我國年度企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查與學術(shù)報告-資料下載頁
2025-08-03 23:48本頁面
【正文】 %以上企業(yè)希望在08年得到專業(yè)的方法和工具，19%企業(yè)希望能夠得到“實戰(zhàn)技能培訓”和“實戰(zhàn)顧問輔導”。所以，實戰(zhàn)、實用和實效將是2008年中國企業(yè)文化建設(shè)的三個關(guān)鍵詞。第三部分：2008年中國企業(yè)文化軟實力推進的舉措一、不斷優(yōu)化和完善中國企業(yè)文化軟實力的評價體系我們將在普遍征求企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化企業(yè)文化軟實力的評價模型、理論與方法，積累各個行業(yè)、各個地區(qū)和各類企業(yè)文化軟實力的數(shù)據(jù)庫、工具庫、案例庫和人才庫。進一步開發(fā)適合各類企業(yè)使用的企業(yè)文化軟實力評價指標體系及其各個子指標體系，形成全方位的企業(yè)文化軟實力評價體系，為企業(yè)提供全方位的企業(yè)文化軟實力評價的技術(shù)服務(wù)。目前，我們已經(jīng)開發(fā)出來的10多種、各個系列的企業(yè)文化軟實力評價工具。例如，企業(yè)文化軟實力、共同價值觀、經(jīng)理優(yōu)秀度、員工敬業(yè)度、客戶忠誠度、品牌美譽度、社會責任、安全文化、服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、誠信文化、人才文化、跨文化沖審計等等方面，都已形成了評價模型和評價指標。一些企業(yè)在使用收到了良好效果，初步形成中國企業(yè)文化軟實力的數(shù)據(jù)庫、工具庫、案例庫和人才庫。二、推廣“企－學－研”聯(lián)合課題研究的模式”，引領(lǐng)全國企業(yè)提升自身企業(yè)文化軟實力。進一步推行“企－學－研”聯(lián)合課題研究的模式，成立各行業(yè)、各個地區(qū)、各個專業(yè)的企業(yè)文化軟實力專題研究小組，在全國范圍內(nèi)邀請知名專家、學者和咨詢師加盟，共同開展理論性和實用性研究，定期開展企業(yè)文化軟實力研究的成果分享，使中國企業(yè)得到最新的理論、方法和案例。研究課題的縱軸是企業(yè)文化管理的基本流程：包括企業(yè)文化的評價、企業(yè)文化提煉、企業(yè)文化規(guī)劃、企業(yè)文化行為化、企業(yè)文化制度化、企業(yè)文化傳播教育和激勵等等。橫軸為企業(yè)管理的業(yè)務(wù)文化，例如安全文化、服務(wù)文化、人才文化、創(chuàng)新文化、績效文化、誠信文化等等。各個模塊可以自成一體，又能相互支持，共同構(gòu)成中國企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化軟實力提升的理論與方法體系。我們準備選擇部分優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展部分來自企業(yè)一線的企業(yè)文化研究人員，選擇合適課題，走進企業(yè)，共同研究如何把企業(yè)文化軟實力變成硬實力的具體途徑、策略和方法。三：加大教育與宣傳力度，推廣和普及企業(yè)文化軟實力的理論、方法與案例。2008年，為了解決報告所闡述的中國企業(yè)文化建設(shè)目前面臨的問題，我們將組織相關(guān)專家，有針對性地開發(fā)相關(guān)的課程和方案，在全國進行推廣和交流。目前，我們已經(jīng)把一些專家和一些企業(yè)多年經(jīng)驗進行了總結(jié)提煉，形成了一系列短訓課程和實用方案，形成隨時為企業(yè)提供服務(wù)的先進實用的“武器庫”和實戰(zhàn)專家團隊，以便有效幫助中國企業(yè)提升企業(yè)文化軟實力的管理能力。我們將在各個行業(yè)選擇典型企業(yè)，結(jié)合優(yōu)秀的具體實踐，和企業(yè)內(nèi)外專家一起總結(jié)經(jīng)典案例，及時與全國企業(yè)分享優(yōu)秀經(jīng)驗。我們將通過網(wǎng)站、雜志和活動等媒體手段，開展靈活多樣的交流活動，使廣大企業(yè)朋友能夠及時分享到企業(yè)文化軟實力的最新成果。各位領(lǐng)導、各位專家、各位朋友，2008年，對每一中國人來說，都是不平凡的一年，因為舉世矚目的奧運盛會在北京召開。2008年，對每一個企業(yè)文化工作來說，也將是值得紀念的一年，希望我們能夠攜起手來，共同投入到提升中國企業(yè)文化軟實力的事業(yè)中來，使企業(yè)文化軟實力在每一個企業(yè)結(jié)出豐碩的結(jié)果。祝各位領(lǐng)導、專家和朋友，新年新氣象，心想事就成！謝謝！企業(yè)文化課題研究室主任 朱竹林6 /
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