市委常委組織部長在20xx年全市組織工作務虛會上的講話-資料下載頁
2025-08-03 12:43本頁面
【正文】 道正派、知人善任這種能力。當然，不僅在干部工作上要公道正派，做其他工作都要公道正派。最近，賀部長提出了“四有”的要求，組織干部要有愿望、有激情、有功底、有能力。我感覺，最關鍵、最核心、最難做到的就是功底和能力。古人說，千里馬常有，伯樂不常有。我們不僅要做一名伯樂，還做一名合格的伯樂。在組織部長的位置上，并不說明你就是伯樂，你只是擁有了識人選人的平臺，是不是伯樂還需要進一步檢驗。希望同志們要深刻地領會，要正確地把握組工干部的本質要求，在公道正派、知人善任上多下功夫。第三，正確對待組織部門從嚴從實的標準。講政治、重公道、業(yè)務精、作風好和“安、專、迷”，是對組工干部的工作要求。我們組工干部既要有愿望、有激情地工作，又要有功底、有能力干好工作；既要學好做人做事，又要學做好人實事。組織部門要求很嚴，對組工干部的要求又要嚴于一般的黨員干部。賀部長在全省組織部長會議上提出，對組工干部要實行“三個堅持”，組工系統(tǒng)內部要堅持關系純潔，不能搞團團伙伙；要堅持弘揚團隊精神，增強組工干部的集體意識、協(xié)作意識、大局意識，形成見困難就上、見榮譽就讓、見先進就學、見后進就幫的同志式友愛互助關系；要堅持“三個留人”，創(chuàng)造良好的工作、生活、人文環(huán)境，既嚴格嚴肅、又安心舒心，真正營造個人埋頭干事、進步組織關心的氛圍。希望大家在組織部或在組織系統(tǒng)工作，不要有太多其他顧慮思想，不要擔心受到不公平、不公正的待遇，也不要擔心被遺忘、不重視。要營造個人埋頭干事，進步組織關心的氛圍。希望同志們放下包袱、消除顧慮、打消疑惑，甩開膀子大干。第四，要正確把握工作反思的基本方法。反思的目的是認識問題、更正錯誤、改進工作、提升素質。我們要堅持反思、主動反思、幫助反思、督促反思。我覺得每月部務會最后的點評是亮點、是精華，尤其要引起大家的注意。一是要增強工作的敏感性，防止小錯誤大事。二是要增強工作的主動性，防止匆忙應付。三是要增強工作的統(tǒng)籌性，防止眉毛胡子一把抓。要通盤考慮，不能缺乏整體謀劃。四是增強工作的紀律性，防止身邊眼皮底下開小差。組織部機關不能隨便抽調人員，不能將沒有兩年基層工作經歷的年輕干部留在部里工作。五是增強工作的思想性，防止死做事、做死事，不能缺品牌、缺思路、缺特色。六是要增強工作的記憶性，防止一般錯誤的頑固不化，點評的錯誤不能重復發(fā)生。七是要堅持工作的創(chuàng)新性，防止簡單俗套、按部就班。把常規(guī)工作做出特色是創(chuàng)新，完成上級賦予的探索性任務是創(chuàng)新，完善總結推廣基層的新經驗也是創(chuàng)新。要在繼承中推陳出新，創(chuàng)造特色，堅持品牌化引路，項目化推進。八是堅持工作的政策性，防止公權私用、害人害己。干部任職資格條件的審核，干部選任的條件和程序，政策性都很強，我在去年全市年輕干部選拔培養(yǎng)座談會上講的十一個問題，大家一定要引起高度重視。九是堅持工作的整體性，防止單兵作戰(zhàn)、孤立無援。要善于整合資源，部內聯(lián)合、上下聯(lián)合、內外聯(lián)合，整體推進，步調一致。十是堅持工作的自覺性，防止患得患失?！安换紵o位，患所以立，不患莫己知，求為可知也”。希望大家不要患得患失，不要瞻前顧后，專心謀事、一心謀事。習總書記說過，“桌子上也可以唱大戲”?？剖覜]有大小，縣市區(qū)沒有大小，崗位沒有優(yōu)劣，一定要專心致志，把工作做精、做實、做好。我就講這么多，謝謝大家！－ 14 －
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