【正文】 金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益，推動與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，有著十分明顯的作用。由于典當(dāng)融資的簡便、快捷和自由使用，能夠大大提高資金的利用率，所以，典當(dāng)融資也是一個不可或缺的融資手段?！　∥覀児緯_展多元化的融資渠道，為公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供一定基礎(chǔ)，為公司的的發(fā)展鞏固好堅實(shí)的后備力量。我們還可以選擇的融資方案有：基金組織、直存款、銀行信用證、委托貸款、直通款以及直沖款等方案?！　×?、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定　　(一)關(guān)鍵的風(fēng)險分析　　政策風(fēng)險　　管理風(fēng)險　　對策：認(rèn)真甄選管理人員，引入風(fēng)險評估機(jī)制，成立決策評議部門，在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素。以便及時發(fā)現(xiàn)失誤。避免重大損失。.強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段。實(shí)行績效管理，完善企業(yè)管理的構(gòu)架，做好企業(yè)的各個方面管理。　　人力資源風(fēng)險　　對策：本項(xiàng)目屬高效益項(xiàng)目，適當(dāng)提高人員薪酬，建立公平的績效管理體制，建立獨(dú)特的企業(yè)文化體系，對吸引人才和留住人才都是至關(guān)重要的。良好的待遇以及完善的管理與獎懲機(jī)制可以保證人力資源的安全和連續(xù)性。建立現(xiàn)代企業(yè)制度。確立“以人為本”的管理理念。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。提高內(nèi)部管理的結(jié)構(gòu)化水平。建立科學(xué)、有效的評估體系和約束機(jī)制。建立科學(xué)的激勵機(jī)制。人力資源工作要和戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品等其他要素聯(lián)系起來。確定人力資源的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立人力資源的質(zhì)量檢測體系。建立人力資源的質(zhì)量保證體系。開發(fā)和整合人力資源計劃與政策，確保與組織戰(zhàn)略一致性，支持公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供及時和有效的方法，吸引和招聘到合適的、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的員工，以滿足組織要求。提供薪酬和福利框架，以激勵更高的工作業(yè)績，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)秀人才的保留。協(xié)助開發(fā)員工必要的能力以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供框架以幫助解決員工問題。確保員工遷移與中止有效管理和成本合理，及充分解決對個體員工的沖擊。確保人力資源信息的產(chǎn)生和流程運(yùn)行高效、精確，并保持與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程的整合。　　財務(wù)風(fēng)險　　對策：前期詳實(shí)的財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)密的項(xiàng)目計劃，以及對投資單位的信用審查有利于保證資金的正常周轉(zhuǎn)。而規(guī)范的財務(wù)制度是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的必然之路。利用投資活動應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，利用資金回收活動應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，利用收益分配活動應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，有效防范資金風(fēng)險，強(qiáng)化對外擔(dān)保管理，降低或有負(fù)債風(fēng)險，建立和健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防御機(jī)制?！　№?xiàng)目風(fēng)險分析　　人們對老年公寓的價格水平的接受度不高。該項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是開發(fā)老年產(chǎn)業(yè)。但這同樣也是該項(xiàng)目的風(fēng)險，該項(xiàng)目能否吸引各民間協(xié)會來辦公、開展活動。能否吸引老年產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和銷售商來展銷產(chǎn)品。能否吸引重慶市三甲醫(yī)院來開分支機(jī)構(gòu)，能否開發(fā)老年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等，都還有很多不確定因素，使項(xiàng)目通過多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來分散投資風(fēng)險的設(shè)想存在不確定性。　　其他　　大型項(xiàng)目還將面臨來自不同領(lǐng)域的其他不可抗力風(fēng)險?！　Σ撸褐贫ê侠碇苊艿娘L(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，嚴(yán)格按程序處理突發(fā)事件。盡力將風(fēng)險損害降至最低?！　?一)風(fēng)險規(guī)避即應(yīng)對措施　　認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目選址。　　老年人公寓項(xiàng)目必須具有能滿足老年人養(yǎng)老心理和生理需求的個性和特色，選擇好項(xiàng)目地段是打造老年公寓個性和特色的載體和必須的物資條件，老年公寓項(xiàng)目能否成功關(guān)鍵在地段，因?yàn)榈囟问俏ㄒ坏?，是其它條件不可替代的。　　本項(xiàng)目土地使用面積400畝，總建筑面積20萬平方米，分期建設(shè)，總周期約36個月。因此，必須首先做好總體規(guī)劃，有了科學(xué)完整、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、個性特色的總體規(guī)劃，項(xiàng)目就具有了健康骨架和活的靈魂，就有了“量身定做”的依據(jù)和藍(lán)圖，就可避免項(xiàng)目建設(shè)中的隨意性、盲目性，確保產(chǎn)品個性特色，整體風(fēng)格?！　№?xiàng)目總體方案和建筑設(shè)計必須遵從三條原則　　一是建筑設(shè)計必須體現(xiàn)老年公寓的個性、特色及建筑風(fēng)格。二是充分滿足老年人特殊群體養(yǎng)老、休閑的特殊需要，以人為本，實(shí)現(xiàn)人性化設(shè)計。三是老年公寓必須“量身定做”，“量身定做”應(yīng)從設(shè)計開始?！　”景浮绊?xiàng)目風(fēng)險分析”一章對老年人公寓項(xiàng)目提出了風(fēng)險提示，項(xiàng)目實(shí)施時，在硬件完備的基礎(chǔ)上，還必須在軟件上下功夫，提高管理水平，保證服務(wù)質(zhì)量，做好推介宣傳。提出詳盡的具有針對性的可操作方案，以服務(wù)為導(dǎo)向，化解人們對老年公寓的疑慮　　七、管理團(tuán)隊　　首先根據(jù)投資者投資數(shù)目所占的比例建立董事會，推選投資數(shù)目最多的投資者做董事長，在公司需要進(jìn)行決策時，由董事會提出議案進(jìn)行表決，最終由董事長進(jìn)行決策。在公司建立的初期，資金較為短缺，可由各個董事?lián)尾煌穆殑?wù)，例如財務(wù)總監(jiān)、銷售部長、策劃部部長、行政部長、人力資源部長、市場部部長?！　《麻L　　行政部　　策劃部　　財務(wù)部　　市場部　　人力資源部　　銷售部　　八、公司資金管理　　“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。企業(yè)資金管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險，提升企業(yè)整體資金的利用效率，從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。我們應(yīng)該做好資金管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責(zé)任制，檢查和監(jiān)督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應(yīng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不間斷地進(jìn)行。不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金。提出合理使用資金的建議和措施，促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理水平的提高。傳統(tǒng)意義上的現(xiàn)金管理主要是涉及企業(yè)資金的流入流出。然而廣義上的現(xiàn)金管理，其所涉及的范圍就要廣的多，通常包括企業(yè)帳戶及交易管理、流動性管理、投資管理、融資管理額風(fēng)險管理等?！　∑髽I(yè)現(xiàn)金管理主要可以從規(guī)劃現(xiàn)金流、控制現(xiàn)金流出發(fā)。我們要通過運(yùn)用現(xiàn)金預(yù)算的手段，并結(jié)合企業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)，來確定一個合理的現(xiàn)金預(yù)算額度和最佳現(xiàn)金持有量。如果企業(yè)能夠精確的預(yù)測現(xiàn)金流，就可以保證充足的流動性。我們還應(yīng)該對現(xiàn)金進(jìn)行集中管理，這樣有利于我們了解企業(yè)資金的整體情況，在更廣的范圍內(nèi)迅速而有效地控制好這部分現(xiàn)金流，從而使這些現(xiàn)金的保存和運(yùn)用達(dá)到最佳狀態(tài)。我們對資金管理的原則主要是：劃清固定資金、流動資金、專項(xiàng)資金的使用界限，一般不能相互流用。實(shí)行計劃管理，對各項(xiàng)資金的使用，既要適應(yīng)國家計劃任務(wù)的要求，又要按照企業(yè)的經(jīng)營決策有效地利用資金。統(tǒng)一集中與分口、分級管理相結(jié)合，建立使用資金的責(zé)任制，促使企業(yè)內(nèi)部各單位合理、節(jié)約地使用資金。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，財務(wù)會計部門與使用資金的有關(guān)部門分工協(xié)作，共同管好用好資金。增強(qiáng)資金管理意識，樹立資金進(jìn)行統(tǒng)一管理的觀念，全面提升企業(yè)資金管理水平，積極利用計算機(jī)技術(shù)，保證資金管理，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)部審計，拓寬融資渠道?！　【?、財務(wù)預(yù)測　　(一)會計報表　　(二)財務(wù)分析　　資本金利潤率。這是分析一個企業(yè)資本金利用效果的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的重要指標(biāo)。它是財務(wù)績效的最佳衡量尺度，是一種高度綜合的計量比率?！　≠Y本金利潤率=利潤總額/資本金總額X100%　　銷售利潤率。銷售利潤率，又稱銷售收入利潤率，是反映實(shí)現(xiàn)的利潤在銷售收入中所占的比重。比重越大，表明企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取利潤的能力越高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好?！　′N售利潤率=凈利潤/產(chǎn)品銷售收入X100%　　成本費(fèi)用利潤。成本費(fèi)用利潤率是凈利潤與成本費(fèi)用總額之間的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間的關(guān)系，表明企業(yè)在成本降低方面取得的經(jīng)濟(jì)效益如何?！　〕杀举M(fèi)用利潤率=凈利潤/成本費(fèi)用總額X100%　　資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與企業(yè)全部資產(chǎn)的比率，即在企業(yè)全部資產(chǎn)中負(fù)債總額占多大比重，用以衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進(jìn)行經(jīng)營活動的能力，也反映了債權(quán)人借出資金的安全程度，因此它是企業(yè)長期債券能力的晴雨表。負(fù)債的比例越低，表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人得到保障的程度越高?！　≠Y產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/全部資產(chǎn)總額X100%　　用以衡量企業(yè)的流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負(fù)債的能力，即短期償債能力。　　流動比率=流動資產(chǎn)總計/流動負(fù)債總計X100%　　速動比率。速動比率是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。所謂速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去存貨等流動性差的資產(chǎn)后的差額?！　∷賱颖嚷?速動資產(chǎn)/流動負(fù)債計X100%　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款中轉(zhuǎn)率是指企業(yè)賒銷收入凈額與平均應(yīng)收賬款余額的比率。它是衡量企業(yè)收回應(yīng)收賬款效率的指標(biāo)，反映企業(yè)應(yīng)收賬款的流動速度?！　?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額X100%　　存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指銷貨成本與平均存貨的比率。它是衡量企業(yè)銷售能力和管理存貨效率的指標(biāo)?！　〈尕浿苻D(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨余額X100%　　十、假定公司能夠提供的利益　　(一)總體的資金需求　　我們公司需要一定的啟動資金，為公司的上市做好充分的前期準(zhǔn)備，為以后公司更好地發(fā)展打下基礎(chǔ)，啟動資金會運(yùn)用在建設(shè)老年公寓、基礎(chǔ)的設(shè)施、社區(qū)的服務(wù)等必要的方面，還會被用作公司前期的宣傳資金，上市之后初期的流動資金和周轉(zhuǎn)資金。在公司上市后，有了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)程序，漸漸走上正軌之后，估計在1年后就會有一定的成果，啟動資金也會轉(zhuǎn)化為流動資金，各個投資者就會得到回報，收取一定的利潤。我們的老年公寓主打的是老年人，所以我們還會與一些其他的老年人企業(yè)合作，爭取合作共贏，減少一些不必要的麻煩。社區(qū)是老年人的主要活動場所和生活空間，隨著家庭養(yǎng)老功能的減弱，老年人對社區(qū)的依賴性越來越強(qiáng)，對社區(qū)服務(wù)的需求也越來越多，因此，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)對老年人的服務(wù)功能是解決老齡問題的重要途徑?！　∧壳?，我國的社區(qū)建設(shè)比較薄弱，不能適應(yīng)老年人的各種需求，因此，在進(jìn)行社區(qū)建設(shè)時，首先要加大對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的投入，通過多方位、多渠道籌集資金，加大投資力度。其次，增加社區(qū)老年人的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，主要包括醫(yī)療保健、家政服務(wù)、健康娛樂、學(xué)習(xí)教育、法律咨詢等服務(wù)項(xiàng)目。第三，要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的社區(qū)管理人員和服務(wù)人員，提高社區(qū)為老年人的服務(wù)質(zhì)量，不僅讓老年人享受到有關(guān)的照顧資源，還要讓老年人享受到高質(zhì)量的服務(wù)?！　∥覀兊馁Y金使用計劃　　抽取資金建設(shè)老年公寓，做好最基本的住房措施，以及安全的防范措施，配備完善的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)好“老年之家”的第一步?！　≡诶夏旯⒌姆秶鷥?nèi)做好基礎(chǔ)的綠化設(shè)施，讓老人有一個良好的生活環(huán)境，提升我們老年公寓對老人和子女的吸引力。　　打造一些娛樂活動設(shè)施豐富老年人的休閑生活，使我們的社區(qū)服務(wù)更加完善。　　處理完以上的前期基本的工程之后，我們便會抽取一部分資金用作老年公寓的宣傳資金，在社會上大力宣傳我們的公司，為我們公司以后的上市做好一定的市場基礎(chǔ)?！　≡诠旧鲜幸院?，我們將會把剩下的一部分資金作為公司前期的流動資金，保證公司的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司以后的發(fā)展做好準(zhǔn)備，用流動資金不斷壯大我們的老年公寓，我們要用最少的資金達(dá)到最好的效果。公司的總體進(jìn)度嚴(yán)格按照公司的計劃進(jìn)行，做好公司上市的第一步?！　∥覀儠粲幸徊糠仲Y金作為風(fēng)險資金，為公司上市后所遇到的風(fēng)險做好充分的準(zhǔn)備，防范好未來將會出現(xiàn)的風(fēng)險。　　(二)投資人可以得到的回報　　我們的老年公寓在增資35年內(nèi)的老年人入住率保守估計為百分之八十，這是一個比較好的預(yù)期情況，收入保守估計會達(dá)到五百萬，那我們的利潤會有兩百萬，成長率較大，投資人的預(yù)估的投資報酬率較高。因?yàn)槟壳埃覈娜丝诶淆g化程度越來越明顯，60歲以上的老年人占總?cè)丝诘陌俜种唬覈磳⑦M(jìn)入老齡化社會。預(yù)計到2020年，占總?cè)丝诘陌俜种?。人口的老齡化是目前世界各國所共同面對的一項(xiàng)挑戰(zhàn)，然而對企業(yè)來說，卻意味著一個商機(jī)無限的市場。根據(jù)中國國家老齡委提供的數(shù)據(jù)，目前中國老年人用品市場的需求量為4000億元，而現(xiàn)階段為老年人提供的產(chǎn)品不足百分之十。所以老年市場是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場，我們的老年公寓正是針對我國的老年人消費(fèi)市場這個空白領(lǐng)域所建立的一個具有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)，我們公司以后的發(fā)展會隨著中國老齡化越來越快的步伐而不斷發(fā)展壯大?！　?三)投資人退出策略　　當(dāng)我們公司遇到投資人退出時，我們必須有應(yīng)對投資人撤出的策略，從而保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使公司不至于陷入無法運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，并且能把公司因?yàn)橥顿Y的突然撤出所帶來的風(fēng)險降到最低?！　∥覀児镜牟呗允牵簩?shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)，抓住新的投資機(jī)會，順利進(jìn)入下一輪投資計劃，實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)和增值，進(jìn)而優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資總量。優(yōu)化財務(wù)狀況，改善企業(yè)財務(wù)狀況，確保企業(yè)現(xiàn)金流量的平衡。優(yōu)化資源配置，可通過投資退出盤活沉淀、閑置、利用率低下的存量資產(chǎn)，從而完善和調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)組合質(zhì)量和運(yùn)用效率，達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。引進(jìn)多元投資主體的企業(yè)通過減持或降低在投資項(xiàng)目的股權(quán)比例，可以引入專業(yè)或策略投資者共同經(jīng)營投資項(xiàng)目，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，集中資源專注發(fā)展核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高核心能力。健全公司的治理結(jié)構(gòu)，做好此類的一系列投資退出策略，為我們公司保存實(shí)力，并通過投資撤出的機(jī)會不斷的完善公司的結(jié)構(gòu)，為公司做好長遠(yuǎn)的發(fā)展準(zhǔn)備。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)