěn)定性，完善商貿(mào)管理實(shí)施細(xì)則。附件 無錫市商品市場“十三五”發(fā)展規(guī)劃商品交易市場是保證生產(chǎn)的重要渠道，是擴(kuò)大消費(fèi)的重要場所，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)，是現(xiàn)代市場體系的重要組成部分。完善商品交易市場建設(shè)對(duì)優(yōu)化資源配置、活躍交易流通、擴(kuò)大居民消費(fèi)、方便人民生活、發(fā)展現(xiàn)代市場體系等發(fā)揮著十分重要的作用。為進(jìn)一步促進(jìn)無錫市商品市場的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《無錫市商貿(mào)服務(wù)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，特制定本規(guī)劃。規(guī)劃對(duì)象為無錫市商品市場，包括生產(chǎn)資料市場和生活資料市場，不包括生產(chǎn)要素市場。一、無錫市商品市場“十二五”發(fā)展情況（一）主要特點(diǎn).商品市場規(guī)模穩(wěn)中有降受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，“十二五”期間（除年），全市商品市場發(fā)展空間受到制約，在調(diào)整中求發(fā)展，同類市場競爭力度逐步增強(qiáng)。到年末，全市億元以上商品市場家，與“十一五”期末相比減少個(gè)；成交總額億元，比“十一五”期末下降；億元以上市場擁有營業(yè)面積萬平方，從業(yè)人員萬人，出租攤位數(shù)個(gè)，攤位出租率；全市擁有生產(chǎn)、生活資料專業(yè)市場個(gè)，成交額占商品交易總額的。表 “十二五”期間無錫市億元以上商品交易市場年份個(gè)數(shù)商品成交額（億元）增長率（％）年末攤位數(shù)（個(gè)）年末已出租攤位（個(gè)）營業(yè)面積（萬平）交易業(yè)主從業(yè)人員（萬人）資料來源：《無錫市統(tǒng)計(jì)年鑒》。表 “十二五”期間無錫市億元以上專業(yè)市場年份專業(yè)市場個(gè)數(shù)專業(yè)市場成交額（億元）專業(yè)市場成交額增長率（％）資料來源：《無錫市統(tǒng)計(jì)年鑒》。.交易市場轉(zhuǎn)型升級(jí)初現(xiàn)成效“十