外貿(mào)食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-03 11:32本頁面
【正文】 用利息1000總計(jì)26700庫存現(xiàn)金：用于日常開支銀行短期存款：日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金短期投資：企業(yè)新建時(shí)暫不考慮，視市場發(fā)展而定存貨：存放在倉庫的產(chǎn)品，未轉(zhuǎn)化為資金預(yù)付款項(xiàng)：主要是預(yù)付給供貨單位的購貨款應(yīng)收賬款：主要是進(jìn)貨單位未付的貨款應(yīng)收票據(jù)：企業(yè)持有的未兌現(xiàn)的商業(yè)票據(jù)其他的應(yīng)收款項(xiàng)還有應(yīng)收股利，應(yīng)收利息，其他應(yīng)收款等四、銷售計(jì)劃（月）：種類銷售均價(jià)預(yù)計(jì)銷量預(yù)計(jì)銷售額進(jìn)口餅干120012960進(jìn)口糖果口香糖120010200進(jìn)口巧克力180028260進(jìn)口飲料240014400進(jìn)口沖飲120024360進(jìn)口咖啡80016640進(jìn)口酒類808752進(jìn)口果凍布丁120017760進(jìn)口涼果果干120012480進(jìn)口肉干4806000進(jìn)口方便面480022080進(jìn)口調(diào)味品2003660進(jìn)口各種豆類120020280進(jìn)口膨化食品300027600進(jìn)口其他1001750總計(jì)227182五、銷售和成本計(jì)劃項(xiàng)目金額收入含流轉(zhuǎn)稅銷售收入227182流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）38621銷售凈收入188561成本食品進(jìn)價(jià)40000運(yùn)輸與保存費(fèi)用30000員工工資12000租金6200營銷費(fèi)用3000水、電、交通差旅費(fèi)3000辦公用品及耗材500折舊費(fèi)500貸款利息1000其他500總計(jì)96700利潤91861稅費(fèi)企業(yè)所得稅22966個(gè)人所得稅0其他3000稅后凈收入65895第六部分：風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)移對(duì)策以下是關(guān)于企業(yè)建立后的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的對(duì)策：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度。關(guān)注代理的品牌的走勢，再結(jié)合國內(nèi)的政策來制定針對(duì)于每一個(gè)周期的企業(yè)經(jīng)營對(duì)策政策風(fēng)險(xiǎn)指因國家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置專業(yè)的法律顧問，專業(yè)的解讀國家的法律政策，以便調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有：市場需求量、市場接受時(shí)間、市場價(jià)格、市場戰(zhàn)略等在向市場投放一類產(chǎn)品時(shí)預(yù)先做調(diào)查，盡可能涉及各個(gè)階層資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)貸款，預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)資金管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。組建董事會(huì)，發(fā)揮集體的智慧和力量環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)及國際行業(yè)情況的走勢，防微杜漸，做好正常工作產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)食品出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題，對(duì)企業(yè)的名譽(yù)和美譽(yù)度產(chǎn)生的不好的影響首先要保證質(zhì)量，一旦問題出現(xiàn)，立即采取補(bǔ)救措施，利用相應(yīng)的公關(guān)手段認(rèn)真負(fù)責(zé)地挽回形象。第七部分：附錄KAB第二小組商業(yè)策劃書分工情況：張倩：負(fù)責(zé)第一、七部分、總結(jié)、PPT的制作李雁飛、陸芳蔭：負(fù)責(zé)第二、三、四、六部分翁曉杰、楊震宇、李雁飛、玉蘇甫江：負(fù)責(zé)第五部分，主要為翁曉杰負(fù)責(zé)。 陸芳蔭：圖標(biāo)設(shè)計(jì)部分產(chǎn)品圖片、22
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1